▍自律とビジネス視点を評価するハイクラスエンジニアの評価基準 手順書通りの「作業」をこなすだけでなく、トラブルの根本原因を推測し、自律して完結できる「思考型エンジニア」を評価・育成する方針です。 具体的には、技術選定の理由を論理的に説明できる「技術への深い理解」や、事業収益をリードする「ビジネス視点」を持った提案力を「ハイクラスエンジニア」の評価基準として明確に設定。技術力と主体性を正当に評価し、キャリアアップへと還元することで、経済的な安心感を持って挑戦し続けられる環境を整備しています。 ▍孤独にさせないチーム体制と継続的なサポート 客先常駐のエンジニアが陥りがちな「孤独感」を解消するため、チームアサインを推進しています。技術的な壁にぶつかった際も、すぐに相談できるチャットグループを活用可能です。月に1回はオン・オフラインで集まる「帰社日」を実施し、新メンバーの紹介や情報共有を徹底。会議後にはマネージャー等も交えた懇親会を開催し、心理的安全性の高いコミュニティを構築しています。 ▍資格取得の全面支援と多様性が生むイノベーション AWSなど業務に必要な資格取得費用は全額補助し、学習用の検証環境も無償提供しています。「資格をどんどん取って市場価値を高めてほしい」という方針のもと、自ら学ぶ姿勢を全力で後押しします。 また、エンジニア組織の約20%を外国籍メンバーが占め、事業部長は女性のエンジニア出身者が務めるなど、多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しています。ジョギングしながらゴミを拾う「プロギング」といった社会貢献活動も実施しており、多様な価値観が混ざり合い、フラットに意見を交わせるオープンな文化が根付いています。