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10年後の移動をデザインする🔥公共交通DXの事業マネージャー募集!

自治体向けセールス
Mid-career

on 2026-04-21

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10年後の移動をデザインする🔥公共交通DXの事業マネージャー募集!

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村山 俊洋

【基礎情報】 1995年 東京都町田市生まれ、横浜市在住。三児の父。 ラーメンとお酒と料理が大好きで、将来の夢はお酒も飲めるラーメン屋さん。 【価値観】 見られた景色、たどり着けた思考、感じられた感情の絶対値の振れ幅が、 自分の人生の豊かさを決めると思って、生きています。 【キャリアの進み方】 学生時代:現職の代表取締役社長の青木が代表を務めるNPO法人で活動をしていました。 青木は世界を変えそうで面白い人だなと思い、NPOに入れてもらいました。 NPOの活動を通じて自治体とお仕事をさせていただくことがあり、自治体職員の皆さんの想いに触れ、 またいつかこういう人たちと、まちへの想いを形にするようなお仕事がしたいなと感じていました。 10年後、また一緒に働いていたら熱いねって話をしていました。 また一緒に働くときには、自分の武器(マネジメント)を磨いて、役に立てたらいいなと思っていました。 新卒:「障害のない社会をつくる」というビジョンを持つ株式会社LITALICOに入社しました。 ビジョンと、その浸透具合に惹かれて入社しました。 入社時に2000人だった社員は5000人を超えましたが、変わらないビジョンが大好きです。 児童発達支援の拠点事業を扱う部署の拠点管理者やエリアマネージャーとして、 マネジメントの経験(100名の正社員、年間10億弱の売上を干渉)を積ませてもらいました。 現在:10年越しに昔の仲間が頑張っている、自治体の現場へ帰ってきました。

黒田 雄大

日本全国を旅した経験を活かして、地方の交通改善に携わりたい…。 そんな思いで転職を決め、「好きを仕事に」を実現しています。

バナード 海里

1999年生まれです。 趣味は旅や登山などのアウトドア活動です。 好きな言葉は「Be the change you wish to see in the world.」です。

aki ogawa

熊本県出身、田舎育ち。大学から上京。 目の前の「やりたい」や「困った」に真正面から向き合うことを大切にしています。 ただ寄り添うだけでなく、共に動きながら回る仕組みへと形にしていく。 現場から少しずつ構造が変わっていく瞬間に、いちばんやりがいを感じます。

元アイドルリーダー×元トップセールス。異なるキャリアが地方創生に挑む場、パブテク。

aki ogawa's story

株式会社パブリックテクノロジーズ's members

【基礎情報】 1995年 東京都町田市生まれ、横浜市在住。三児の父。 ラーメンとお酒と料理が大好きで、将来の夢はお酒も飲めるラーメン屋さん。 【価値観】 見られた景色、たどり着けた思考、感じられた感情の絶対値の振れ幅が、 自分の人生の豊かさを決めると思って、生きています。 【キャリアの進み方】 学生時代:現職の代表取締役社長の青木が代表を務めるNPO法人で活動をしていました。 青木は世界を変えそうで面白い人だなと思い、NPOに入れてもらいました。 NPOの活動を通じて自治体とお仕事をさせていただくことがあり、自治体職員の皆さんの想いに触れ、 またいつかこういう人たちと、まちへの想いを形に...

What we do

パブリックテクノロジーズ(パブテク)は、 行政と企業の“現場”に入り込み、AIで仕組みそのものを アップデートするGovTechスタートアップです。 公共領域では、自治体向けスーパーアプリ「パブテク」や 行政業務特化AI「パブテクAI行政」、AIオンデマンド交通 「パブテクAI配車」などを提供し、住民サービスから 行政事務、移動インフラまで、まちの運営基盤を再設計しています。 2025年には企業向けBtoB領域として 「パブテクAIビジネス」を立ち上げました。 中小企業の現場に深く入り込み、 課題抽出・DX戦略・AI開発・定着支援まで一気通貫で伴走。 在庫管理、生産計画、需要予測、サプライチェーン最適化など、 現場の暗黙知をAIで構造化し、生産性を根本から高めます。 行政と企業の両輪から、地域の生産力と意思決定を 構造レベルでアップデートし、 「GovTechとAIで日本の現場を変える」ことに挑んでいます。
地域の暮らしと行政業務を一つにつなぐ自治体スーパーアプリ『パブテク』
自治体業務に特化した対話型AIサービス。情報収集から行政文書作成、問い合わせ対応まで一気通貫で支援し、職員の負担を大幅に軽減する『パブテクAI行政』

What we do

地域の暮らしと行政業務を一つにつなぐ自治体スーパーアプリ『パブテク』

自治体業務に特化した対話型AIサービス。情報収集から行政文書作成、問い合わせ対応まで一気通貫で支援し、職員の負担を大幅に軽減する『パブテクAI行政』

パブリックテクノロジーズ(パブテク)は、 行政と企業の“現場”に入り込み、AIで仕組みそのものを アップデートするGovTechスタートアップです。 公共領域では、自治体向けスーパーアプリ「パブテク」や 行政業務特化AI「パブテクAI行政」、AIオンデマンド交通 「パブテクAI配車」などを提供し、住民サービスから 行政事務、移動インフラまで、まちの運営基盤を再設計しています。 2025年には企業向けBtoB領域として 「パブテクAIビジネス」を立ち上げました。 中小企業の現場に深く入り込み、 課題抽出・DX戦略・AI開発・定着支援まで一気通貫で伴走。 在庫管理、生産計画、需要予測、サプライチェーン最適化など、 現場の暗黙知をAIで構造化し、生産性を根本から高めます。 行政と企業の両輪から、地域の生産力と意思決定を 構造レベルでアップデートし、 「GovTechとAIで日本の現場を変える」ことに挑んでいます。

Why we do

日本の行政や企業の現場では、 「人が足りない」「仕組みが古い」「業務が属人化している」 といった課題が山積しています。 しかし私たちは、それを“リソース不足”ではなく、 社会の構造そのものの問題だと捉えています。 地域の行政職員や企業の現場には、 長年の経験から生まれた実践知があります。 それが言語化されず、仕組みとして継承されず、 結果として日本全体の生産性を押し下げている―― この構造を変えない限り、本質的な解決はありません。 だからこそ私たちは、行政にも企業にも深く入り込み、 現場の知恵をAIで構造化し、仕組みとして実装することで、 地域から日本全体のスタンダードをつくり変えていきます。 ビジョンは「Japanese Dynamism ― 地域から世界へ、日本を躍動させる」。 地域の挑戦が日本を動かし、日本から世界を変えていく。 その未来を技術と実装力で切り開くために、 私たちはこの事業に取り組んでいます。

How we do

パブテクの特徴は、行政や企業の“現場”に深く入り込み、 課題の構造をつかむところから始める実装力にあります。 机上の企画ではなく、職員や従業員の隣に立ち、 日々の段取り・例外対応・暗黙知まで丁寧に観察し、 技術と組み合わせて仕組みとして再設計します。 プロジェクトはエンジニア、BizDev、デザイン、AI、 そして行政・企業それぞれの現場知見を持つメンバーで構成。 役職や年次ではなく「何を解くか」を中心にフラットに議論し、 短いサイクルでプロトタイプと改善を繰り返しながら、 現場で本当に機能する仕組みへ落とし込んでいきます。 行動指針は「善・勇・仁」。 未来に誇れる選択をする“善”、 失敗を恐れず動き出す“勇”、 相手に心を尽くす“仁”。 この3つを軸に、行政も企業も同じ“仲間”として向き合い、 伴走しながら価値を共につくります。 こうした実装力とカルチャーを通じて、 「GovTechとAIで日本の現場を変える」挑戦を続けています。

As a new team member

地方を歩くと、 「行きたい場所に行けない」 という現実に何度も出会います。 病院に通えなくなったおばあちゃん。 学校へ早く行きたいのにバスが無い子ども。 車を手放して外に出られなくなったおじいちゃん。 タクシーも来ない、家族にも頼れない。 “移動”という当たり前の自由を失った人たちです。 でも話してみると、みんな同じことを言います。 「迷惑かけたくないだけなんだよ」 「本当は、自分で行きたいんだよ」と。 パブリックテクノロジーズは、こうした声に向き合い続けてきました。 そして気づいたのは、 移動が変わると、人生が変わる ということ。 🌟 今回募集するのは、公共交通DXの未来を「仕組み」から創るマネージャー 🌟 私たちが目指すのは、一部の地域を救うことではありません。 日本中の「移動の課題」を解決し続けるための、強固な事業基盤を築くことです。 現場で得た生々しい解像度を、単なる「いい話」で終わらせない。 それを確実な「事業戦略」へと昇華させ、持続可能なインフラとして地域に定着させる。 そのための組織作りと、仕組みの構築。 それが、あなたにお任せしたいミッションです。 🚀 具体的な仕事内容 🚀 ■単なる管理職に留まらず、セールスとCSを横断して「価値の最大化」をリードしていただきます ■戦略立案・PL管理: 事業成長に向けたロードマップ策定と収益性の最適化 ■オペレーションの仕組み化: 属人性を排し、誰でも成果を出せる再現性の高いプロセスの構築 ■組織マネジメント: メンバーに現場の哲学を伝え、共に成長するチーム作り ■現場伴走: 自らも重要顧客のフロントに立ち、一次情報を戦略にフィードバック ただのマネージャーではなく、自治体と共に移動政策をつくる“政策立案パートナー”であり、事業そのものを育てる“事業家”のような仕事です。 🌍 あなたの「仕組み」が、誰かの生き方を変える 🌍 一人の力で救える人には限りがあります。 しかし、あなたが創り出した「仕組み」や「組織」は、 何百、何千という地域の外出のきっかけになり、 「また出かけてみようかな」という一歩をつくります。 行政職員と、住民と、現場と、 同じ景色を見ながら、未来への地図を描く仕事。 地域の移動が変われば、生き方が変わる。 生き方が変われば、まちは変わる。 まちが変われば、日本はもっと強くなる。 💡 こんな人に向いています 💡 ■社会課題解決を「ボランティア」ではなく「事業」として成立させたい ■現場の一次情報を戦略に落とし込むプロセスにワクワクする ■個人の成果よりも、チームや組織が勝つ仕組み作りに興味がある ■自治体・公共領域のDXという難易度の高いテーマに挑戦したい ■PL責任を持ち、事業を動かす手応えを感じたい 🎉 最後に 🎉 公共ライドシェアは、単なる交通施策ではありません。 地域に“移動の自由”を取り戻し、社会のOSを書き換える挑戦です。 その挑戦を、個人の熱量から「組織の力」へと進化させる。 私たちと一緒につくってくれる仲間を探しています。
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