ワンストップ×フラットな組織×DX。この3つで回してます。 私たちのいちばんの強みは、空間に関わるほぼ全部の工種を社内で束ねられること。 デザイン・プランニング・内装・外構・電気・空調給排水・造作家具・什器まで、窓口ひとつでプロジェクトが走ります。お客様が「あっちの業者と、こっちの業者と……」と奔走しなくていい。意思決定も速くなるし、責任の所在もクリアになるし、コストダウンもできる。 とはいえ、「ワンストップ」は看板を掲げるだけじゃ実現しません。裏でそれを支えているのが、次のような仕組みと文化です。 ① 設計と施工が、同じ土俵で本音で話す 設計が描いた図面を施工が黙って受け取る、みたいなことはしません。「これ現場で通る?」「ここもうちょい工夫できる」と、両者がフラットに議論する。手戻りが少なく、出来もよくなる。 ② 属人化させない、横断チーム 「自分の仕事はここまで」って線引きを極力なくしています。営業・設計・現場・製造が、ひとつのゴールに向かって一緒に動く。特定の誰かに頼り切るんじゃなくて、チームの掛け算で突破する。これが私たちのやり方です。 ③ DX化で、場所と時間の縛りから解放 昔はタイムカード打刻のために事務所に寄ってから現場、みたいな時代もありました。でも、ここ数年でガラッと変わりました。全社員にデジタルツールを配って、物理的な制約を取っ払い済み。どこにいても、いつでも、最高のパフォーマンスを出せる環境を整えています。 ④ 年功序列じゃなく、実力主義 役職や年次の壁を越えて、誰でも本音でぶつかれる。成果と情熱をちゃんと評価する。「誰か」に寄りかからず「全員」で勝つ——これを本気でやってる会社です。 合言葉は、「スピードだけじゃなく、迅速かつ的確に」。 第二創業期のいま、金融機関で培った強みを武器に、もっと幅広い領域へも足場を広げていく。次の時代の「最適空間」を一緒につくってくれる仲間、絶賛探しています。 ⁠