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東京|ブランド価値を向上させる。ブランドディレクター Associate

ブランドディレクター
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on 2026-04-14

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東京|ブランド価値を向上させる。ブランドディレクター Associate

Mid-career
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湖内 慶吾

STUDIO DETAILS Director Lead { brand | web , graphic }

Ryota Isobe

株式会社スタジオディテイルズで、シニアブランドディレクターをしています。 ウェブディレクターとしてのキャリア・スキルを起点に、ブランド戦略の立案から、クリエイティブディレクション、プロジェクトマネジメント、実装のディレクションまで。戦略とデリバリーの両方に幅広く関与しています。 ■キャリア 新卒では印刷会社で法人営業を経験した後、職業訓練校でWebを学び直し、ディレクターキャリアをスタート。少人数の制作会社でWebディレクションの基礎を固め、その後デジタルマーケティング支援の現場に移り、PMとして大規模サイトの企画提案から制作進行までを担当しました。 印刷営業、Webディレクター、PM、そしてブランドディレクター。「ディレクター」の定義を自分の中で更新し続けてきた結果、今の立ち位置にいます。回り道をしてきたからこそ、戦略も現場も両方わかる。それが自分の強みだと思っています。 ■直近の仕事 大手エンタメブランドのリニューアル、大手メーカーのアプリケーションのUI/UXプロジェクト、法律事務所のブランドコミュニケーション設計など。業種を問わず、ブランドの上流からデリバリーの現場までを一貫してディレクション・プロジェクトマネジメント担当しています。 ■最近の興味:AI活用 実務にAIを導入する試みをしています。Claude Code等のAIを活用し、Notion・カレンダー・Slack等の各種ツールをつなぎながら、タスク管理・議事録処理・ドキュメント生成まで、ディレクション業務にAIを組み込んだワークフローを探っています。

谷野 夢夏

株式会社スタジオディテイルズ's members

STUDIO DETAILS Director Lead { brand | web , graphic }

What we do

「そのブランディングに、無駄はないか。」 私たちがすべての仕事で自らに課し続けるこの問いは、表層的に扱われる「ブランディング」という行為への根本的な懐疑から生まれています。多くのブランド投資が「成果が見えない」まま消費され、経営者がブランド投資を「必要だが説明しにくいもの」として扱い続けている現実があります。 未顧客の認知獲得のために広告予算を投じCPAを追うだけでは、リソースの浪費に終わってしまうことに気づいている。競合とのシェアの奪い合いに終始するのではなく、顧客に選ばれ続ける価値をどう創出すべきなのか。そのために、ブランド投資の意義を、社内でどう説明すればよいのか? こうしたブランドマネージャーが直面する課題に、正面から向き合っているファームは、まだ少ない。 STUDIO DETAILSは、ブランド価値を計測可能にし、事業成長に直結させるブランドファームです。ブランドが「思想として語られるもの」から「経営の意思決定を動かすもの」へと変わる瞬間をつくりだし、ブランド価値を向上させること——それが私たちのミッションです。 戦略を設計し、社会へ実装し、独自の計測フレームワークで効果を検証する。その全プロセスで専門職が連携しブランドの一貫性を守り抜くアプローチで、クライアントのブランド成長を事業変革の起点へと変えてきました。 名古屋・東京・大阪の3拠点、34名体制。2024年9月には大阪拠点も開設し、創業以来17年、右肩上がりで成長を続けながら、「日本を代表し、グローバルなブランドファームと肩を並べる存在へ」という目標に向かって走っています。 【活動領域】 ・ブランディング(ブランド戦略・ブランドデザイン) ・プロダクトデザイン(メーカー共同によるプロダクト開発など) ・Webサイト制作(コーポレートサイト・ブランドサイト・ECサイト・キャンペーンサイト・リクルーティングサイトなど) ・グラフィック制作(ブランドブック・カタログ・ポスター・グッズなど) ・アプリ開発(iPhone/Androidアプリ、Webアプリなど) ・プロモーション映像/TVCM(映像制作会社との協業制作) ・新規事業開発(メーカー共同による新規サービス開発など) ・組織デザイン(VMV策定、社内浸透施策など) 【受賞歴】 D&AD、CANNES LIONS、The One Show、CSSWinner、Webby awards、CSSDA Best Designer Japan、グッドデザイン賞、日本パッケージデザイン大賞、広告電通賞、Design for Asia Awards、AICHI AD AWARDS、FWA、DesignAwards.Asia、Pentawards、日本BtoB広告賞、日本パッケージデザイン大賞、A‘DESIGN AWARD、AWWWARDS、DesignAwards.Asia、TOPAWARD ASIA、iF Design Award
国内・海外のAWARD受賞の数々。お客様と喜びを共にできる一つの結果でもあります。
スタジオディテイルズはクライアントや課題に本質的に向き合い、「ブランドのあるべき姿」を目指します。
職種を超えて、意見を出し合いものづくりを進めています。
STUDIO DETAILSは、デザインを愛しているメンバーが集まった会社です。
意思あるところに道は開ける。私たちはクライアント、自分たちの意思を大切に道を切り開いていきます。
国内・海外のAWARD受賞の数々。お客様と喜びを共にできる一つの結果でもあります。

What we do

国内・海外のAWARD受賞の数々。お客様と喜びを共にできる一つの結果でもあります。

スタジオディテイルズはクライアントや課題に本質的に向き合い、「ブランドのあるべき姿」を目指します。

「そのブランディングに、無駄はないか。」 私たちがすべての仕事で自らに課し続けるこの問いは、表層的に扱われる「ブランディング」という行為への根本的な懐疑から生まれています。多くのブランド投資が「成果が見えない」まま消費され、経営者がブランド投資を「必要だが説明しにくいもの」として扱い続けている現実があります。 未顧客の認知獲得のために広告予算を投じCPAを追うだけでは、リソースの浪費に終わってしまうことに気づいている。競合とのシェアの奪い合いに終始するのではなく、顧客に選ばれ続ける価値をどう創出すべきなのか。そのために、ブランド投資の意義を、社内でどう説明すればよいのか? こうしたブランドマネージャーが直面する課題に、正面から向き合っているファームは、まだ少ない。 STUDIO DETAILSは、ブランド価値を計測可能にし、事業成長に直結させるブランドファームです。ブランドが「思想として語られるもの」から「経営の意思決定を動かすもの」へと変わる瞬間をつくりだし、ブランド価値を向上させること——それが私たちのミッションです。 戦略を設計し、社会へ実装し、独自の計測フレームワークで効果を検証する。その全プロセスで専門職が連携しブランドの一貫性を守り抜くアプローチで、クライアントのブランド成長を事業変革の起点へと変えてきました。 名古屋・東京・大阪の3拠点、34名体制。2024年9月には大阪拠点も開設し、創業以来17年、右肩上がりで成長を続けながら、「日本を代表し、グローバルなブランドファームと肩を並べる存在へ」という目標に向かって走っています。 【活動領域】 ・ブランディング(ブランド戦略・ブランドデザイン) ・プロダクトデザイン(メーカー共同によるプロダクト開発など) ・Webサイト制作(コーポレートサイト・ブランドサイト・ECサイト・キャンペーンサイト・リクルーティングサイトなど) ・グラフィック制作(ブランドブック・カタログ・ポスター・グッズなど) ・アプリ開発(iPhone/Androidアプリ、Webアプリなど) ・プロモーション映像/TVCM(映像制作会社との協業制作) ・新規事業開発(メーカー共同による新規サービス開発など) ・組織デザイン(VMV策定、社内浸透施策など) 【受賞歴】 D&AD、CANNES LIONS、The One Show、CSSWinner、Webby awards、CSSDA Best Designer Japan、グッドデザイン賞、日本パッケージデザイン大賞、広告電通賞、Design for Asia Awards、AICHI AD AWARDS、FWA、DesignAwards.Asia、Pentawards、日本BtoB広告賞、日本パッケージデザイン大賞、A‘DESIGN AWARD、AWWWARDS、DesignAwards.Asia、TOPAWARD ASIA、iF Design Award

Why we do

意思あるところに道は開ける。私たちはクライアント、自分たちの意思を大切に道を切り開いていきます。

国内・海外のAWARD受賞の数々。お客様と喜びを共にできる一つの結果でもあります。

私たちSTUDIO DETAILSは「ブランド価値を向上させる」ことを使命としています。 ブランド価値はしばしば曖昧に語られ、成果も見えにくいものです。 だからこそ、私たちはその難題に正面から向き合い、ブランド価値の調査・計測から戦略設計、 そしてクリエイティブの実装までを一貫して手がけ、価値を確かなものに変えていきます。 目指すのは、顧客の期待を満たすことにとどまらず、社会にインパクトを与え、世界を前へと動かすこと。 そのために、一人ひとりが自らに高い基準を課し、挑戦を続けるのがSTUDIO DETAILSのやり方です。 そんな価値観を分かち合い、共に挑戦する仲間を探しています。 /// ミッション:ブランド価値の向上 世の中には魅力的で価値あるものが溢れています。 けれど、それが正しく伝わらなければ、存在しないのと同じになってしまう。 私たちは、価値あるものが正しく届き、選ばれる世の中をつくります。 /// 6つのVALUE ⚫︎イシューから始める 打ち手バカになるな。良質な解は、良質な問いから生まれる。 ⚫︎視野狭窄を抜け出す 2Upの視座で考え、振る舞い、殻を破って前進せよ。 ⚫︎馬鹿の山を下山する 安全地帯から一歩踏み出し、自らの機会をつかみ取れ。 ⚫︎オーナーシップを発揮する モブは不要だ。いかなる局面でも、介在価値を示せ。 ⚫︎Up or Out 停滞はない。常に成長に貪欲であれ。 ⚫︎真摯に向き合う 不都合な現実や弱点を直視し、克服に向けて屈せず動け。 STUDIO DETAILSには、ひとつの目標があります。それは、誰が何と言おうと「日本を代表するブランドファームになる」ということです。 求めているのは、ブランドを感覚ではなく構造として捉え、戦略とクリエイティブの両側から価値を高められる人。安定よりも挑戦を、居心地の良さよりも成長の痛みを選べる人です。 6つの行動指針は、綺麗事ではなく、日々の判断を導く実践の規律。この環境は決して易しくありません。けれど、ブランディングに本気で向き合いたいと思うなら、ディテイルズほどやりがいのある場所は他にないでしょう。 /// このポジションで得られるもの - ブランド戦略の最前線を、シニアと伴走しながら早期から担う機会——「見て学ぶ」ではなく、実戦で鍛えられる環境 - 戦略・クリエイティブ・計測の3フェーズを一貫して経験し、「ブランドが経営を動かし、事業成長に直結する瞬間」を自分の仕事として実感できる環境 - 特定の媒体・手法に限定されない、ブランド体験全体を設計・推進する力を早期に身につけられる機会 - 職歴や経験年数ではなく、思考力と行動力によって早期に裁量を得られるキャリア——実力を出した分だけ、任される仕事が広がる - 34名・3拠点、右肩上がりで成長中の組織で、3年後のコアメンバーとして組織の文化と基準を自ら定義していける環境 - 「日本を代表し、グローバルなブランドファームと肩を並べる存在へ」という目標のど真ん中で、その定義をつくる側になれる

How we do

職種を超えて、意見を出し合いものづくりを進めています。

STUDIO DETAILSは、デザインを愛しているメンバーが集まった会社です。

/// ブランド価値計測 ⚫︎一般的な調査のよくある失敗とは? 多くのブランド調査は、「何が起きているか」を把握することに留まってしまいます。認知率や好意度、競合との差分は見えるものの、それがなぜ起きているのか、次に何を変えるべきかまでは導けない。その原因は、調査が戦略から切り離されていることにあります。目的や仮説が曖昧なまま集められたデータは、改善につながる示唆ではなく、単なる結果報告で終わってしまうのです。 ⚫︎ブランド価値計測とは何か? スタジオディテイルズが考えるブランド価値計測とは、ブランド活動の成果を測るための「単なる評価」ではありません。 ブランド戦略に基づき、生活者の態度変容プロセスの中でどこに課題があり、何が機能しているのかを構造的に捉え直すこと。定量・定性の両面からブランドの現在地を可視化し、次の戦略・施策に活かすための意思決定の土台をつくるプロセスです。 ⚫︎ブランド成長の持続的な成長に寄与 ブランド価値は、一度高めれば終わりではありません。体験の質・量・一貫性が積み重なることで、はじめて事業成長を支える「資産」として機能します。私たちは、調査と計測を通じて得られた示唆を次の戦略に反映し、実行し、再び検証する。この循環をつくることで、短期的な成果と中長期的なブランド成長の両立を実現します。 /// ブランド戦略 ⚫︎ブランド戦略の役割とは何か? ブランド戦略とは、経営(事業)戦略とマーケティング施策をつなぐための設計図です。プロダクトや価格、販促といった4P施策をその場しのぎにせず、ブランドとして一貫した体験へと束ねていく。ブランド戦略は、「何を、誰に、どのような価値として届け続けるのか」を定め、企業のあらゆる判断の拠り所となる存在です。 ⚫︎ブランド戦略をどう描くか? スタジオディテイルズでは、ブランドを企業側の視点だけで定義することはありません。象徴的なブランドターゲットを起点に、その人のインサイトと、ブランドが提供すべきコアバリューを対にして構造化します。パーソナリティ、ベネフィット、エビデンスまでを整理したBrand Blueprintは、戦略だけでなく、あらゆる表現・体験の判断基準として機能します。 /// クリエイティブ開発 ⚫︎ブランド戦略に紐づくブランドデザインをどのように開発するか デザインは、戦略を「見える形」にするための装飾ではありません。ブランド戦略で定義した価値を、体験として成立させるための重要な要素です。私たちは、コンセプトや世界観を起点に、UI、グラフィック、プロダクト、空間までを一貫した思想で設計します。 戦略と表現が分断されないことで、ブランドはより強く、ぶれないものになります。 ⚫︎コンセプトを体現するビジュアルアイデンティティづくり ビジュアルアイデンティティは、ブランドの考え方や姿勢を、直感的に伝えるための言語です。ロゴ、カラー、タイポグラフィ、写真、レイアウト。そのすべてに意味と理由を与え、「なぜこの形なのか」を説明できる状態まで設計します。細部まで意図が行き届いた表現こそが、ブランドへの信頼と共感を生み出します。 ⚫︎ブランドタッチポイントとなる媒体ごとのクリエイティブ制作 ブランドは、特定の媒体だけで体験されるものではありません。Web、アプリ、広告、店舗、展示会、SNS。私たちは、すべてのタッチポイントをひとつのブランド体験として捉え、チャネルごとの役割を整理したうえでクリエイティブを実装します。体験の質・量・一貫性を担保することで、生活者の中にブランドが積み重なっていきます。

As a new team member

STUDIO DETA ブランドディレクター / Associate は、ブランド戦略の最前線を早期から担い、3年後のコアメンバーとして実力を積み上げていくポジションです。 このポジションでは、シニアと伴走しながら、ときに主導しながら、ブランドディレクターとしてそれぞれの職能を束ね、ブランドの思想とアウトプットを一本の線で結ぶ役割を担います。 「まだ自分には早いかもしれない」と感じていませんか。 私たちは、経歴より思想を、経験年数より問いの深さを見ています。 自ら問いを立て、自ら動き、自らの仕事に責任を持てる人材を求めています。正解のない問いに粘り強く向き合い、クライアントの経営課題を自分ごととして引き受けられる方を、私たちは探しています。 # 主な業務内容 ## 1. ビジネス理解 × ブランド戦略サポート 【経営課題の把握】クライアントのビジネスモデルや市場環境を読み解き、シニアと共に経営課題をブランドの文脈で整理・分析 【ブランド基盤の策定支援】ブランドブループリント(インサイト、コアバリュー等)やMVV、ブランドステートメントの言語化プロセスのサポート 【計画策定の補助】ブランド体系の整理(アーキテクチャ設計)やロードマップ策定、ワークショップの運営・ファシリテーションの支援 ## 2. コミュニケーション戦略 × クリエイティブ実行 【体験設計の具体化】ターゲット設定に基づいたカスタマージャーニーやパーセプションフローの作成、各タッチポイントの計画立案 【クオリティの追求】戦略の意図がアウトプットに正しく反映されているかを実務レベルで検証し、質の維持に責任を持つ 【パートナー連携】デザイン、PR、映像等の外部パートナーとの円滑な連携および制作プロセスの進行管理 ## 3. スタジオディテイルズ独自のブランド価値計測の実践 【計測の実務運用】認知、イメージ、エンゲージメント、ロイヤリティ、収益性の5指標を用いた独自のフレームワークの運用 【データに基づく検証】「何の意思決定のために測るか」を起点とした戦略仮説の検証。プロジェクト前後のリサーチ・分析業務 【改善への寄与】計測結果をもとに仮説の精度を高め、次なる施策や改善サイクルの構築をサポート ## 4. 戦略的AI活用 【運用フローへの組み込み】持続的なブランド運用のためのAIツール活用、ワークフローへの統合をテクノロジストと協働して推進 【インサイト抽出の加速】大量の定性データの構造化や分析にAIを活用し、顧客理解や戦略立案の精度を向上させる 【プロセス効率化】ブランド分析やリサーチ工程のAI化を推進し、チーム全体の戦略立案の速度を上げる ## 5. プロジェクトデリバリー × マネジメント 【進行管理の主体的な担当】スコープ・スケジュール・リソースを把握し、複数フェーズにわたるプロジェクトの進行を自ら管理 【アウトプットの品質維持】戦略・クリエイティブ・計測の各フェーズをつなぎ、成果物の品質と一貫性に責任を持つ 【チーム間の調整・推進】チームとの連携を主導し、複数プロジェクトの優先度と品質のバランスをとりながら推進 【リスク管理とリカバリー】課題やリスクを早期に察知し、シニアと連携しながら対応策を主導 ## 6. 提案・案件形成 【提案資料の作成】クライアントの潜在課題を起点とした提案設計のサポート、見積りやスコープの調整 【継続的な関係構築】プロジェクト推進中から得られる洞察を次なる支援へと繋げ、長期的なパートナーシップを支える # スキル・要件 【必須スキル】 - クライアントや上位者・チームと協働しながら、プロジェクトを前に進めた経験 - 指示待ちではなく、自分から問いを立てられる姿勢 - フィードバックを真剣に受け止め、自己改善を繰り返してきた経験 【歓迎スキル】 - ブランド・マーケティング・事業開発・コンサルティングいずれかの領域で、課題を構造化しながら仕事を進めた経験 - 戦略や企画の立案に関わった経験(職種・規模は問いません) - プロジェクトや社内施策において、チームを動かしたり、推進の軸を担った経験 - 数字や調査データを読みながら、意思決定や提案に活かした経験 - クリエイティブやデザインのアウトプットに対して、自分なりの意見を持ち、議論できる - AIツールを楽しみながら業務や学習に積極的に取り入れてきた経験 /// 私たちは完璧な経歴よりも、ブランドに対する深い思想と、それを形にする覚悟を重視します。 「戦略を立てること」そのものより、「その戦略で世界をどう変えるか」に情熱を注げる方。 日本を代表するブランドを大胆に、持続的に成長させていく仕事に挑戦したい方。 ぜひ一緒にお仕事しませんか?
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