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大阪:社会課題を構造で解くプロジェクトマネージャー募集

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Mid-career

on 2026-04-12

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大阪:社会課題を構造で解くプロジェクトマネージャー募集

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山野 千枝

一般社団法人ベンチャー型事業承継 代表理事 1969年生まれ、岡山県出身。関西学院大学卒業後、ベンチャー企業、コンサルティング会社を経て、大阪市の中小企業支援拠点「大阪産業創造館」の創業メンバーとして2000年より参画。ビジネス情報誌「Bplatz」の編集長として多くの経営者取材に携わる中、ファミリービジネスの存続力に着目。2018年に同族企業の承継予定者に特化した新規事業開発や業務改善を支援する「一般社団法人ベンチャー型事業承継」を設立、代表理事に就任する。未来志向の経営者になるための学びのプラットフォーム「アトツギファースト」運営。株式会社千年治商店 代表取締役。関西学院大学大学院 経営戦略研究科 非常勤講師/関西大学「アトツギ白熱教室」非常勤講師。日本経済新聞「日経ウーマンオブザイヤー2021」受賞。著書「アトツギベンチャー思考〜社長になるまでにやっておく55のこと」(日経BP)、「劇的再建〜非合理な決断が会社を救う〜」(新潮社)。

Yuta Yamagishi

1982年石川県小松市生まれ。2005年法政大学工学部を卒業後、NTT西日本に入社。サービス企画・開発に従事。2013年福岡県庁民間中途採用枠で入庁。福岡・九州発のスタートアップエコシステムの構築に従事。2022年4月より一般社団法人ベンチャー型事業承継に参画。九州エリア責任者として大分県「GUSH!」福岡県「ISSIN」などのアトツギ支援プログラムをはじめ、中小企業庁「アトツギ甲子園」の責任者として全国のアトツギコミュニティを支援。

牟田 晃祥

「日本のビジネスカルチャーはアトツギベンチャーだ」 事業承継はスタートアップとは違ったハードシングスに溢れていて、自己・家族・従業員・地域・社会・業界の全てが複雑に絡んでおり、「ビジネス」だけで片付けられる業界ではないと考えています。 だからこそ生まれるカルチャーと価値が存在すると思っており、きちんと社会から賞賛されるカルチャーを作っていきます。

Hiroyuki Ohue

大学卒業後、秘境系旅行会社にてウイグルやチベットで添乗員と営業を経験し、家業である和紙のオオウエに入社。新規事業として、複数のブランドを立ち上げて販路開拓を行ってきました。 卸売専門のところから、自分たちで商品づくりを開始したので、当初は体当たりでした。 ブランドづくり、資金調達(補助金、クラウドファンディング)、オウンドメディアやECづくりなど、予算のない零細企業で出来ることを試してきました。 現在は、さらに事業づくりを学ぶため、オーストラリアの大学院に留学中です。UX向上のための調査や、リーンスタートアップなどを、多国籍なグループを組んで実践しています。

一般社団法人ベンチャー型事業承継's members

一般社団法人ベンチャー型事業承継 代表理事 1969年生まれ、岡山県出身。関西学院大学卒業後、ベンチャー企業、コンサルティング会社を経て、大阪市の中小企業支援拠点「大阪産業創造館」の創業メンバーとして2000年より参画。ビジネス情報誌「Bplatz」の編集長として多くの経営者取材に携わる中、ファミリービジネスの存続力に着目。2018年に同族企業の承継予定者に特化した新規事業開発や業務改善を支援する「一般社団法人ベンチャー型事業承継」を設立、代表理事に就任する。未来志向の経営者になるための学びのプラットフォーム「アトツギファースト」運営。株式会社千年治商店 代表取締役。関西学院大学大学院 経...

What we do

【わたしたちについて】 はじめまして。私たちは、日本中にいる「アトツギ」(挑戦する若手後継者)を応援している一般社団法人です。 後継者不足で廃業の危機にある中小企業。実は、その一つひとつに、日本の未来を良くする可能性が眠っています。私たちは、そんなアトツギたちが、伝統を守りながら新しいことに挑戦できるよう、アトツギを支えるエコシステムを創出するために、日々取り組んでいます。 【やっていること】 私たちが届けるのは、アトツギの挑戦を後押しするための、「学び」「繋がり」の環境です。 学びの提供:官公庁や金融機関と協力して、若手経営者が成長するための研修や講座を企画・開催しています。 繋がりの創出:アトツギ同士や、彼らを支える専門家が集まるコミュニティを運営。全国に心強い仲間を増やしています。 社会的な舞台:後継者のための大規模なビジネスコンテスト「アトツギ甲子園」の運営も担っています。
事業スキーム
Value
全国から集合
Mission
Vision

What we do

事業スキーム

【わたしたちについて】 はじめまして。私たちは、日本中にいる「アトツギ」(挑戦する若手後継者)を応援している一般社団法人です。 後継者不足で廃業の危機にある中小企業。実は、その一つひとつに、日本の未来を良くする可能性が眠っています。私たちは、そんなアトツギたちが、伝統を守りながら新しいことに挑戦できるよう、アトツギを支えるエコシステムを創出するために、日々取り組んでいます。 【やっていること】 私たちが届けるのは、アトツギの挑戦を後押しするための、「学び」「繋がり」の環境です。 学びの提供:官公庁や金融機関と協力して、若手経営者が成長するための研修や講座を企画・開催しています。 繋がりの創出:アトツギ同士や、彼らを支える専門家が集まるコミュニティを運営。全国に心強い仲間を増やしています。 社会的な舞台:後継者のための大規模なビジネスコンテスト「アトツギ甲子園」の運営も担っています。

Why we do

Mission

Vision

スタートアップと中小企業の中間領域であるアトツギベンチャー。 「後継ぎ」「●代目」というと、七光やボンボンというイメージをお持ちでしょうか。しかし、日本経済を支えてきたのは、全国に数多ある中小企業です。 短期的な利益に重きを置くのでなく、長期的な思考でビジネスを考える。アトツギベンチャーこそ、これからの日本のビジネスカルチャーになると確信しています。 まだまだ発展途上の概念ですが、行政・金融機関・メディアが注目しており、ここ数年で広がってきています。

How we do

Value

全国から集合

私たちが大事にするValueは・・・ アトツギ視点を忘れず、 取り組んだことをやりきり、 常に新しい領域を切り開き、 新しい領域だからこそのカオスを楽しみ、 仲間とフラットにフェアに、敬意と愛を持って働きます。 大阪と福岡に事務所があり、リアルとリモートを組み合わせた勤務をしています。

As a new team member

■ このポジションについて 本ポジションは、単なる運営担当ではありません。 アトツギ(事業承継者)を取り巻く 「政策・金融・企業」の分断された構造をつなぎ、プロジェクトとして設計・推進する役割です。 クライアントは ・官公庁 ・金融機関 ・全国の中小企業 それぞれ利害も前提も異なる中で、 プロジェクトを前に進める統合役を担っていただきます。 ■ 業務内容(PMとしての役割) プロジェクト単位で、以下を一気通貫で担います。 ・官公庁・金融機関への企画提案/案件組成 ・プロジェクト設計(目的・KPI・スキーム構築) ・ステークホルダーマネジメント(合意形成・交渉) ・プログラム/イベントの設計・運営 ・外部パートナー・登壇者のアサイン ・実行フェーズの推進および改善 戦略〜実行までを一貫して担うPMポジションです。 ■ この仕事の特徴 ① 複雑なステークホルダー環境 行政・金融・民間企業といった意思決定構造の異なるプレイヤーを横断します。 コンサルティングファームでの経験がそのまま活きる環境です。 ② 「構造」に踏み込めるプロジェクト 単発の施策ではなく、 ・事業承継 ・地域産業 ・金融支援 といった産業構造そのものにアプローチします。 ③ 高い裁量と責任範囲 プロジェクト単位で ・企画 ・設計 ・推進 を一任します。 実行責任まで持つことで、「提案で終わらない価値提供」が可能です。 ■ このポジションで得られること ・複雑な利害関係者を束ねるプロジェクト推進力 ・政策×金融×産業を横断した構造理解 ・社会的インパクトの大きい領域での実行経験 「構想だけでなく、実装までやり切る力」が身につきます ■ 応募要件(想定ターゲット) ・コンサルティングファームでのプロジェクト推進経験 ・またはそれに準ずる複数ステークホルダーの調整経験 ・抽象度の高い課題を構造化し、前進させた経験 ■ 歓迎 官公庁・金融機関との折衝経験 新規事業/事業開発の経験 地域創生・産業支援領域への関心 ■ 向いている方 複雑な課題を構造的に整理し、前に進めることにやりがいを感じる方 ステークホルダーを巻き込みながら成果を出してきた方 「提案だけで終わらない仕事」をしたい方 ■ 最後に 私たちは 「いいやつ」と働きたいと思っています。 それは • 敬意を持てる • 感謝や謝罪をちゃんと伝えられる • 他責にしない そういう当たり前のことを、当たり前にできる人です。 この価値観は、絶対に譲りません。 この仕事は、整った環境で効率的に成果を出す仕事ではありません。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー 日本の産業構造そのものに関わるプロジェクトを、自らの手で前に進める機会があります。 これまで培ってきたご経験を、 「より大きな構造課題の解決」に活かしたい方をお待ちしています。
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