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営業で結果を出した、その先へ|アライアンスBizDev、募集してます

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on 2026-04-03

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営業で結果を出した、その先へ|アライアンスBizDev、募集してます

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Mana Saiga

新卒時より一貫してセールス領域に従事。 営業戦略の立案から組織構築、マネジメントまでを牽引した経験を持つ。 東証グロース市場への上場フェーズでの経験を経て、2024年にshizaiへジョイン。 ▪︎shizai入社エントリ:https://note.com/shizai202010/n/n88737804fd63 ▪︎アライアンス1人目として走った1年。shizaiで見えた景色と、これからの話:https://note.com/shizai202010/n/n9338ba4e7fa8

大希 油谷

株式会社shizai創業 共同創業者取締役 株式会社Azit(CREW)人事責任者 株式会社インテリジェンス(パーソルキャリア)ゼネラルマネージャー

株式会社shizai's members

新卒時より一貫してセールス領域に従事。 営業戦略の立案から組織構築、マネジメントまでを牽引した経験を持つ。 東証グロース市場への上場フェーズでの経験を経て、2024年にshizaiへジョイン。 ▪︎shizai入社エントリ:https://note.com/shizai202010/n/n88737804fd63 ▪︎アライアンス1人目として走った1年。shizaiで見えた景色と、これからの話:https://note.com/shizai202010/n/n9338ba4e7fa8

What we do

現在のshizaiは、トランザクション事業とSaaS事業の2軸で展開しています。 2025年には物流CVCより大型出資を受け、さらなる事業拡大に向けて仲間を募集しています。 1. 梱包資材のプラットフォーム事業「shizai」 国内外の数百社のサプライヤーを束ねる、“包材のクラウドファクトリー”です。 一次製造工場ネットワークを活用し、あらゆる資材のコスト・仕様を最適化。 EC・D2C事業者にとって不可欠な資材調達を、 ・コスト最適化 ・仕様設計 ・開封体験の向上 まで一気通貫で支援しています。 2. Purchase Order Management(発注/調達管理)ソフトウェア「shizai pro」 発注書の作成を起点に、納品管理や経理連携まで、仕入れ業務全体を効率化するSaaSです。 特に、 ・管理商品数が多い ・仕入先とのやりとりが多い ・納期変更などの調整が頻繁に発生する といった課題を持つ、メーカー(アパレル/化粧品/雑貨など)や物流企業を中心に導入いただいています。
梱包資材のプラットフォーム事業「shizai」
Purchase Order Management(発注/調達管理)ソフトウェア「shizai pro」

What we do

梱包資材のプラットフォーム事業「shizai」

Purchase Order Management(発注/調達管理)ソフトウェア「shizai pro」

現在のshizaiは、トランザクション事業とSaaS事業の2軸で展開しています。 2025年には物流CVCより大型出資を受け、さらなる事業拡大に向けて仲間を募集しています。 1. 梱包資材のプラットフォーム事業「shizai」 国内外の数百社のサプライヤーを束ねる、“包材のクラウドファクトリー”です。 一次製造工場ネットワークを活用し、あらゆる資材のコスト・仕様を最適化。 EC・D2C事業者にとって不可欠な資材調達を、 ・コスト最適化 ・仕様設計 ・開封体験の向上 まで一気通貫で支援しています。 2. Purchase Order Management(発注/調達管理)ソフトウェア「shizai pro」 発注書の作成を起点に、納品管理や経理連携まで、仕入れ業務全体を効率化するSaaSです。 特に、 ・管理商品数が多い ・仕入先とのやりとりが多い ・納期変更などの調整が頻繁に発生する といった課題を持つ、メーカー(アパレル/化粧品/雑貨など)や物流企業を中心に導入いただいています。

Why we do

【資材を起点に、EC/小売のサプライチェーンをTechの力で理想形に】 本来、サプライチェーンはEC・小売事業において、経営に直結する重要な領域です。 ですが実態は、 ・煩雑な発注業務 ・属人的な管理 を日々の運用でなんとか回しているケースが多く、事業が成長するほど、その負荷は大きくなっていきます。 商品が売れるほど、サプライチェーンの負荷は増していく。 改善したい。けれど、手が回らない。 だからこそ私たちは、資材調達の専門家として、事業フェーズに合わせて伴走できる資材パートナーでありたいと考えています。 一見、地味に見える包材や資材ですが、調達や設計を見直すだけで、 ・利益率 ・業務効率 は大きく変わります。 資材は、サプライチェーン全体の効率を左右する重要なレイヤー。 私たちshizaiはここから全体最適を実現し、事業構造そのものを強くしていきます。

How we do

shizaiは現在、約30名の少数精鋭の組織で、各ポジションが責任を持ちながら事業を推進しています。 そのため、業務の一部だけを担うのではなく、パートナーとの関係構築から案件推進まで、 一連の流れに関わりながら経験を積んでいくことができます。 また、決まったやり方をなぞるのではなく、状況に応じて進め方を考えながら動くスタイルです。 社内外の関係者と連携しながら、自分なりに最適な進め方を設計し、実行していくことが求められます。 まずは営業経験を活かせる領域からスタートしつつ、徐々に関わる範囲を広げていけるため、 ・提案の幅を広げたい方 ・より上流の仕事に関わりたい方 にとって、キャリアのステップを踏みやすい環境です。 今後、組織の拡大に伴い、チームをリードする立場やマネジメントといった役割も生まれていく想定です。 ご志向に応じて、プレイヤーとして専門性を高めるだけでなく、組織づくりに関わっていくキャリアも選択可能です。

As a new team member

物流企業・3PLとのパートナーシップを通じて、案件創出と売上拡大を担っていただきます。 具体的には、 ・既存ネットワークやリファラルを活用した接点創出 ・物流パートナーとの関係構築(訪問・出張含む) ・課題ヒアリング〜提案機会の創出 ・案件推進〜クロージング ・既存パートナーとの関係深化 などをお任せします。 まずは物流領域からスタートしつつ、将来的にはEC支援やコスト削減など、隣接領域への拡張にも関わることが可能です。
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