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◆PMOという名の「経営者の右腕」事業促進の伴走者 - 戦略を確実にカタチにする。
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多くの成長企業が直面するのは、「優れた戦略はあるのに、それを現場で形にするリーダーが足りない」という課題です。
私たちは、小中規模のベンチャー企業の経営者・経営幹部の直下でプロジェクト現場へ深く入り込み、パートナーとしてプロジェクトの実行を完遂させるPMO(プロジェクト・マネジメント・オフィス)プロフェッショナル集団です。
私たちが解決するのは、「戦略の不実行」という一点です。
問題をクライアントと一緒に顕在化させるところから始め、仕組みを創り、実装まで踏み込み、実行をやり切るところまで責任を持ちます。
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◆「実行を完遂させる外部のパートナー」として
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「意思決定できる場を作る」「アクションを明確にする」「実行を追い切る」
こうした、当たり前でありながら組織内だけでは徹底が難しい「運用の質」を、第三者のプロフェッショナルとして担保します。
進捗会議のファシリテーション、メンバーとの1on1、進捗管理を通して、課題のクリアリングや滞っているところへの介入をしていきます。
前に進み続けることが、私たちの仕事の本質です。
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◆「加速」をスタンダードに
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私たちは単なるアドバイザーではありません。
毎週〜多いと週5日、現場の最前線に入り、実行が進むよう判断と調整を続けています。
正解か不正解かを問うのではなく、「確信を持って前に進めているか否か」を大切にし、停滞していたプロジェクトを正常化させ、企業のポテンシャルを最大限に引き出します。
この積み重ねが、売上前年比16倍というクライアント事例にもつながっています。
これが、プロジェクトメイトが提供する価値です。