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創業半年×コアメンバー 5年後の役員候補!裁量を持って事業を推進するPMO

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on 2026-03-19

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創業半年×コアメンバー 5年後の役員候補!裁量を持って事業を推進するPMO

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佳那 西澤

株式会社プロジェクトメイト's members

佳那 西澤 Other

What we do

______________________________ ◆PMOという名の「経営者の右腕」事業促進の伴走者 - 戦略を確実にカタチにする。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 多くの成長企業が直面するのは、「優れた戦略はあるのに、それを現場で形にするリーダーが足りない」という課題です。 私たちは、クライアントのプロジェクト現場へ深く入り込み、事業責任者のパートナーとして実行を完遂させるPMO(プロジェクト・マネジメント・オフィス)プロフェッショナル集団です。 私たちが解決するのは、「戦略の不実行」という一点です。 ______________________________ ◆「実行を完遂させる外部のパートナー」として  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 「決めたことをやり切る」「期日を遵守する」「課題を早期に共有する」 こうした、当たり前でありながら組織内だけでは徹底が難しい「運用の質」を、第三者のプロフェッショナルとして担保します。 ______________________________ ◆「加速」をスタンダードに  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちは単なるアドバイザーではありません。 毎週〜多いと週5日、現場の最前線に入り、実行が進むよう判断と調整を続けています。 停滞していたプロジェクトを正常化させ、企業のポテンシャルを最大限に引き出します。 それが、プロジェクトメイトが提供する価値です。

What we do

______________________________ ◆PMOという名の「経営者の右腕」事業促進の伴走者 - 戦略を確実にカタチにする。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 多くの成長企業が直面するのは、「優れた戦略はあるのに、それを現場で形にするリーダーが足りない」という課題です。 私たちは、クライアントのプロジェクト現場へ深く入り込み、事業責任者のパートナーとして実行を完遂させるPMO(プロジェクト・マネジメント・オフィス)プロフェッショナル集団です。 私たちが解決するのは、「戦略の不実行」という一点です。 ______________________________ ◆「実行を完遂させる外部のパートナー」として  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 「決めたことをやり切る」「期日を遵守する」「課題を早期に共有する」 こうした、当たり前でありながら組織内だけでは徹底が難しい「運用の質」を、第三者のプロフェッショナルとして担保します。 ______________________________ ◆「加速」をスタンダードに  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちは単なるアドバイザーではありません。 毎週〜多いと週5日、現場の最前線に入り、実行が進むよう判断と調整を続けています。 停滞していたプロジェクトを正常化させ、企業のポテンシャルを最大限に引き出します。 それが、プロジェクトメイトが提供する価値です。

Why we do

______________________________ ◆幹部採用を「待つ時間」を、事業が「進化する時間」に変える。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 代表の石田が100社以上の支援を通じて目にしたのは、「理想の幹部人材と出会うことの難しさ」でした。 ▶︎アイデンティティ 野心を現実に変える、リーダーの伴走者 ▶︎ミッション プロジェクトに熱と動力を注入し、とにかく前に進める ▶︎ビジョン 挑戦者がアクセルベタ踏みできるための推進インフラとなる ▶︎バリュー 好かれるな、信頼されろ 常にユーモアと愛を 元気は責任のアウトプット ______________________________ ◆事業の成長速度を止めないために  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 理想のリーダーを迎え入れるまでには、年単位の時間がかかることも少なくありません。 しかし、その間も市場は絶えず変化しチャンスは過ぎ去ります。 採用を待つのではなく、「今、必要な実行力」を即座に提供する。 それが事業成長にとって、最も最短で効果的な解決策だと確信しています。 ______________________________ ◆「役割を終えること」が最大の貢献  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちは「月次更新」という契約形態にこだわっています。 もしクライアントが素晴らしい幹部を採用できたなら、私たちの役割はそこで完了です。 その時は、喜んでバトンを引き継ぎます。 「必要な時に、必要な分だけ、最高の実行力を」 この機動力こそが、私たちの存在意義です。

How we do

______________________________ ◆誠実な対話と、プロとしての自律。成果に対して真摯であること。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ プロジェクトメイトは立ち上げフェーズにある組織です。 環境もサービスも、日々大きく変化します。 求めているのは、変化に「耐える」人ではありません。 もっと率直に言えば「カオスに燃えられる人」です。 働き方は基本フルリモート。 各自がクライアント先に入り、個として成果を出す。 孤独と裁量を引き受けられる、強いプレイヤーほど活躍しています。 ただし、強い個が集まるだけでは組織は続きません。 だから私たちは、あえて“共通の軸”を大切にしています。 プロジェクトメイトには、プロフェッショナルとして大切にしている独自の流儀があります。 この価値観を共有できる仲間と共に、私たちは歩んでいます。 ______________________________ ◆「好かれることより、信頼されること」  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ PMOの真の役割は、耳の痛い真実であっても、成果のために必要な提言を行うことです。 相手の役職やキャリアに関わらず、常に「成果にとって何が最善か」を基準に判断し、伝える。 その一貫した姿勢が、揺るぎない信頼を築くと信じています。 ______________________________ ◆「品格ある正論」を支えるユーモアと愛  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 正しい意見を伝える時こそ、相手へのリスペクトとユーモアが不可欠です。 ただ正論を振りかざすのではなく、共にゴールを目指す仲間として、心を動かすコミュニケーションを大切にしています。 ______________________________ ◆「元気は責任のアウトプット」  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 自らの役割に責任を持ち、腹をくくっている人は、常に前向きなエネルギーを発しています。 自分のコンディションを自分で整え、常に高いパフォーマンスを維持する。 そうした「自律した個」の集まりが、私たちの強さの源泉です。 ______________________________ ◆「事に向き合う」フラットな文化  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 業界知識以上に大切なのは、物事の本質を捉える成熟度です。 社内には不要な上下関係や派閥は存在しません。 「誰が言ったか」ではなく「何が正しいか」を重んじる文化が、異業種出身者の活躍を支えています。 現在は20名弱の組織ですが、5年後には1,000プロジェクト、200名規模のインフラへと成長させていきます。 「できあがった環境ではなく、自らの手で仕組みを創り、社会に新たな価値を届けたい」 そんな志を持つあなたと、お話しできるのを楽しみにしています。

As a new team member

株式会社プロジェクトメイトの募集をご覧いただき、ありがとうございます! 今回募集するのは、 プロジェクトの成功を推進する経営に関わるPMOのお仕事です! プロジェクトメイトのPMOは、単なる事務的な支援役ではありません。 事業課題の整理、優先順位の設計、プロジェクト推進の論点整理などを通じて、経営や事業の前進を実務面から支えるパートナーとして関わっていただく役割です。 「営業経験を次のステージにつなげたい」 「より経営に近いテーマに関わりたい」 「成長フェーズの事業で、自分の介在価値を試したい」 そんな方に、ぜひご覧いただきたい募集です! 【このポジションの魅力】 1. 事業推進の中核テーマに関われる お任せするのは、単発のサポート業務ではなく、 事業を前に進めるために必要な論点整理や実行推進です。 経営者や事業責任者が向き合うテーマに近い距離で、 「何を優先すべきか」「どこにボトルネックがあるか」を整理しながら、 プロジェクトが前進する状態づくりに関わっていただきます。 2. 専門性と視座を広げやすい 営業、コンサルティング、プロジェクト推進、数値管理などのご経験は、 PMOとしての価値に直結しやすい領域です。 事業全体を俯瞰しながら、経営・組織・業務改善のテーマに触れられるため、 視座を一段引き上げたい方にとって、実践機会の多いポジションです。 3. 進め方そのものを組み立てる面白さがある 向き合う事業課題や組織状況によって、 整理すべき論点も、優先順位も、関わり方も変わります。 だからこそ、何を捉え、どこから着手し、どう前進させるかを自ら組み立てていく余地があります。 目的に対して最適な進め方を考え、形にしていく。 そんな関わり方に面白さを感じる方にフィットしやすい環境です。 【具体的な仕事内容】 ・経営改善のサポート ・事業成長に向けて社内施策の推進 ・プロジェクトマネジメント ・会議のファシリテーション ・マネージャーや責任者との1on1 など経験に合わせてお任せいたします! ほとんどの方が未経験の仕事のため、先輩や経営幹部がサポートします! 【求める人材】 ▶︎必須条件 ・経営層・現場両方と信頼関係を築けるコミュニケーション能力がある方 ▶︎こんな方歓迎! ※一つでも当てはまっていればご応募ください! ・曖昧でもまず動ける人 ・成果に責任を持ちたい人 ・素直に学び、変わり続けられる人 ・人・組織・経営に本気で向き合いたい人 ・安定より成長を選びたい人 ・スタートアップやベンチャーの仕事に興味がある方 ▶︎カルチャーフィットが難しい方 ・指示待ちで仕事をしたい人 ・情報が揃うまで動けない人 ・役割や肩書きに強くこだわる人 ・成果より過程や働きやすさを重視したい人 【プロジェクトメイトについて】 私たち株式会社プロジェクトメイトは、 「戦略を実行に落とし込む」ことに特化したプロジェクト推進の専門集団です。 多くの企業では、戦略や施策そのものよりも、 「決めたことが進まない」「優先順位が定まらない」「実行が続かない」といった課題が、成長の壁になります。 私たちは、そうした壁に対して、 単なる代行ではなく、整理し、推進し、前進を支える伴走者として関わっています。 これまでにも、人材サービス、Webマーケティング、営業支援など、 幅広い業界で、さまざまな事業支援に取り組んでいます。 【最後に】 経営や事業の前進を支える仕事には、 華やかさ以上に、思考力・推進力・やり切る力が求められます。 その分、 「自分の介在によって、事業が一歩前に進んだ」 という実感を得られる機会も多い仕事です。 特別な肩書きや資格がなくても、 これまで培ってきた営業力、対人折衝力、推進力、論点整理力は、十分に活かせます。 少しでもご関心をお持ちいただけた方は、 ぜひ一度、カジュアルにお話ししましょう。 「話を聞きに行きたい」からのご連絡をお待ちしています!!
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