▍なぜ、REEL PEAKは「採用マーケティング」をやるのか 私たちは、「良い会社なのに、採用で損をしている企業があまりに多い」という違和感から、この事業を始めました。 事業内容も、働く人も、価値観も悪くない。 それなのに、 ・会社の魅力が正しく伝わっていない ・採用活動が場当たり的になっている ・「とりあえず動画」「とりあえずSNS」になっている そんな理由で、本来出会えるはずの人材と出会えていない企業が多く存在します。 ▍制作しても、採用は変わらなかった 私たち自身も、最初から正解を持っていたわけではありません。 動画を作り、SNSを運用し、LPを改善する。 一つひとつの施策は評価されても、採用成果としては思ったほど変わらないケースもありました。 そこで気づいたのは、 　採用は「施策の足し算」ではなく、 　設計の問題だということ。 どれだけ良いコンテンツを作っても、採用の目的やターゲット、導線が整理されていなければ、成果にはつながりません。 だから、私たちは「成果から逆算」する REEL PEAKがやっているのは、 動画やSNSを作ることではありません。 「どんな人に、なぜ入社してほしいのか」 そこから逆算し、 ・何を伝えるべきか ・どの媒体を使うべきか ・どんな順番で接点を持つべきか を設計し、実行まで伴走します。 動画 × SNS × LP × 広告は、あくまでそのための手段です。 ▍採用は、企業の未来をつくる仕事だと思っている 採用は一時的な人手不足を埋めるものではなく、 企業の未来を形づくる意思決定です。 だからこそ、短期的な数字だけでなく、中長期で企業と人がうまく噛み合う状態をつくる。 そのために、 私たちは採用マーケティングに取り組んでいます。 そして今、事業が拡大するフェーズに入りました。 制作チームも営業体制も整いつつある。 でも一つだけ、圧倒的に足りていないポジションがあります。 それが「会社を内側から支えるバックオフィス」です。