社員はアットホームな仲間として自由闊達に意見を交わしながら働いています。 　老舗メーカーとして、とにかく安全・安心に対して完璧に納品する責任感のある働き方が求められます。 　お客様とのやり取りなどは自由裁量が大きく、新たなことに挑戦する積極的な姿勢が評価されます。 　所属する部署ごとに経験豊富なOB、OGがついているので、新人で合っても大型のプロジェクトを担当することもできる夢のある仕事です。 　 　ここでは温浴事業のサウナ作りを通し、どのようなポジションがあり、どのような人たちがどう働いているかをご紹介します。 ー ”サウナをつくる” 仕事 　単に”サウナをつくる”と言うと、「施工をする」ということがすぐに想起されるかと思いますが、サウナをつくるまでには裏でたくさんの人々の関わりがあります。 　弊社がサウナを事業として始めた当初、日本にはサウナの施工に関する法令は整備されていませんでした。そこで先代のメトス社員は、安心・安全なサウナを提供すべく、行政とともに“サウナの設置法令をつくる”ことから始まりました。 　同時に、サウナが何かすら知らない手探り状態で次に必要になったのは、「サウナのつくり方」の整備です。海外と日本の環境や生活スタイル、法規の違いから、日本独自の施工方法を生み出し、文章として残すことが必要でした。当時つくられた「サウナ読本」や「サウナの造り方」は今もメトス社員の間で受け継がれる教本のひとつになっています。 　その後、“サウナを普及する・売る・つくる”基盤の構築が必要になり、「サウナの施工業者ネットワーク（現在の弊社の販売店様各社）をつくる」こととなります。今もメトスの販売店様は増え続けており、新規販売店様向けには定期的に勉強会を実施し、日々施工品質の向上に努めています。 　メトスは単に海外製品を輸入販売するのではなく、足りない関連設備や機器を“自社でつくる“こともしてきました。海外製品を日本仕様に変更/加工することはもちろん、当時の市場になかった（前述の）サウナタイマーや防熱板といった日本ならではの製品、後述のオートロウリュやロウリュできるガス式のストーブ、「メトスヒーター」と呼ばれる純国産の電気式ヒーター、現在は当たり前となっているサウナ設備を動かすための操作盤等の製造体制も構築してきた製造者としての一面もあるのです。社内には今も先代の思いを受け継ぎ、製品の安全性向上のための実験や改良、新商品の開発に取り組むチームがいます。 　施設のオーナー様と一緒にフロアプランやゾーニング、企画自体をつくることも行います。サウナの設計図も含め、弊社の内省の設計チームが全面的に設備面でのサポートを行います。 　サウナは「つくること」で終わりではありません。メトスは、長く使い続けるためのサポートも行います。高温多湿の海外以上に厳しい環境下にある日本のサウナ。経年での故障が付きもののサウナ設備においても、「大量生産・大量消費」にならないよう、自社のメンテナンスチームが販売後も寄り添い、すぐに駆けつけられる体制を持っています。 　「サウナの会社」を名乗っていても、このように垂直統合で対応する企業は世界的に見ても希少で、メトスを含め数社のみだと言われています。半世紀以上続く歴史を持った企業も非常に稀です。 　社員の中には「サウナが好きすぎてどうしてもメトスに入りたい」と入社してきた人達も多くいます。入社したてのときは、まず入る側（＝利用者）から“サウナをつくる側”になると目線が変わります。時代や国の文化、歴史的違い、国内に限っても地域性による違いや、教えてくれる先輩による違い、従事する仕事による違い…。たとえ入社10年を過ぎても学びの連続です。本当の意味での「サウナづくり」の奥深さにふれ、日々新たな発見をしながらもっとサウナを好きになり、商品への愛着を深めていく…。世界に向けても胸を張って日本のサウナを語れるサウナの総合メーカーであり続けるために、社員教育も実施されています。イベントや展示会もお客様への提案の場であると同時に社員の学びの場です。