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これからの街と生活とカルチャーをつくる。街づくり会社の採用担当募集!

採用担当・HR
Mid-career

on 2026-02-24

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これからの街と生活とカルチャーをつくる。街づくり会社の採用担当募集!

Mid-career
Mid-career

Shun Okamoto

Hana Hashimoto

株式会社GREENING's members

Shun Okamoto Business (Finance, HR etc.)

What we do

【MISSION|日本の不動産価値を再創生する】 『街づくり』 私たちGREENINGは創業以来、事業を通してこの街をつくるということと向き合ってきました。 私たちが向き合っているのは、建物単体でも、単なる開発スキームでもありません。 その土地が歩んできた歴史や文化、産業、自然、そして人の営み。 私たちが向き合っているのは、それらが織りなす「街の文脈」そのものです。 日本には、まだ光が当たりきっていない街が数多く存在します。 ・個性はあるのに、物語が可視化されていないエリア ・人の流れが止まり、価値が眠ってしまった場所 ・観光や文化のポテンシャルを持ちながら、事業として循環していない街 私たちは、こうした場所に対して、開発・ブランディング・運営・を横断的に設計し、「文化」と「経済」が共存する循環を生み出し、不動産そして街のVALUE UPを行います。 それは、単に”箱を作る”ことではなく、人の流れや関係性をデザインすることが本質です。 事業として成立させながら、地域に新しい文化を根付かせ、次の世代へ受け継がれる風景を創る。 不動産を“資産”としてではなく、街を“文化的風景”として再編集すること。 それが、私たちが掲げる「日本の不動産価値を再創生する」というMISSIONの目指す姿です。
BASE LAYER HOTEL Nagoya Nishiki
沼津俱楽部
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MUSTARD HOTEL SHIMOKITAZAWA
御成桑拿
CHOW CHOW

What we do

BASE LAYER HOTEL Nagoya Nishiki

沼津俱楽部

【MISSION|日本の不動産価値を再創生する】 『街づくり』 私たちGREENINGは創業以来、事業を通してこの街をつくるということと向き合ってきました。 私たちが向き合っているのは、建物単体でも、単なる開発スキームでもありません。 その土地が歩んできた歴史や文化、産業、自然、そして人の営み。 私たちが向き合っているのは、それらが織りなす「街の文脈」そのものです。 日本には、まだ光が当たりきっていない街が数多く存在します。 ・個性はあるのに、物語が可視化されていないエリア ・人の流れが止まり、価値が眠ってしまった場所 ・観光や文化のポテンシャルを持ちながら、事業として循環していない街 私たちは、こうした場所に対して、開発・ブランディング・運営・を横断的に設計し、「文化」と「経済」が共存する循環を生み出し、不動産そして街のVALUE UPを行います。 それは、単に”箱を作る”ことではなく、人の流れや関係性をデザインすることが本質です。 事業として成立させながら、地域に新しい文化を根付かせ、次の世代へ受け継がれる風景を創る。 不動産を“資産”としてではなく、街を“文化的風景”として再編集すること。 それが、私たちが掲げる「日本の不動産価値を再創生する」というMISSIONの目指す姿です。

Why we do

御成桑拿

CHOW CHOW

【VISION|CULTURE SCAPING~世界に誇れる日本の文化的風景をつくる~】 私たちは、単に建物を建てるだけでなく、 その地域固有の文化や歴史を深く理解し、 未来へと繋がる新たな価値を創造する街づくりを推進しています。 日本の美しい自然や豊かな伝統、そして革新的な技術を融合させることで、 国内外から注目される魅力的なラ ンドスケープを生み出すことが私たちの使命です。 この取り組みは、単なる不動産再生に留まらず、魅力 的で文化的な風景を創出することで、 日本の観光立国化にも寄与し、世界中から人々を惹きつけます。 さらに、 それぞれの街に根差した新たな文化を創造し、その価値を未来へと継承していく ことこそ、私たちの目指す 「Culture Scaping」の真髄です。 そして、これらの価値を最大限に引き出すために、私たちはクリエイティブ な デジタルマーケティングを強みとしています。 単なる情報発信ではなく、 ストーリーテリングや体験設計を 通じて、創り出した文化的な風景の魅力を世界に届けます。 リアルな空間とデジタルの力を掛け合わせること で、人々の心を動かし、 文化と経済が調和した持続可能な未来を創造していきます。

How we do

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MUSTARD HOTEL SHIMOKITAZAWA

【私たちの街づくり】 GREENINGの街づくりの根幹にあるのは、不動産開発の「企画」と「運営」を一貫して行うこと。 私たちは、コンセプトを描くだけの会社でも、運営だけを担う会社でもありません。 その土地の文脈を読み解き、事業として成立する構想を設計し、実際に場を運営し続けるところまでを一貫して行う。 構想から実装までを自ら担うこと。 ここに、GREENINGの最大の強みがあります。 そして、この一貫体制を支えているのが、 CULTURE SENSE(企画力)とBUSINESS INTELLIGENCE(事業集積性)です。 地域の歴史や自然、産業、空気感を読み取り、未来につながる価値へと編集する力。 そのアイデアを収支構造に落とし込み、開発・ブランディング・運営・を横断しながら、持続可能な事業へと成立させる力。 感性だけでは、街は続かない。 数字だけでも、文化は生まれない。 この両輪を自社に内包し、企画から運営までを一気通貫で回し続けることが、GREENINGの価値創造システムです。 レストランやホテル、私たちの運営施設が生まれることで、”同じような匂い”を嗅ぎつけた人が集まり、同じようなセンスを持ったお店ができる。 それは街の賑わいを生み街に変化をもたらし、やがて文化と呼ばれるものになる。 企画と運営が分断されていないからこそ、その循環を設計し、育て続けることができる。 経年劣化ではなく、経年美化。 100年先も続くものを。 それが、GREENINGの街づくりです。

As a new team member

どれだけ優れた構想があっても、どれだけ強い事業モデルがあっても、街を動かし変えていくのは「人」です。 コンセプトを考える人。 収支を設計する人。 現場でお客様を迎える人。 地域の人と関係性を築く人。 その一人ひとりの意思と感性が、空間に空気を宿らせ、場に熱を生み、やがて文化へと育っていきます。 GREENINGの街づくりは、人の集合体そのものです。 だから私たちにとって採用は、単なる欠員補充でも、事業拡大のための人員計画でもありません。 未来の風景を一緒につくる仲間を探すこと。 どんな人が入るかで、その街の空気は変わる。 どんなチームになるかで、そのプロジェクトの未来は変わる。 だからこそ、私たちは採用を経営のど真ん中に置いています。 街をつくり、文化をつくる会社である私たちGREENINGにとってにとって、人事はただのバックオフィスではなく、街づくりの起点である。 そう考えています。 ■想定される主な業務■ ◎中途・新卒採用企画におけるプロジェクトマネジメント ・採用戦略設計 ・母集団形成(媒体・エージェント・ダイレクトリクルーティング) ・採用選考管理及び候補者とのコミュニケーション ・新規媒体選定や求人広告等検討・実行 ・新卒・中途採用に関わる数値管理、課題の抽出・改善提案 ・内定者フォロー ◎社内外イベント企画・ファシリテーション ・ 新卒/中途採用イベントの企画・司会進行 ・全社総会など社内イベントやコミュニケーション企画の企画・司会進行 ◎その他、オンボーディングや教育育成など、HRチームとしての業務も幅広くお任せします。 ■このポジションの魅力■ ◎不動産開発からレストランやサウナ運営まで、多様な職種の採用の”企画~運営”までコミット GREENINGは、不動産開発・ホテル・レストラン、さらにはサウナと、街づくりを軸に多様な事業を展開しています。 不動産開発に携わる企画人材から、店舗・ホテルの運営メンバー、コーポレート・マーケティングなどの本部人材まで、“街が生まれ、育ち、循環する”すべての工程に必要な人材を採用します。 当然、毎回同じやり方では通用しません。 ポジションごとにターゲットも、口説き方も、接点も変わる。 採用チームとしても未経験の職種が立ち上がることもあり、その都度、採用戦略を組み立て、試行錯誤しながらチームで最適解を見つけていく。 そんな、採用を”企画し、運営していく”面白さがあります。 ◎ 採用〜入社後の活躍まで一気通貫でフォローできる GREENINGの人事は、分業型ではありません。 採用オペレーションを担いながら、内定者フォロー、オンボーディング、イベント設計など、入社後の活躍まで一貫して関わることができます。 「入社がゴール」ではなく、その人が街づくりの一員として活躍するまで伴走する。 スモールなチームだからこそ、一人の採用が組織に与える影響をリアルに感じられます。 ご志向次第で、オンボーディング設計、全社イベント企画、組織開発施策など、HR領域を横断的に広げていくことも可能です。 ◎採用を通して「街づくり/事業成長」に貢献できる GREENINGは今、事業拡大、成長フェーズ真っ只中です。 一人の採用が決まることで、新規出店が前に進む。プロジェクトが加速する。組織のフェーズが一段上がる。 その手触りを、ダイレクトに感じられる環境です。 もちろん、目標達成への責任も伴います。 しかしその分、自ら現場や経営を巻き込みながら、組織の未来をつくっていく実感を持てるポジションです。 採用はバックオフィスではなく、街づくりの起点。 人を採ることが、未来の風景をつくることにつながる。 そんなスケールで採用に向き合える環境があります。
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    Shun Okamotoさんの性格タイプは「フォアランナー」
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    Hana Hashimotoさんの性格タイプは「ライザー」
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    Hana HashimotoPeople&Culture
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