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研修講師から始めるAIコンサルタントへの道。机上の空論ではないコンサル力を

AI研修講師
Mid-career

on 2026-01-20

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研修講師から始めるAIコンサルタントへの道。机上の空論ではないコンサル力を

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澤田 隼

株式会社Hitamuki 代表取締役の澤田です! Hitamukiでは、生成AIなどのテクノロジーを活用しながら、単なる業務効率化ではなく、人が考え、成長し、挑戦し続けられる状態をつくることを大切にしています!まだ小さな会社ですが、だからこそ一人ひとりの考えや行動が、そのまま会社のカルチャーになります! Hitamukiに少しでも興味を持ってもらえたら、ぜひ気軽に話しかけてください。 一緒に「ちゃんと考える仕事」をしていけたら嬉しいです!

奥田 健生

Webエンジニア・モバイルアプリエンジニアとしてキャリアをスタートし、ITコンサルタントとして銀行の業務支援に携わってきました。 システム開発や業務改善の現場を経験する中で、「仕組みが変わるだけでは、仕事は楽にならない」という場面を多く見てきました。 どれだけ良いツールや技術があっても、現場の業務や使う人の状況に合っていなければ、結局使われなくなってしまう。 その一方で、少しの工夫や設計の違いで、仕事が回り始める瞬間があることも実感してきました。 現在はHitamukiにて、生成AIコンサルタントとして、業務内容や組織の状況を踏まえた上で、現場で実際に使われる生成AI活用・業務改善支援を行っています。 PoCで終わらせるのではなく、日々の業務に組み込まれ、継続して使われる状態をつくることを重視しています。 生成AIはあくまで手段であり、目的ではありません。 AIをどう使うかではなく、「どの業務を、どう楽にし、どこに人の時間を残すか」を一緒に考えながら、現場に根差した支援をしていきたいと考えています。

小林 草太

ディレクター×デザイナーとして、Webディレクターからアプリ開発まで、わりと幅広くやってきました。「ビジネス視点とクリエイティブ視点を行き来できる人」を目指して日々修行中です。 いまは生成AI領域のスタートアップ・Hitamukiで、社内のマーケティングやサイト運用・デザインをやりながら、自分たちのサービスの言語化や発信まわりを担当しています。 クリエイティブ・生成AI・マーケティング、どれかひとつに固執するのではなく、それぞれの視点を掛け合わせながら「伝わる」「動く」「変わる」を作ってい毛たらと思います。

株式会社Hitamuki's members

株式会社Hitamuki 代表取締役の澤田です! Hitamukiでは、生成AIなどのテクノロジーを活用しながら、単なる業務効率化ではなく、人が考え、成長し、挑戦し続けられる状態をつくることを大切にしています!まだ小さな会社ですが、だからこそ一人ひとりの考えや行動が、そのまま会社のカルチャーになります! Hitamukiに少しでも興味を持ってもらえたら、ぜひ気軽に話しかけてください。 一緒に「ちゃんと考える仕事」をしていけたら嬉しいです!

What we do

私たちは、日本企業の生成AI活用を改革する「AI変革の実行支援ファーム」です。 株式会社Hitamukiは、生成AI活用支援・DXコンサルティングを行うスタートアップです。 研修事業を提供していますが、私たちが提供しているのは単なるナレッジの伝達ではありません。組織の深層に入り込み、AI実装による業務プロセスの再構築までを一気通貫で支援する「事業変革」です。 事業内容 1. Strategic AI Enablement(AI研修・組織開発) 経営層に対するAIマインドセットの醸成から、実務レイヤーへのプロンプトエンジニアリング技術移転まで。一過性のイベントではなく、クライアント組織がAIを自律的に活用できる状態を目指したプログラムを提供しています。 2. Activation Strategy(戦略実行・伴走支援) 私たちは「戦略コンサル」でも「開発会社」でもありません。その間にある「実行の壁」を突破する戦略実行に強みを持ちます。 私たちが対峙するのは、ITリテラシーに課題を持つ地方企業の現場から、イノベーションを加速させたい上場企業の組織変革まで。 泥臭い現場のリアリティと最先端のテクノロジーを接続し、実効性のある成果をリードします。 3. Business Incubation(新規事業開発) 研修事業で得た顧客基盤と知見をベースに、AIエージェント開発や新たなソリューション開発を計画中です。今回募集する方には、単なるプレイヤーとしてではなく、これらの事業を牽引する将来のボードメンバーとしての参画を期待しています。

What we do

私たちは、日本企業の生成AI活用を改革する「AI変革の実行支援ファーム」です。 株式会社Hitamukiは、生成AI活用支援・DXコンサルティングを行うスタートアップです。 研修事業を提供していますが、私たちが提供しているのは単なるナレッジの伝達ではありません。組織の深層に入り込み、AI実装による業務プロセスの再構築までを一気通貫で支援する「事業変革」です。 事業内容 1. Strategic AI Enablement(AI研修・組織開発) 経営層に対するAIマインドセットの醸成から、実務レイヤーへのプロンプトエンジニアリング技術移転まで。一過性のイベントではなく、クライアント組織がAIを自律的に活用できる状態を目指したプログラムを提供しています。 2. Activation Strategy(戦略実行・伴走支援) 私たちは「戦略コンサル」でも「開発会社」でもありません。その間にある「実行の壁」を突破する戦略実行に強みを持ちます。 私たちが対峙するのは、ITリテラシーに課題を持つ地方企業の現場から、イノベーションを加速させたい上場企業の組織変革まで。 泥臭い現場のリアリティと最先端のテクノロジーを接続し、実効性のある成果をリードします。 3. Business Incubation(新規事業開発) 研修事業で得た顧客基盤と知見をベースに、AIエージェント開発や新たなソリューション開発を計画中です。今回募集する方には、単なるプレイヤーとしてではなく、これらの事業を牽引する将来のボードメンバーとしての参画を期待しています。

Why we do

「誠実なテクノロジー実装で、日本企業のポテンシャルを解放する」 現在、AI市場は過熱しており、「導入すればすべて解決する」といった幻想も散見されます。しかし、現場の実情を無視した導入は、組織に混乱をもたらすだけです。 だからこそ、私たちは「誠実さ(Integrity)」を最重要視します。 技術的な限界やリスク、導入コストの妥当性をプロフェッショナルとして正しく伝え、安易な期待値コントロールに逃げません。「できないことはできない」と伝え、その上で最適解を提示する。この姿勢が、結果として顧客との強固な信頼関係を築いています。 Mission:人を想い、人を支える テクノロジーの発展がめざましい時代だからこそ、その中心にいる「人」を置き去りにしません。 Vision:すべての企業に生成AIの可能性を届け、新しい価値創造のパートナーとなる 社名である「Hitamuki」には、単なるサービス提供者ではなく、課題解決の「共創パートナー」として企業に寄り添う覚悟が込められています。 スマートな戦略論だけでなく、実行フェーズにおける泥臭い障害(現場の抵抗、リテラシー格差など)を一つひとつ突破する。 コピペすらままならなかった現場担当者が、私たちの支援を経て自らコードを書くエンジニアリング思考を手に入れる。あるいは、数千名規模の組織がAIを共通言語として新たな事業創造へ動き出す。 そのような「個と組織の非連続な成長」を実装することこそが、私たちの提供価値です。

How we do

■ Professional Team 代表の澤田をはじめ、技術、デザイン、マーケティングの各領域に強みを持つスペシャリストが集結しています。 組織構造は極めてフラット。職務に縛られることなく、プロジェクトの成功に必要な役割を自律的に判断し、遂行するスタイルです。 ■ Field Oriented(徹底した現場主義) 私たちはフルリモートワークを導入していますが、同時に「対面でのデリバリー」を戦略的に重視しています。 必要であれば全国各地へ赴き、クライアントと同じ解像度で課題を捉え、解決策を講じます。 ■ Career Path 入社後は、AIコンサルタントとしてのスキルセットを確立していただきますが、ゴールではありません。 急成長フェーズにある組織において、事業責任者、あるいはCXO候補として、経営の中枢を担う気概を持った方を求めています。

As a new team member

\研修講師として活躍し、将来的に「AI × コンサルタント」へのキャリアピボット。学ぶ覚悟のある方へ/ 今の環境で「もっとやれるはずだ」と感じているあなたへ。 AIコンサルタントとして、最前線で戦うための環境を用意しました。 その第一歩は、「研修講師」として顧客の前に立ち、現場のリアルな課題を知ることです。 単に知識を教えるだけの役割ではありません。 あなたの言葉と熱量で、クライアント組織の意識を変え、変革の起点となる重要なミッションをお任せします。 具体的にはこんな仕事をお任せします========================= PHASE 01:Intensive Learning(入社1ヶ月) インプットの期間です。動画教材の習得、技術動向の調査、先輩社員へのロープレ実施など、徹底的に知識を詰め込んでいただきます。 AIの知識はゼロでも構いませんが、情報のキャッチアップ速度と、それを構造化して理解する理解力が求められます。 PHASE 02:Output & Facilitation(入社2〜3ヶ月) アシスタントを経て、講師として登壇します。 用意された台本を読むだけではなく、受講者の反応を見ながらリアルタイムで説明を調整し、相手の理解を促す力が求められます。 PHASE 03:Consulting(半年後〜) 研修の登壇を続けながら、ゆくゆくは顧客ごとの課題解決提案、業務設計など、コンサルティング領域へ踏み込みます。 求める人物像========================= 【Must Requirements】 ・高い論理的思考能力(複雑な事象を整理し、分かりやすく伝える力) ・変化への適応力(変化の早い環境を楽しめるタフさ) ・ITツールへの抵抗感のなさ(未知のツールでも直感的に触って理解する好奇心) ・誠実さ(知らないことは知らないと答え、ファクトベースで対話できる姿勢) 【Mindset】 ・受け身ではなく、自ら課題を見つけに行ける方 ・「教えてもらう」ではなく「盗んでやる」という気概のある方 ・地方創生や企業の生産性向上に、当事者意識を持って取り組める方 【覚悟してほしいこと】 未経験歓迎ですが、「楽な仕事」ではありません。 AIの進化は早いため、自ら勉強する姿勢がないと置いていかれます。 ですが、その分だけ市場価値は跳ね上がります。 「自分を変えたい」「新しい世界に飛び込みたい」。 その気持ちがあれば、Hitamukiは最高の舞台です。 まずはカジュアルにお話ししましょう! あなたの「これまで」ではなく、「これから」の話を聞かせてください。 選考のステップ========================= いま、AIの世界は一週間で常識が変わるスピード感です。 Hitamukiも、そのスピードで成長しています。 「いきなり応募は勇気がいる……」という方も大丈夫です。 まずはオンラインで30分、あなたがこれからやりたいことをお話ししませんか?エントリーをお待ちしています!
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Team Personality Types

澤田 隼さんの性格タイプは「マスター」
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澤田 隼代表取締役
奥田 健生さんの性格タイプは「ファシリテーター」
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奥田 健生執行役員
小林 草太さんの性格タイプは「フォアランナー」
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小林 草太マーケティング事業部
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