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新卒1年目から1プロジェクト/経営やブランディングに関われるマーケター

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on 2025-12-03

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新卒1年目から1プロジェクト/経営やブランディングに関われるマーケター

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石川 明奈

【役職】 管理部 マーケティング課 課長 【担当プロジェクト】 主に、不動産ポリス(YouTube)プロジェクトを担当しています! その他にも、各担当と協力しながらWILLOWS CLUB(成約者様コミュニティ)の運営や新規事業である相続コンサルプロジェクトの集客にも携わっています。 【趣味】 旅行が好きで、今年はノルウェーに行ってきました✈ 野球や駅伝などのスポーツ観戦、ダンスも好きで休日は踊っています💃 【今年の目標】 マーケメンバー全員のKPI達成を通して、チーム全体が成長し続ける基盤を整えていきます! 【ウィローズを一言で紹介!】 一人ひとりのやりたいこと・ありたい姿にとことん寄り添う会社 どんなときも「お客様第一に」という信念からブレない会社"

平田 暁美

【役職】 マーケティング課 新卒 入社1年目です。 【担当プロジェクト】 ウィローズグループ採用チャンネルを担当しています。 【趣味・最近ハマっていること】 旅行が好きなので、海外旅行に行きたいです✈️ 【今年の目標】 自分一人でプロジェクトを運用できるようになりたいです✨ 採用YouTubeの立ち上げから、動画の企画・撮影と学びがいっぱいの毎日ですが、自分一人で企画の改善まで行えるように成長したいです。 【ウィローズを一言で紹介!】

平井 康太

【役職】 管理部人事課 課長 【担当プロジェクト】 採用領域のマネジメント/人事領域全般 【今年の目標】 wantedlyから初めての採用&ウィローズで働きたい!という学生と出会う事。 【ウィローズを一言で紹介!】 若手が成長できる環境が強みです。社会人としてスタートするならぜひウィローズで!

株式会社ウィローズ's members

【役職】 管理部 マーケティング課 課長 【担当プロジェクト】 主に、不動産ポリス(YouTube)プロジェクトを担当しています! その他にも、各担当と協力しながらWILLOWS CLUB(成約者様コミュニティ)の運営や新規事業である相続コンサルプロジェクトの集客にも携わっています。 【趣味】 旅行が好きで、今年はノルウェーに行ってきました✈ 野球や駅伝などのスポーツ観戦、ダンスも好きで休日は踊っています💃 【今年の目標】 マーケメンバー全員のKPI達成を通して、チーム全体が成長し続ける基盤を整えていきます! 【ウィローズを一言で紹介!】 一人ひとりのやりたいこと・ありたい姿にとこ...

What we do

【事業内容】 私たちは武蔵小山を起点に、不動産の「売買仲介」「賃貸仲介」「不動産投資」「賃貸管理」「開発事業(建売分譲)」「買取再販」「リフォーム・リノベーション」「海外事業・民泊事業」と多様な事業を展開しています。 単なる売買や仲介にとらわれず、お客様が抱える住まいに関する悩みを解決する『住まいの生涯顧問』が私たちの目指している姿です。理想の住まいの実現からその後まで、お客様に寄り添い続けることで、私たちの価値を発揮しています。 【マーケティングの重要性】 中でもマーケティング課は、ポータルサイト運用や自社SNSマーケティングを通じて、安定的に集客を生み出す仕組みを構築してきました。 さらに、自社サイトや複数のSNSといったオウンドメディアを経営に近い視点から戦略をたて、日々運営することで、集客基盤の最大化と企業ブランディングの中心的な役割を担う“ウィローズの頭脳”として機能しています。 【自社運営メディア】 自社メディアを活用した”集客” と”ブランディング“のために、私たちはマーケティングにも力を入れています。お客様を巻き込んだコミュニティの開発や、各種YouTubeチャンネル、SNSなど、さまざまな手法を活用し、日々情報を発信しています。 <各種メディアについて> ◎YouTubeチャンネル「不動産ポリス」 https://www.youtube.com/@fudosan_police ◎採用広報のYouTubeチャンネル https://www.youtube.com/@willowsgroup-recruit ◎高級建売Instagram「JONAN NO TATEURI」 https://www.instagram.com/jonan_no_tateuri/ ◎ルームツアーInstagram「目黒品川不動産」 https://www.instagram.com/meguro_shinagawa/ ◎エリア情報Instagram「武蔵小山くらし」 https://www.instagram.com/musashikoyamalife/ <運営コミュニティについて> ◎成約者限定コミュニティ「WILLOWS CLUB」 https://willows.co.jp/willowsclub/

What we do

【事業内容】 私たちは武蔵小山を起点に、不動産の「売買仲介」「賃貸仲介」「不動産投資」「賃貸管理」「開発事業(建売分譲)」「買取再販」「リフォーム・リノベーション」「海外事業・民泊事業」と多様な事業を展開しています。 単なる売買や仲介にとらわれず、お客様が抱える住まいに関する悩みを解決する『住まいの生涯顧問』が私たちの目指している姿です。理想の住まいの実現からその後まで、お客様に寄り添い続けることで、私たちの価値を発揮しています。 【マーケティングの重要性】 中でもマーケティング課は、ポータルサイト運用や自社SNSマーケティングを通じて、安定的に集客を生み出す仕組みを構築してきました。 さらに、自社サイトや複数のSNSといったオウンドメディアを経営に近い視点から戦略をたて、日々運営することで、集客基盤の最大化と企業ブランディングの中心的な役割を担う“ウィローズの頭脳”として機能しています。 【自社運営メディア】 自社メディアを活用した”集客” と”ブランディング“のために、私たちはマーケティングにも力を入れています。お客様を巻き込んだコミュニティの開発や、各種YouTubeチャンネル、SNSなど、さまざまな手法を活用し、日々情報を発信しています。 <各種メディアについて> ◎YouTubeチャンネル「不動産ポリス」 https://www.youtube.com/@fudosan_police ◎採用広報のYouTubeチャンネル https://www.youtube.com/@willowsgroup-recruit ◎高級建売Instagram「JONAN NO TATEURI」 https://www.instagram.com/jonan_no_tateuri/ ◎ルームツアーInstagram「目黒品川不動産」 https://www.instagram.com/meguro_shinagawa/ ◎エリア情報Instagram「武蔵小山くらし」 https://www.instagram.com/musashikoyamalife/ <運営コミュニティについて> ◎成約者限定コミュニティ「WILLOWS CLUB」 https://willows.co.jp/willowsclub/

Why we do

【MISSION】 住まいにまつわる業界のスタンダードを変える 創業者の朝倉、武田がまだ営業スタッフとして働いていたころ、この業界には「お客様を見て仕事をしている人」はほとんどいませんでした。営業として数字を追い、一期一会の環境で契約を取ることに集中する。そんな業界の常識が浸透したせいか、いつの日かお客様も「不動産会社を警戒すること」が当たり前となってしまいました。 お客様が警戒する最大の理由、それは不動産企業の営業スタッフを信用しきれないから。そんな現状を変えるために、私たちは『先客後利』の姿勢のもと、業界のスタンダードを変えることをミッションとして掲げています。 【VISION】 ウィローズファンの最大化 私たちのミッションを実現するために、絶対に欠かせないことが「ウィローズファンの最大化」です。私たちが目指すのは「信用・信頼され、人生を通じて寄り添い続けられる 『住まいの生涯顧問』になること」です。契約をするとき、その日限りの”点”としてのお付き合いではなく、不動産や住まいで悩みを抱えたときに相談してもらえたり、周りの人に紹介をしてもらえるような存在を目指し、”線”としてお客様と関係を築いていくこと。 さらに、お客様のライフステージごとに起こる課題を”面”で支えられる、そんなトータルサポートを行うことで、多くの人がファンになってくれると考えています。

How we do

【フロー型からストック型へ】 不動産業界では良く「一期一会」や「一生で一度の買い物」などの言葉が使われますが、それは半分正解で半分間違いだと思っています。確かに、お客様ご自身は最初で最後のマイホーム購入かもしれません。そういった意味では一期一会かもしれません。 しかし「ファンの最大化」が浸透すれば、知り合いに紹介をしてくれたり、将来自分の子供たちが家を買うときにまた声をかけてくれることもあるでしょう。東京では、マイホームの買い直しも主流になりつつあるため、2度3度と当社で不動産を購入してくれるお客様も少なくありません。 常に一期一会のお客様との契約を追い続け、機械的に営業を回すフロー型のスタイルから、一人のお客様とより深く付き合うストック型のビジネスモデルを当社は貫いています。

As a new team member

第二創業期として、当社のビジョン・ミッションを多くの人に届けるためには、マーケティングは欠かせません。入社後は自社メディアやSNSなど、様々なチャネルでの企画立案、運用などマーケティング業務をお任せいたします。 【1人1プロジェクト制】 当社のマーケティングは、1人1プロジェクト制となっており、プロジェクトオーナーとして裁量ある環境で仕事にチャレンジできます。 <プロジェクト例> ■YouTubeチャンネル「不動産ポリス」の運用 https://www.youtube.com/@fudosan_police ■採用広報のYouTubeチャンネルの運用 https://www.youtube.com/@willowsgroup-recruit ■ウィローズクラフトの広報全般 https://www.instagram.com/willows__craft/ ■Instagram武蔵小山暮らしの運用 https://www.instagram.com/musashikoyamalife/ ■自社HPの運用 https://willows.co.jp/ 【ここがPOINT!】 ☆1:新卒からマーケターとして働ける 業界的には珍しく、新卒入社からマーケティングを担当するメンバーも在籍しています。年次や年数問わず、それぞれがプロジェクトオーナーとして最低1つ以上のプロジェクトを進行中。早い段階から1つのプロジェクト全体を担当できることで、圧倒的な成長を感じられます。 ☆2:事業成長・経営に直結するマーケティング どうしたら自社へのアクセスが増えるのか、入社したい人が増えるのか、物件が魅力的に見えるかなど、全てのマーケティングは自社の成長のためです。ただ業務をこなすのではなく、経営層と近い距離でともに戦略を立て、事業をリードできることは成長にも繋がります。自社事業のマーケターとして、事業の根本から仕事に向き合えることも当社ならではの魅力。 ☆3:不動産ならではの楽しさと難しさ 高単価かつ購買機会が少ない不動産という商材だからこそ、難しさの中にやりがいを感じられます。不動産を取り扱うマーケターとして技術を磨き、この先市場でも通用する人材を目指して成長できます。 ◆◇ファンの最大化には欠かせない仕事◇◆ お客様との接点を作り、事業を牽引するマーケターは、当社が目指す「ウィローズファンの最大化」には欠かせないポジションです。第二創業期のコアメンバーとして、目の前の仕事以上に会社を大きくしていくやりがいを感じながら、共に成長していきたい方を歓迎いたします。
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    平田 暁美さんの性格タイプは「ハーモナイザー」
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    平田 暁美管理部 マーケティング課
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