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じゃあ、あんたが運用してみろよ!市場価値の高いマーケターになる

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Mid-career

on 2025-11-14

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じゃあ、あんたが運用してみろよ!市場価値の高いマーケターになる

Mid-career
Expanding business abroad
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Expanding business abroad

Takuya Ishino

大学に入学して3日後のこと・・・ シラバスで「起業論入門」という授業を目にしてしまった。 その瞬間、 全身に雷のような衝撃が走る。 「一生この道でやっていくだろう・・・!」 と勝手に直感。 その勢いで授業が始まる前から、 中退を決意する。 それから長者番付のインタビューしたり、 ベンチャーでインターンしたり、 騙されて作った借金を返済しながら、 1年後に、 WEBマーケティングの会社を立ち上げました。 さらに2年後に、 また別のWEBマーケ会社に参画し、 社内ベンチャーを作りました。 それから2012年に、 今のエレビスタ株式会社を設立。 今はWEBマーケティングと太陽光投資No.1プラットフォームの事業を行う。 志しは、直接的でも間接的でもない解決策である 「サードオプション(アウフヘーベン)」を提供することで、 世界中の人々の生活が、 もっと柔軟に豊かに優しく変わっていく社会を作ること。 会社のミッションは、「もっと"もっとも"な世界をつくる」 ───────────────────── ■いわゆる略歴的なもの ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ エレビスタ株式会社(https://erevista.co.jp/)代表取締役。 2009年から起業15年目のWEBマーケッター兼 連続起業家。 2013年から太陽光発電所の売買仲介No.1プラットフォーム 「SOLSEL(https://solsel.jp/)」を運営。 累計の取扱総額は1,400億円を超えている。 「世界をもっと”もっとも”に。」というミッションのもと、 再生可能エネルギーの分野でメディア事業を展開し、 「業界No.1プラットフォーム」を目指して、日々奮闘中。 経済誌「Forbes JAPAN」や クラウドファンディング「CAMPFIRE Owners」の取材、 「ベストベンチャー100」「アジアの注目企業100」 の選出などメディア掲載多数。 ─────────────────────1,4

【時事NEWS】再エネ事業者倒産数過去最多。〜再エネ事業を展開する社長に直接聞いてみた〜

Takuya Ishino's story

Kotaro Yoshikawa

▍これまで 広告▶︎メディア▶︎プロダクト ▍エレビスタ( https://erevista.co.jp/ )という会社で、日本のプレゼンスを上げます。 日本以外の文明圏でも“価値”を提供する、パブリックな会社を作ります。日本人が自慢できる会社になります。 ビジネスシーンにおける今のアメリカ,中国が、かつての日本の姿です。熱狂と著しいパワーとスピードで、大失敗を重ね、大衆に新たな価値を提供する姿が美しいです。 バカにされてもどうせ海外行くので、声すら届かないとこまで行きます。 ▍直近は「リクルート社 / サイバーエージェント社」を目指します。 サイバーは、数年以内に売上1兆円に届くはずです。社員数も7,000人を超え、広告やゲームをはじめとする巨大な利益基盤を持ちつつ、amebaやAbemaなどインフラに近しい事業を生み出します。 リクルート社は「ゆりかごから墓場まで」あらゆるライフサイクルで素晴らしいプレゼンスを発揮する事業を展開し、売上3兆円、計上利益率10%/EBITDA20%を超える高循環企業です。しかもなんと海外売上比率は50%を超え、時価総額も10兆円と突破した日本を代表する企業の1つです。 まずは尊敬するこの2社と同クラスに、世界でプレゼンスを発揮する企業を目指します。 ・カーボンニュートラルPalette( https://carbonneutral-palette.com/ ) ・再エネ投資セカンダリ( https://solsel.jp/ ) ・発電データアグリゲーション( https://matomete.solar/ ) ・オフセットサービス( https://offsel.net/ ) ・GHG算定ツール( https://mierucarbon.com/ ) ・ESGメディア(https://spaceshipearth.jp/) ・旅行メディア(https://nanameue-travel.com/) 紆余曲折山あり谷ありの、記憶に残るような旅路にしていきます!

Yutaro Kaneshima

エレビスタのスーパー人事です! 22年:18人 23年:22人 24年:30人 25年:38人 26年5月には、60人のチームにします!

ChatGPT採用のエレビスタをどうぞ宜しくお願い申し上げました。

Yutaro Kaneshima's story

七瀬 葵

エレビスタ株式会社's members

大学に入学して3日後のこと・・・ シラバスで「起業論入門」という授業を目にしてしまった。 その瞬間、 全身に雷のような衝撃が走る。 「一生この道でやっていくだろう・・・!」 と勝手に直感。 その勢いで授業が始まる前から、 中退を決意する。 それから長者番付のインタビューしたり、 ベンチャーでインターンしたり、 騙されて作った借金を返済しながら、 1年後に、 WEBマーケティングの会社を立ち上げました。 さらに2年後に、 また別のWEBマーケ会社に参画し、 社内ベンチャーを作りました。 それから2012年に、 今のエレビスタ株式会社を設立。 今はWEBマーケティングと太陽光...

What we do

▍じゃあ、自分がやってみる精神のエレビスタ ────────────────── こんにちは!「じゃあ、あんたが作ってっみろよ」が大バズりしてますね。 誰もが思ったことあるんでしょうね。 さてビジネスアスリートの皆さん、経営者にもそんなこと思ったことありませんか? 中身のない戦略を作って現場に落とすなんて会社よくあると思います。 そこでエレビスタ逆転の発想をしました。 「じゃあ、自分たちがやってみます」という考え。 戦略から新規事業の開発まで自分たちでやるという考えです。 その考えで創業から13年駆け抜けてきました。 気づけば30人で60億の売上。 そして事業は多岐に渡り現在は下記のような事業を行っています。 ▍1. WEB広告事業 ▍2. WEBメディア事業 ▍3.カーボンニュートラル事業 今後も狭めず横断的に自分たちがやっていく精神で事業成長します!
「Aim for the moon. 」は、ナイショですが社内キャッチコピーでして、フルで書くとナイショですが「Aim for the moon. If you miss, you may hit a star.」です。もともとはアメリカ損保最大手の一角Aon Corporationのクレメント・ストーン氏がナイショ話で言った言葉です、背景はもちろんナイショです。
エアライン系オフィスなのでエントランスはイミグレです(ストーリー・背景はブログを是非!)
3ヶ月に1度、エレビスタ全体と各事業部毎の発表を行います。また、会社としての組織面カルチャー面に関する共有。そして次のQへの目標やテーマの共有も行い、社内の目線と方向性のすり合わせを行います。特にエレビスタは1つの事業を永遠に行っている会社ではないため、全体として「齟齬なく解釈の余地なく」していくことが極めて重要です。
また、3ヶ月Q会では、3ヶ月間での表彰も行われます。めっちゃくちゃ。それはそれはめっちゃくちゃ、賞賛します!
様々なプロダクトに挑戦し続けてきました。昨今は「1社1プロダクト」という会社が多い傾向にありますが、エレビスタではジャンル横断的に様々なジャンルのプロダクトに挑戦し続けたいと思っています!
集合写真の時、絶対真ん中みたいな人いるのは謎

What we do

「Aim for the moon. 」は、ナイショですが社内キャッチコピーでして、フルで書くとナイショですが「Aim for the moon. If you miss, you may hit a star.」です。もともとはアメリカ損保最大手の一角Aon Corporationのクレメント・ストーン氏がナイショ話で言った言葉です、背景はもちろんナイショです。

エアライン系オフィスなのでエントランスはイミグレです(ストーリー・背景はブログを是非!)

▍じゃあ、自分がやってみる精神のエレビスタ ────────────────── こんにちは!「じゃあ、あんたが作ってっみろよ」が大バズりしてますね。 誰もが思ったことあるんでしょうね。 さてビジネスアスリートの皆さん、経営者にもそんなこと思ったことありませんか? 中身のない戦略を作って現場に落とすなんて会社よくあると思います。 そこでエレビスタ逆転の発想をしました。 「じゃあ、自分たちがやってみます」という考え。 戦略から新規事業の開発まで自分たちでやるという考えです。 その考えで創業から13年駆け抜けてきました。 気づけば30人で60億の売上。 そして事業は多岐に渡り現在は下記のような事業を行っています。 ▍1. WEB広告事業 ▍2. WEBメディア事業 ▍3.カーボンニュートラル事業 今後も狭めず横断的に自分たちがやっていく精神で事業成長します!

Why we do

様々なプロダクトに挑戦し続けてきました。昨今は「1社1プロダクト」という会社が多い傾向にありますが、エレビスタではジャンル横断的に様々なジャンルのプロダクトに挑戦し続けたいと思っています!

集合写真の時、絶対真ん中みたいな人いるのは謎

▍自分たちの価値を自分たちで作る ────────────────── 少子高齢化が進み、もらえる年金も減っていく今、守られる時代は終わりました。 だからこそ自分たちで動いて自分たちで市場価値を高める、前提のエレビスタです。 だからこそ複数事業やってきました。 メディア事業もそう。 旅行好きだからやってみよう、という考えで旅行サイトができたり、コロナ中は 「オンライン握手会サービスあったほうがいいよね?」で立ち上げてみたり。 そして各事業全てでプレゼンスを発揮しており、 WEB広告事業では各国上位3%に送られるGoogleプレミアパートナーに認定されています。 当社では広告営業、クリエイティブ制作、運用と全て内製化しているため スピードと質を評価されています。 またカーボンニュートラル事業では業界最大級のプロダクトの運営をしていたり、 WEBメディア事業では年間1,500万UUを獲得するニュースサイトの運営など各事業で結果を出しています。 ではなぜ広告事業を展開するのか。 日本の広告市場は3.6兆円。 しかもその運用は職人技で競合が少ない。メンバーの市場価値も上がりモチベが上がるという勝のループを見出しました。 また何より広告によって消費が促すことに成功すれば日本のGDPが上がると考えたという社会貢献もできる、やる必要しか感じなかったわけです。

How we do

3ヶ月に1度、エレビスタ全体と各事業部毎の発表を行います。また、会社としての組織面カルチャー面に関する共有。そして次のQへの目標やテーマの共有も行い、社内の目線と方向性のすり合わせを行います。特にエレビスタは1つの事業を永遠に行っている会社ではないため、全体として「齟齬なく解釈の余地なく」していくことが極めて重要です。

また、3ヶ月Q会では、3ヶ月間での表彰も行われます。めっちゃくちゃ。それはそれはめっちゃくちゃ、賞賛します!

▍エレビスタの組織論 ▍「トンガリコーンも集合体になれば結果的に巨大な円」 ──────────────────── 基本的にベンチャーってジャイアントキリングをいかに起こすか、祭りをいかに実現するか、の集合体で、そのためにエレビスタは「トンガリコーンメンバー」を重要視しています。 あらゆる能力が高く全てオール5を獲得するような素晴らしいメンバーは素敵ですが、それ以上に「基本1でもok。1つだけ10を獲得している」ようなメンバーに魅力を感じます。 そういったトンガリコーンも集合体になれば結果的に巨大な円(パラメータの大きい組織)になるからです。 全てが卓越した人材はもちろん素晴らしいです(来てくれたらそれはそれでもちろん大歓迎です笑)。ただエレビスタでは「異なる人材」がより輝いて見えるチームです。 今、もしアイデンティティにフタをしてしまっている人、エレビスタでそのアイデンティティのフタを外しましょう。 ▍“最小ルール、最大ガイドライン” ──────────────────── そういった人材が集まると、細かく指示&縛り付けるのは悪手になります。どれだけ自由度の高い環境でポテンシャルを引き出してもらうかが重要、つまりルールを最小にし、ガイドライン(推奨)を増やしていけるかです。 エレビスタでは定期的に「邪魔なルールない?」といったアンケートで、不要になったルールをガイドライン化していくことを行っています。 ▍メンバー ──────────────────── ・現在、だいたい社員30、業務委託やアルバイト含めて80人ほどのチームです! ・アドウェイズ、竹中工務店、ANA、デロイト、三菱コンサル、リクルート、TOPPAN、ファーストリテイリング本社、といった東証一部上場企業出身者もいれば、ベンチャー企業も、看護師も、国体選手も、幅広いバックグランドの集合体です! ・メンバー一覧(https://x.gd/49HzW) ▍ 主な制度、福利厚生 ──────────────────── ・無限チョコ制度→チョコが、無限に、永遠に、食べられます。 ・エンドレスコーヒー制度→コーヒー、紅茶、水、など、無限に、永遠に、飲めます。 ・二宮金次郎制度→本が、無限に、永遠に、読めます。 ・外見自由制度→髪色服装自由?甘いです。エレビスタは外見自由です。 ・3ヶ月毎のエグループ総会など、一体感を創る場を多数設けています ・バキビスタ→バキバキのエレビスタです。ジム費用の補助 ・部活サークル制度→部署横断的に横のつながりが作れます ・日本で二番目に楽しい飲み会(さすがに一番は厳しい) ▍「インテリジェンス+馬力」が溢れる人が大好きです ──────────────────── orではなくandです。どちらも必要です。 東大京大に行く人は勉学の一流の才能がありつつ、一流の努力をしたから合格できます。 インターハイに行く人はスポーツの一流の才能がありつつ、一流の努力をしたから試合に勝てます。 我々はパブリックな会社を目指しています。そのため、一流の才能と、一流の努力ができる人。 すなわち「インテリジェンスであり、馬力が溢れる方」を求めています。 最短でサイバー社、リクルート社になるには、どちらも兼ねたあなたのような方がたくさん入社すること。 そして、ミスのないことが褒められるような縛り付けられた仕事ではなく、例えば以下のような挑戦的な機会を提供することです。 ・事業そのものの創出の機会 ・事業のトップラインを非連続的に成長させる機会 ・「1clickで事業が回る」仕組み化組織化を手動する側になる機会

As a new team member

▍じゃあ、あんたが運用してみろよ、運用額月1,000万以上! ────────────────── というわけでじゃあやりましょうということです。 その運用額は1人1,000万円以上! 現在当社のWEB広告チームは業界最大級の反応のとれる広告を叩き出しています。特にX 広告。まさに選ばれる広告となっています。 しかし我々はXのみでなく、Google,Yahoo,meta,LINEなどなどあらゆる媒体で選ばれたい! 決して簡単ではないが選ばれたい!ということで各媒体で圧倒的に選ばれる広告を共に作り運用いただきます。 ▍行っていただくこと ・広告戦略の企画立案予算戦略構築から運用まで ・Google,Yahoo,meta,XなどあらゆるWEB媒体を活用した広告運用 ・媒体分析 ・マーケティングチーム全体の戦略構築 ・マーケティングチームの構造化 ▍求める人物像 Web広告の運用経験やマーケティングの知識がある方 データを読み解き、論理的な思考でコンテンツを組み立てられる方 マーケティングが好きな方 コンバージョンのために論理的戦略を組み立てられる方 勿論元野球選手でなくても問題ないです。 少しでもご興味お持ちいただけたらカジュアル面談しましょう! お会いできること楽しみにしています!
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    Founded on 11/2012

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