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冬場の電気代支援が決定!だがビジネスで安くする!社会課題に直結する営業募集

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on 2025-10-24

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冬場の電気代支援が決定!だがビジネスで安くする!社会課題に直結する営業募集

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Expanding business abroad
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Expanding business abroad

Takuya Ishino

大学に入学して3日後のこと・・・ シラバスで「起業論入門」という授業を目にしてしまった。 その瞬間、 全身に雷のような衝撃が走る。 「一生この道でやっていくだろう・・・!」 と勝手に直感。 その勢いで授業が始まる前から、 中退を決意する。 それから長者番付のインタビューしたり、 ベンチャーでインターンしたり、 騙されて作った借金を返済しながら、 1年後に、 WEBマーケティングの会社を立ち上げました。 さらに2年後に、 また別のWEBマーケ会社に参画し、 社内ベンチャーを作りました。 それから2012年に、 今のエレビスタ株式会社を設立。 今はWEBマーケティングと太陽光投資No.1プラットフォームの事業を行う。 志しは、直接的でも間接的でもない解決策である 「サードオプション(アウフヘーベン)」を提供することで、 世界中の人々の生活が、 もっと柔軟に豊かに優しく変わっていく社会を作ること。 会社のミッションは、「もっと"もっとも"な世界をつくる」 ───────────────────── ■いわゆる略歴的なもの ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ エレビスタ株式会社(https://erevista.co.jp/)代表取締役。 2009年から起業15年目のWEBマーケッター兼 連続起業家。 2013年から太陽光発電所の売買仲介No.1プラットフォーム 「SOLSEL(https://solsel.jp/)」を運営。 累計の取扱総額は1,400億円を超えている。 「世界をもっと”もっとも”に。」というミッションのもと、 再生可能エネルギーの分野でメディア事業を展開し、 「業界No.1プラットフォーム」を目指して、日々奮闘中。 経済誌「Forbes JAPAN」や クラウドファンディング「CAMPFIRE Owners」の取材、 「ベストベンチャー100」「アジアの注目企業100」 の選出などメディア掲載多数。 ─────────────────────1,4

【時事NEWS】再エネ事業者倒産数過去最多。〜再エネ事業を展開する社長に直接聞いてみた〜

Takuya Ishino's story

Kotaro Yoshikawa

▍これまで 広告▶︎メディア▶︎プロダクト ▍エレビスタ( https://erevista.co.jp/ )という会社で、日本のプレゼンスを上げます。 日本以外の文明圏でも“価値”を提供する、パブリックな会社を作ります。日本人が自慢できる会社になります。 ビジネスシーンにおける今のアメリカ,中国が、かつての日本の姿です。熱狂と著しいパワーとスピードで、大失敗を重ね、大衆に新たな価値を提供する姿が美しいです。 バカにされてもどうせ海外行くので、声すら届かないとこまで行きます。 ▍直近は「リクルート社 / サイバーエージェント社」を目指します。 サイバーは、数年以内に売上1兆円に届くはずです。社員数も7,000人を超え、広告やゲームをはじめとする巨大な利益基盤を持ちつつ、amebaやAbemaなどインフラに近しい事業を生み出します。 リクルート社は「ゆりかごから墓場まで」あらゆるライフサイクルで素晴らしいプレゼンスを発揮する事業を展開し、売上3兆円、計上利益率10%/EBITDA20%を超える高循環企業です。しかもなんと海外売上比率は50%を超え、時価総額も10兆円と突破した日本を代表する企業の1つです。 まずは尊敬するこの2社と同クラスに、世界でプレゼンスを発揮する企業を目指します。 ・カーボンニュートラルPalette( https://carbonneutral-palette.com/ ) ・再エネ投資セカンダリ( https://solsel.jp/ ) ・発電データアグリゲーション( https://matomete.solar/ ) ・オフセットサービス( https://offsel.net/ ) ・GHG算定ツール( https://mierucarbon.com/ ) ・ESGメディア(https://spaceshipearth.jp/) ・旅行メディア(https://nanameue-travel.com/) 紆余曲折山あり谷ありの、記憶に残るような旅路にしていきます!

風間 由菜

エレビスタの採用担当、風間です!

エレビスタ株式会社's members

大学に入学して3日後のこと・・・ シラバスで「起業論入門」という授業を目にしてしまった。 その瞬間、 全身に雷のような衝撃が走る。 「一生この道でやっていくだろう・・・!」 と勝手に直感。 その勢いで授業が始まる前から、 中退を決意する。 それから長者番付のインタビューしたり、 ベンチャーでインターンしたり、 騙されて作った借金を返済しながら、 1年後に、 WEBマーケティングの会社を立ち上げました。 さらに2年後に、 また別のWEBマーケ会社に参画し、 社内ベンチャーを作りました。 それから2012年に、 今のエレビスタ株式会社を設立。 今はWEBマーケティングと太陽光...

What we do

▍デジタルで人々の生活をもっともに!未来社会へ貢献するエレビスタ ────────────────── 政府が先日冬場の電気代を支援すると発表しました。 昨今電気代の高騰をよく耳にされると思います。 これってビジネスの力で解決できることご存知ですか? 現在エレビスタは ▍1.カーボンニュートラル事業 ▍2. WEBメディア事業 ▍3.WEB広告事業 を展開しています!(随時増えます!) 「デジタルでもっともを作り、未来社会へ貢献する」をミッションに掲げるインターネットサービス企業です。 その中でもカーボンニュートラル事業の中のプロダクトの1つ「SOLSEL」では日本のエネルギー自給率を向上させ電気代を安くすることで人々の生活をもっともにすることを目的としています。 先日はテレビ取材もされました。4分間でみられるのでぜひご覧ください! https://www.youtube.com/watch?v=KV-fkx5M97s
「Aim for the moon. 」は、ナイショですが社内キャッチコピーでして、フルで書くとナイショですが「Aim for the moon. If you miss, you may hit a star.」です。もともとはアメリカ損保最大手の一角Aon Corporationのクレメント・ストーン氏がナイショ話で言った言葉です、背景はもちろんナイショです。
エアライン系オフィスなのでエントランスはイミグレです(ストーリー・背景はブログを是非!)
3ヶ月に1度、エレビスタ全体と各事業部毎の発表を行います。また、会社としての組織面カルチャー面に関する共有。そして次のQへの目標やテーマの共有も行い、社内の目線と方向性のすり合わせを行います。特にエレビスタは1つの事業を永遠に行っている会社ではないため、全体として「齟齬なく解釈の余地なく」していくことが極めて重要です。
また、3ヶ月Q会では、3ヶ月間での表彰も行われます。めっちゃくちゃ。それはそれはめっちゃくちゃ、賞賛します!
様々なプロダクトに挑戦し続けてきました。昨今は「1社1プロダクト」という会社が多い傾向にありますが、エレビスタではジャンル横断的に様々なジャンルのプロダクトに挑戦し続けたいと思っています!
集合写真の時、絶対真ん中みたいな人いるのは謎

What we do

「Aim for the moon. 」は、ナイショですが社内キャッチコピーでして、フルで書くとナイショですが「Aim for the moon. If you miss, you may hit a star.」です。もともとはアメリカ損保最大手の一角Aon Corporationのクレメント・ストーン氏がナイショ話で言った言葉です、背景はもちろんナイショです。

エアライン系オフィスなのでエントランスはイミグレです(ストーリー・背景はブログを是非!)

▍デジタルで人々の生活をもっともに!未来社会へ貢献するエレビスタ ────────────────── 政府が先日冬場の電気代を支援すると発表しました。 昨今電気代の高騰をよく耳にされると思います。 これってビジネスの力で解決できることご存知ですか? 現在エレビスタは ▍1.カーボンニュートラル事業 ▍2. WEBメディア事業 ▍3.WEB広告事業 を展開しています!(随時増えます!) 「デジタルでもっともを作り、未来社会へ貢献する」をミッションに掲げるインターネットサービス企業です。 その中でもカーボンニュートラル事業の中のプロダクトの1つ「SOLSEL」では日本のエネルギー自給率を向上させ電気代を安くすることで人々の生活をもっともにすることを目的としています。 先日はテレビ取材もされました。4分間でみられるのでぜひご覧ください! https://www.youtube.com/watch?v=KV-fkx5M97s

Why we do

様々なプロダクトに挑戦し続けてきました。昨今は「1社1プロダクト」という会社が多い傾向にありますが、エレビスタではジャンル横断的に様々なジャンルのプロダクトに挑戦し続けたいと思っています!

集合写真の時、絶対真ん中みたいな人いるのは謎

▍日本のエネルギー自給率を上げ、日本の電気代を安くする なぜエネルギー自給率が上がると電気代が安くなるのか? このご説明をするにあたってなぜ電気代が高騰しているのかを説明したほうがイメージがつくと思います。 日本はエネルギー自給率が13%と先進国の中でも最下位で化石燃料など輸入に頼っています。 そうなるとロシアウクライナ問題など外的要因によって価格が上がってしまい結果、電気代が高くなるわけです。 で、あればエネルギー自給率を上げることで向上できる、とエレビスタは考えました。 日本では再エネが導入されて10年6%から13%と自給率が回復しています。 そこで再エネの中でも最もシェアの高い太陽光発電に着目し、 2019年太陽光中古売買プラットフォームSOLSELを始めました。 全ては日本のエネルギー自給率向上に寄与し、電気代を安くしたい。そんな思いから。 発電所の所有者がいなくなることで発電所が万全な状態を保てなくなることがないように中古売買のサービスを行っています。 あれから6年業界最大級のユーザー数、発電所ネットワークを誇るプロダクトへとなりました。 エネルギー業界に革命を起こし続けていきます。これからも。

How we do

3ヶ月に1度、エレビスタ全体と各事業部毎の発表を行います。また、会社としての組織面カルチャー面に関する共有。そして次のQへの目標やテーマの共有も行い、社内の目線と方向性のすり合わせを行います。特にエレビスタは1つの事業を永遠に行っている会社ではないため、全体として「齟齬なく解釈の余地なく」していくことが極めて重要です。

また、3ヶ月Q会では、3ヶ月間での表彰も行われます。めっちゃくちゃ。それはそれはめっちゃくちゃ、賞賛します!

▍ビジネスアスリート集団エレビスタ ────────────────── ベンチャーでよくあるメンバーは家族なんていうつもりはありません。 メンバーはプロスポーツチームだと考えています。 一流同士で活発にコミュニケーションを取り 深く掘り詰めてパフォーマンスを出していく。というチーム意識を持っています。 ▍自身の成長=会社の成長と受け止められる ────────────────── エレビスタは30人と少数精鋭の会社です。 売上が前期60億円越なので1人あたり2億円強の売上。 今後100億、300億、上場を目指しています! そのために自分はどうするべきか、全員が経営者視点の当事者意識を持って 自身の成長が会社の成長であり会社の成長が自身の成長と感じられます。 ▍圧倒的な相対優位性を獲得 ────────────────── そんな感じの会社なので周囲と圧倒的な差がつきます。 はっきり言って社員がここまで当事者意識を持っている会社、日本には少ないと思います。 だからこそ市場価値がある人材となり、気づいた頃には圧倒的な相対的優位性を獲得できます。

As a new team member

▍業界最大級プロダクトに所属し社会課題に直結するセールス! 結論業界最大級プロダクトSOLSELに所属しさらなるグロースをしていただきます。 ・SOLSEL(https://solsell.jp/#solsel)とは 太陽光中古売買プラットフォーム。 SOLSELでは太陽光を売りたい人、買いたい人に向けて仲介をしています。 太陽光投資は不動産投資と非常に似ており、その手続きは様々。 仲介サポートをすることでより身近に太陽光投資を感じてもらいます。 ▍行っていただくこと ・SOLSELに所属しセールス業務全般を担当 太陽光発電を売りたい方買いたい方へのtoCセールス ・セールスの戦略立案 ・集客を目的としたマーケティング業務(希望者のみ) Google,yahoo,meta等を活用した集客業務 ▍太陽光ってなぜ批判が多いの? 太陽光発電そのものが普及したのがまだ10年ほど。 当時はネガティブなことを考える業者も参入し詐欺事件なども起きました。 また発電所を建てるにあたって業者によっては本来建設してはいけな場所への設置をしたという事例も実際にはあります。 当社のネットワーク発電所はすべてクリアな環境にあり、さらに中古売買なので新たに発電所を建設することはありません。 また国も導入をしている事業であり(この辺は長くなるのでカジュアル面談でお話させてください!)電気代を安くするためやはり必要なものであると我々は考えています。 ▍こんな人におすすめ! ・社会のために何かしたい ・圧倒的な成長環境で挑戦したい ・年齢や入社歴に関係なく評価されたい など。 少しでも当てはまる方はぜひ応募してください!
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    Founded on 11/2012

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