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業界最高のサービスレベルを徹底追求するヘッドハンティング事業をやっています

両面型ヘッドハンター
Mid-career

on 2025-10-23

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業界最高のサービスレベルを徹底追求するヘッドハンティング事業をやっています

Mid-career
Mid-career

藤崎 祐太

株式会社Revivの経営をしております。 ①戦略コンサルファーム向けの超ハイレベルな(大事)ヘッドハンティング支援 ②ベンチャー〜上場企業向けの中途採用コンサル、採用代行 ③HRプロダクト の3軸の事業を展開しています。 徹底的にサービス品質を追求したビジネスから軸足をぶらさず戦っていく会社の価値観です。 好きな言葉は「他責NG」「飽くなき劣等感が飽くなき向上心を生む」「Just make it your own way」

Keisuke Eguchi

青山学院大学 文学部 英米文学科を卒業後、総合コンサルファームに入社。 ビジネスプロデューサー(採用BP)として中途採用の責任者および、採用企画~面接業務まで担当。 その後、リクルートの海外部門RGF、英国発ヘッドハンティング会社Michael Pageにてコンサル領域のヘッドハンティングを経験。 現在は株式会社Revivにてコンサルファーム、AIスタートアップの領域のヘッドハンティングを担当しております。

野口 カイルモリソン

【リクルートのグローバル人材事業でのコンサルタント→Reviv参画】 コンサル業界(戦略、業務、DX、AI)を専門に両面型(採用・転職双方)の採用支援をしております。 前職ではHR・人事領域を専門にしておりました。

鶴久 皓基

大学時代、私はアルバイトに時間を割くのではなく、自分で事業をつくることに挑戦していました。 バイクの中古販売&整備の事業を手がけたり、個人経営の飲食店向けにアルバイトを紹介する仕組みをつくったり、さらにそれらをPRするために学生イベントを開催したりと、実践を通じて「事業を生み出す面白さ」を学びました。 学業面では入学時に学費全額免除を受け、日揮・実吉奨学会の奨学生にも選ばれました。数学系の研究室で論理的思考を磨きながら、アントレプレナーシップとアカデミックの両輪で大学生活を過ごしました。 新卒で入社した日系証券会社では、金融商品開発部に所属しマクロ経済のアナリストを担当。在籍中には知人と共にインバウンド向けC2Cサービスを立ち上げようとしましたが、コロナ禍の影響で断念しました。 その後、外資系人材紹介会社のマイケル・ペイジに入社。6年間のキャリアの前半はFinance領域を担当し、CFOや管理部長といったハイレイヤー人材の採用支援を経験。後半はAIデータ領域にシフトし、人材紹介に加えて採用代行(RPO)まで幅広く携わりました。並行してB2C領域でも事業を立ち上げ、化粧品サンプルを無料配布するサービスを展開。広告費ゼロで半年間にユーザー数5,000人を獲得しましたが、自身の経験が活かせない領域であることを痛感し、事業をExitしました。 そして、これまでの挑戦と経験を集約し、Revivを創業。 現在はAIスタートアップを中心に採用コンサルティングを手がけると同時に、自ら営業・提案の現場に立ち、事業拡大に取り組んでいます。 **「人生一度きり、挑戦から逃げない」**をモットーに、採用を通じて人と企業の可能性を最大化することを目指しています。

株式会社Reviv's members

株式会社Revivの経営をしております。 ①戦略コンサルファーム向けの超ハイレベルな(大事)ヘッドハンティング支援 ②ベンチャー〜上場企業向けの中途採用コンサル、採用代行 ③HRプロダクト の3軸の事業を展開しています。 徹底的にサービス品質を追求したビジネスから軸足をぶらさず戦っていく会社の価値観です。 好きな言葉は「他責NG」「飽くなき劣等感が飽くなき向上心を生む」「Just make it your own way」

What we do

▶ 人材紹介事業 今回募集ポジションの対象事業です。 タイトル通り、徹底して「どんな会社よりも高いサービスレベルの集団にすること」に強烈なこだわりを持っています。 8割以上のクライアントは経営層とコネクションを持ち、HRだけではまず知り得ない会社のあらゆる情報を集約した上でハイレイヤータレント(1500~6000万程度が多いです。最大2億ほど)のヘッドハンティングを行っています。 どのクライアントについても「経営方針や役員の考え、価値観、ビジネスをどのように運営しようとしているか」については社員よりも精通していなくてはなりません。 そこまで徹底してスキルを磨き抜くからこそ、「我々が繋ぐタレントの入社で会社の勝敗が決まる」ような局面に数多く立ち会うことができます。 と、なんだか敷居高く見えることを書いてしまいましたが、「入社時に人材業界経験者である必要は別にない」と思っています。 【殆どの人材会社での数年の勤務で獲得する能力は、半年もあれば絶対に習得させられる】自信があるからです。 大事にしているのは ・スキルアップへの貪欲さ ・「手数ではなく質で戦いたい」という意志 ・「今の市場において、人間のキャリアの扱われ方は適切ではない」という考えへの共鳴 ・「(誇張では無い)各業界のビジネスリーダーと仕事がしたい」という意志 ・自己管理を高いレベルでやれること こういったことについてのポテンシャルになります。 それさえあれば必ず一流のヘッドハンターにしてみせます。 まずは軽いノリで大丈夫です、情報交換しましょう! まだスタートアップフェーズですから、代表が全件、責任もってカジュアルチャットします! 真面目な感じの文章になりましたが、社長は仕事以外だと抜け感のある接しやすい人間です。笑
プロダクト事業(エンジニアもいますよ!)や採用代行事業とのコラボレーションがこの規模からできるのも当社の強みです。
この写真は現オフィスで撮影していますが、数ヶ月内に大きなオフィスに移転予定です!またガラッと雰囲気変わるかもしれません。。
法人契約してプロテイン飲み放題です!でも筋トレ大好きメンバーが日に日に減っており、あんまり減りません。そういうお茶目なところも当社のカルチャーです(?)!!!

What we do

プロダクト事業(エンジニアもいますよ!)や採用代行事業とのコラボレーションがこの規模からできるのも当社の強みです。

この写真は現オフィスで撮影していますが、数ヶ月内に大きなオフィスに移転予定です!またガラッと雰囲気変わるかもしれません。。

▶ 人材紹介事業 今回募集ポジションの対象事業です。 タイトル通り、徹底して「どんな会社よりも高いサービスレベルの集団にすること」に強烈なこだわりを持っています。 8割以上のクライアントは経営層とコネクションを持ち、HRだけではまず知り得ない会社のあらゆる情報を集約した上でハイレイヤータレント(1500~6000万程度が多いです。最大2億ほど)のヘッドハンティングを行っています。 どのクライアントについても「経営方針や役員の考え、価値観、ビジネスをどのように運営しようとしているか」については社員よりも精通していなくてはなりません。 そこまで徹底してスキルを磨き抜くからこそ、「我々が繋ぐタレントの入社で会社の勝敗が決まる」ような局面に数多く立ち会うことができます。 と、なんだか敷居高く見えることを書いてしまいましたが、「入社時に人材業界経験者である必要は別にない」と思っています。 【殆どの人材会社での数年の勤務で獲得する能力は、半年もあれば絶対に習得させられる】自信があるからです。 大事にしているのは ・スキルアップへの貪欲さ ・「手数ではなく質で戦いたい」という意志 ・「今の市場において、人間のキャリアの扱われ方は適切ではない」という考えへの共鳴 ・「(誇張では無い)各業界のビジネスリーダーと仕事がしたい」という意志 ・自己管理を高いレベルでやれること こういったことについてのポテンシャルになります。 それさえあれば必ず一流のヘッドハンターにしてみせます。 まずは軽いノリで大丈夫です、情報交換しましょう! まだスタートアップフェーズですから、代表が全件、責任もってカジュアルチャットします! 真面目な感じの文章になりましたが、社長は仕事以外だと抜け感のある接しやすい人間です。笑

Why we do

「勝つべき会社を勝たせる」が当社のMissionになっています。 日本のために今必要な会社(例えばAIの企業)は、採用で勝てていません。 研究開発色が強く足元の収益性があまり高く無い会社が多いため、採用にお金をかけられないからです。 こういう会社を「まだ勝っていない会社」と当社では定義しています。 採用とお金は切っても切り離せません。 なので、「もう勝っている(≒金がある)」会社が採用でも勝ちます。 エージェントや転職媒体に大金を注ぎ込めば、市場にはその会社の求人が溢れかえるからです。 この位置に「日本のために勝つべき会社」を、押し上げなくてはなりません。 ですので、まだ各企業が小さい段階から、「勝つべき理由がある会社」を見抜き、その会社と伴走して勝たせることが当社のエージェント事業の目的です。 そのためなら時として人材紹介の枠を飛び越えます。 名刺とOfficeのアカウントをもらって当社メンバーが事業開発の一員になっているクライアントもあります。 別に慈善事業で収益を考えていないわけではなく、きちんと経済合理性もあります。 収益性は「勝った」タイミングで(しかも独占的に)必ず帳尻が合うものだからです。 そのプロセスは代表が熟知しています。 RPO事業もプロダクト事業も、全ては同じ目的のために編み込まれています。 当社は、「勝つべき企業を勝たせる」ための会社です。

How we do

法人契約してプロテイン飲み放題です!でも筋トレ大好きメンバーが日に日に減っており、あんまり減りません。そういうお茶目なところも当社のカルチャーです(?)!!!

【品質絶対主義】 低品質で適当なサービスで物量をこなす仕事は、明確に悪だと定義しています。 超ハイレイヤーのヘッドハントをしている以上、間違ったマッチングが事業を1つ壊すこともあります。 然るべき知識やコミュニケーション能力を磨き上げるため、毎週シャッフルでロールプレイングを欠かさずやっています(社長もいまだにやってます)。 【裁量主義】 行動量のKPIは敷きません。 全員をプロとして信用しているため、売上や顧客リレーションなどの成果がしっかりと出ていれば、アクション量はコントロールしません。 ※むしろ同じ成果が出るなら、アクション量は少ないほどいい 日々のスケジュールに合わせ、仕事の進め方や投下する工数等は全て自身の裁量に任せます。 【キャラクター】 ここまでの記載とギャップあると思いますが(笑)、キャラクターやカルチャーは相当温厚な人間が集まっており、ハラスメントや「詰め」の激しい文化とは無縁なカルチャーです。 事業成績は好調ですが「イケイケなWeb系ベンチャー」とも結構ギャップがあるので、「各自が大きな裁量を持った大人ベンチャー」という感じかな、と思っています。

As a new team member

◼︎ポジション概要 ​大手事業会社(売上2.5兆規模)、コンサルティングファーム(戦略/DX)、AIスタートアップ、VC、PEファンド等、25社以上が現時点のクライアントです。​ 役員レンジを相手に採用スコープの設定、他社との事業差別化のディスカッション、接待対応、各種交渉、候補者のヘッドハント、紹介、選考過程の同席、入社までの各種フォローなどをお任せします。​ 国を代表するような組織のトップも相手にしますし、一人入るだけでクライアント企業の売上が10億単位で変わるような方も相手です。 スカウト媒体からの流入やSNS流入のみならず、マーケティング流入の動線を作るためメディアやコンテンツの制作も行なっています。 ◼︎募集条件 以下いずれかに該当する方を募集しております。 ①人材紹介事業、ないし事業会社における採用経験者(領域不問) ②法人営業経験者(人材ビジネス未経験OK!) ③コンサルファームにおけるコンサルタント経験者(人材ビジネス未経験OK!) 中期的には、全員が経営折衝できるビジネス視座、市場理解、組織構造への理解と情報収集力を持つ組織にします。 入社段階では経験よりもポテンシャルを重視します(育成体制はバッチリなのでご安心ください!)が、こういった会社の価値観に共鳴できるマインドを持っていることを、とても大切にしております。
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    藤崎 祐太さんの性格タイプは「マスター」
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    藤崎 祐太代表取締役社長
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    鶴久 皓基取締役副社長
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    鶴久 皓基取締役副社長

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