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クライアントと共に社会課題に向き合う戦略プランナーを募集

戦略プランナー
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on 2025-10-03

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クライアントと共に社会課題に向き合う戦略プランナーを募集

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Nami Kotani

◼︎CAREER 【creek & river co. ltd】2014~2017   - WEBディレクター/コンテンツディレクター 大学卒業後、新卒でクリーク・アンド・リバー社にアカウントプロデューサー職で入社。 制作の現場で、上流から下流までディレクションの経験を積む。 ・WEBディレクション ・記事制作 ・取材ディレクション ・アートディレクション  ・フロントコーディング 【 READYFOR株式会社】2017~  - キュレーター事業部 マネージャー/リードキュレーター(准認定ファンドレイザー) キュレーターとして READYFOR株式会社に参画。資金調達のサポートを行う。 2018年7月事業部の中に【アート部門】を立ち上げ、同年11月に社会的養護の子どもたちへの支援に特化した【こどもギフト】プログラムの立ち上げと現在も運営を担当。2018年、束ねたチーム調達額は年間7億超。現在は、ソーシャルかつ大型の資金調達チームのマネージメントを行なっている。

Shin Hisata

千葉大学 教育学部卒。2014年に新卒で広告代理店に入社し、企画・制作、CEO室立ち上げ、人事マネージャー、サービス開発責任者を歴任。その後2023年にREADYFORへ参画。ファンドレイジングサービス部門の立ち上げから、サービス開発、組織開発に従事。国立科学博物館の「地球の宝を守れ」プロジェクトでは国内クラウドファンディングにおいて最高額・最高支援者数を記録*。(*2024年7月時点)2025年よりファンドレイジングコンサルティング部門の部長に就任。

Taku Yonemoto

新卒で独立系リース会社に入社。法人営業を担当し、主に病院・クリニックに対してファイナンスリースを提案。3年間は営業と並行し、リクルートリーダーとして新卒採用にも携わる。2018年にREADYFORへ参画後は、地域の基幹病院・大学病院をはじめ、大学研究や動物愛護団体、スポーツチーム、ソーシャルセクターなど幅広い領域のプロジェクトに伴走。これまでに10億円以上の寄付調達をサポート。2021年からは部門マネージャーとしてチームを牽引。2025年7月から新設部署である組織企画室マネージャーに就任。

READYFOR株式会社's members

◼︎CAREER 【creek & river co. ltd】2014~2017   - WEBディレクター/コンテンツディレクター 大学卒業後、新卒でクリーク・アンド・リバー社にアカウントプロデューサー職で入社。 制作の現場で、上流から下流までディレクションの経験を積む。 ・WEBディレクション ・記事制作 ・取材ディレクション ・アートディレクション  ・フロントコーディング 【 READYFOR株式会社】2017~  - キュレーター事業部 マネージャー/リードキュレーター(准認定ファンドレイザー) キュレーターとして READYFOR株式会社に参画。資金調達のサポート...

What we do

READYFOR株式会社は「みんなの想いを集め、社会を良くするお金の流れをつくる」というパーパスを掲げ、クラウドファンディングサービスの運営、ファンドレイジング・コンサルティング事業、プログラム事業、フィランソロピー事業を運営しています。 || 価値観 ・部署間のコラボレーション 会社全体で「乳化」という言葉を大切にしています。乳化とは「組織の中にエンジニアリングが溶け込んでいる状態」を指します。ビジネスとエンジニアリングという2つの概念を対立概念として考えるのではなく、必要に応じて混ざり合い、組織全体として最大限のイノベーションとパフォーマンスを発揮したい、そんな思いをこの「乳化」という言葉に込めています。 ・創造性と革新性 従来の金融スキームではお金が十分に流れない分野があります。例えば、ソーシャルな分野、地域活性、医療や研究など、READYFORはクラウドファンディングを通じて、そうした分野にお金を流す挑戦をしてきました。これからは既存のクラウドファンディング の概念を超えて、そのような分野に大きなお金を流すことで、「資金流通のアップデート」に挑戦しています。 ・カスタマーファースト READYFORの達成率は業界最高水準の75%に上ります。これは、全てのユーザーに「READYFORをやってよかった!応援してよかった!」と思ってもらいたいという強い想いからです。根っからのサポート気質なREADYFORのメンバーは全国の夢ある活動をスタートラインに立たせるべく、常に実行者、支援者の皆さんのことを考えてサービスをアップデートし続けています。 || 参考記事 1 「30年後」という言葉が当たり前に出てくる。コンサル出身者が社会課題解決へ軸足を置き換える場所。 https://blog.readyfor.jp/n/nc7dac454db6f 2 想いと戦略で社会を照らす。広告業界出身者が見つけた、自分を解放できる場所 https://blog.readyfor.jp/n/n56639d07d60f 3 成功の鍵、手数料、寄付の価値……国立科学博物館が語る、9億円クラウドファンディングの裏側と “その後” https://blog.readyfor.jp/n/n3e5d6cfd590c 4 「資本主義ど真ん中で培った力で、そのオルタナティブをつくる」コンサル出身者の人生を賭けた挑戦 https://blog.readyfor.jp/n/n6e6b8bbea8c7 5 二度目の資金調達。「資本主義では解決できない新たなお金の流れをつくる。」私たちが“無謀な挑戦”の先に描く未来 https://blog.readyfor.jp/n/n3475550410cc 6 伴走者として「良い問い」を立てる。人生をかけて解決したい社会課題に向き合う人々とともに働く、ファンドレイザーの仕事。 https://blog.readyfor.jp/n/n7f65f66b967b
2021年よりオフィスは縮小し、リモート中心の勤務形態へ
2025年6月全社キックオフ
プロジェクトの記者会見の様子
第5回日本ベンチャー大賞経済産業大臣賞(女性起業家賞)を受賞

What we do

READYFOR株式会社は「みんなの想いを集め、社会を良くするお金の流れをつくる」というパーパスを掲げ、クラウドファンディングサービスの運営、ファンドレイジング・コンサルティング事業、プログラム事業、フィランソロピー事業を運営しています。 || 価値観 ・部署間のコラボレーション 会社全体で「乳化」という言葉を大切にしています。乳化とは「組織の中にエンジニアリングが溶け込んでいる状態」を指します。ビジネスとエンジニアリングという2つの概念を対立概念として考えるのではなく、必要に応じて混ざり合い、組織全体として最大限のイノベーションとパフォーマンスを発揮したい、そんな思いをこの「乳化」という言葉に込めています。 ・創造性と革新性 従来の金融スキームではお金が十分に流れない分野があります。例えば、ソーシャルな分野、地域活性、医療や研究など、READYFORはクラウドファンディングを通じて、そうした分野にお金を流す挑戦をしてきました。これからは既存のクラウドファンディング の概念を超えて、そのような分野に大きなお金を流すことで、「資金流通のアップデート」に挑戦しています。 ・カスタマーファースト READYFORの達成率は業界最高水準の75%に上ります。これは、全てのユーザーに「READYFORをやってよかった!応援してよかった!」と思ってもらいたいという強い想いからです。根っからのサポート気質なREADYFORのメンバーは全国の夢ある活動をスタートラインに立たせるべく、常に実行者、支援者の皆さんのことを考えてサービスをアップデートし続けています。 || 参考記事 1 「30年後」という言葉が当たり前に出てくる。コンサル出身者が社会課題解決へ軸足を置き換える場所。 https://blog.readyfor.jp/n/nc7dac454db6f 2 想いと戦略で社会を照らす。広告業界出身者が見つけた、自分を解放できる場所 https://blog.readyfor.jp/n/n56639d07d60f 3 成功の鍵、手数料、寄付の価値……国立科学博物館が語る、9億円クラウドファンディングの裏側と “その後” https://blog.readyfor.jp/n/n3e5d6cfd590c 4 「資本主義ど真ん中で培った力で、そのオルタナティブをつくる」コンサル出身者の人生を賭けた挑戦 https://blog.readyfor.jp/n/n6e6b8bbea8c7 5 二度目の資金調達。「資本主義では解決できない新たなお金の流れをつくる。」私たちが“無謀な挑戦”の先に描く未来 https://blog.readyfor.jp/n/n3475550410cc 6 伴走者として「良い問い」を立てる。人生をかけて解決したい社会課題に向き合う人々とともに働く、ファンドレイザーの仕事。 https://blog.readyfor.jp/n/n7f65f66b967b

Why we do

プロジェクトの記者会見の様子

第5回日本ベンチャー大賞経済産業大臣賞(女性起業家賞)を受賞

============================================================  パーパス 「みんなの想いを集め、社会を良くするお金の流れをつくる」 ============================================================ この社会には、助けが必要な人々のために、持続可能な未来のために、活動を続ける方々がいます。しかし、ビジネスとして成り立つための制度やその見込みがある一部の場合を除いて、その活動を継続・拡大するために受け取れる支援は十分とは言えず、社会のためにと高いハードルを乗り越えようとするその個人の「善意」に依存しているのが現状です。 一方で、そういった活動を応援したくても「誰をどうやって応援したらいいかわからない」という人々も、たくさんいることを私たちは知っています。 だから私たちは、このミスマッチを解消し、両者の想いがしっかりとつながる「仕組み」を作ります。経済合理性の壁を越えて、様々な「願い」や「希望」をのせたお金が流れやすくなることで、それを受け取る活動から生まれる社会的インパクトの総量を大きくしていくことが私たちの使命です。 最前線で活動をする人も、働きながら支援をする人も、資産を未来の社会のために託す人も、すべての人々が安心して、自分なりのやり方で、今より一歩、好きなほうの未来へ近づけていく。そんな社会の先に、「誰もがやりたいことを実現できる世の中」があると信じています。

How we do

2021年よりオフィスは縮小し、リモート中心の勤務形態へ

2025年6月全社キックオフ

|| 組織 アルバイトやインターンのメンバー含めると180名の組織となりました。 人数やチーム数が増加する中でも、スピーディな意思決定や他チームの状況把握を継続していけるよう、「オープンなコミュニケーション」「積極的な情報共有」を大切にし、組織運営をしています。 || 育成・人事評価 組織のありたい姿に基づき、個人の能力・特性に関して重視するコンピテンシーを定め、等級制度・評価制度に反映しています。 半期ごとに、人事評価(パフォーマンス評価及びコンピテンシー評価の総合評価)が行われ、給与改定が行われます。 || 働き方 READYFORでは2020年2月からいち早く全社リモートワークを導入しました。また「リモート手当」を支給することで、リモート環境の整備を会社としても補助をしています。スピード導入に至るまで裏側を担当者が語りました。READYFORメンバーの「やりたいこと」を実現できるように奔走してくれる、頼れるコーポレートメンバーがいるのもREADYFORの強みです。 || 産休・育休制度 READYFORの平均年齢は30歳半ば。産休や育休に入ったり、復帰して子育てしながら活躍したりするメンバーも増えてきました。最近では男性メンバーも育休に入るなど、積極的な制度活用が進んでいます。Slackで「子どもの成長と癒しを共有する」チャンネルや「ベビー用品融通し合う」チャンネルなど、部署を超えて子育てメンバーが共通の話題で盛り上がる場面も多く見られます。

As a new team member

▼仕事概要 READYFORは「みんなの想いを集め、より良い社会をつくる」をパーパスに掲げ、クラウドファンディング事業、遺贈寄付、基金事業など複数のサービスを展開するインパクトスタートアップです。 文化・教育・福祉・医療・スポーツなど、社会に不可欠でありながら資金が集まりにくい団体・組織の「持続性」と「成長」を支えるため、2023年よりファンドレイジング・コンサルティング事業を新規に立ち上げました。(※ファンドレイジングとは「資金調達」を意味する言葉で、主には寄付集めを指します。非営利な活動をする団体・組織にとっては重要な経営課題です。) 今回募集する「戦略プランナー」は、これらの団体が社会から応援され、長期的に活動できる仕組みをデザインする役割です。広告代理店やPR企業の現場で培った企画力・コミュニケーション力・発信力を、社会課題に直結するフィールドで活かせます。 ◉ ミッション 単に資金を集めることではなく、団体が10年・30年と社会に存在し続け、インパクトを生み出し続ける仕組みをつくることがミッションです。 ・団体の経営層・理事会と議論し、ファンドレイジング戦略を設計 ・寄付者データ・財務構造・外部環境を分析し、課題特定とKPI設計を実施 ・クラウドファンディング、大口寄付、継続寄付、広報・マーケティングなど、複数手段を組み合わせた実行支援 ・アカウントオーナーとしてクライアントをリードし、成果責任を担う ・ジュニアメンバーの育成や、サービスモデルの型化・改善にも参加 当チームのサービスサイトはこちら:https://fr.readyfor.jp/ ◉ 業務内容 アカウントオーナーとして重要クライアントの担当をお任せします。具体的には、資金調達に関するご相談をいただいたクライアントに対して戦略設計のコンサルティングとその後の施策実行の伴走をしていただきます。 READYFORのファンドレイジング・コンサルティングは、社会課題解決のための「資金戦略パートナー」として機能します。クライアントは、福祉の最前線で活動するNPO、地域文化を守る博物館・美術館、教育や研究を担う大学や学校法人、そしてJリーグクラブなど。社会に不可欠でありながら資金が集まりにくい組織の「持続性」と「成長」を、ファンドレイジングの力で支える仕事です。 「その組織が10年先も社会にインパクトを与え続けられるか」を軸に、経営課題から資金戦略を設計します。財務・寄付者データの分析をもとに年間戦略を描き、クラウドファンディング、大口寄付、継続寄付、広報・マーケティングなど多様な手法を組み合わせ、実装まで伴走します。 戦略を描くだけでなく、社会に応援の輪が広がる瞬間をクライアントと共に目の当たりにできる。その実感こそが、この仕事最大の醍醐味です。 ◉ 主なクライアント ・国内大規模NPO・NGO ・博物館・美術館(国立・私立問わず) ・Jリーグ サッカークラブ・Bリーグクラブ ・医療法人  ◉ 案件事例 ・国立科学博物館:https://readyfor.jp/projects/kahaku2023cf  (業務提携のリリース:https://corp.readyfor.jp/news/20240401) ・日本将棋連盟:https://readyfor.jp/projects/shogikaikan05 ・公益社団法人 チャンス・フォー・チルドレン:https://readyfor.jp/projects/halocal2023 ・靖國神社:https://readyfor.jp/projects/yasukuni-sakura-01 ◉ 当チームのnote記事 ・国立科学博物館インタビュー:https://blog.readyfor.jp/n/n3e5d6cfd590c ・メンバーインタビュー:https://blog.readyfor.jp/n/n56639d07d60f ・READYFOR 13周年データレポート:https://blog.readyfor.jp/n/n23659fda9efb ▼必須スキル ・広告代理店・PR会社・マーケティング会社などでの企画提案・実行経験 ・経営層や複数ステークホルダーと合意形成を行いながら成果を出した経験 ・論理的思考力と定量・定性データを活用した課題解決力 ▼歓迎スキル ・ファンドレイジングや寄付市場に関する知識・学習意欲 ・PR・ブランディング・編集/発信に関わる経験 ・中長期のプロジェクトにおけるマネジメント経験 ・新規事業やサービス開発における型化・改善の経験 ・チームマネジメント/メンター経験
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