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資本主義を生き抜く武器を。M&A経験者直下の長期事業推進インターン

事業開発, 広報, SNS企画
Internship

on 2025-10-02

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資本主義を生き抜く武器を。M&A経験者直下の長期事業推進インターン

Internship
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都築 亮吾

学生寮の友人と学生起業して、そこからずっと同じメンバーで会社をやっています! 代表取締役CEOとして資金調達をはじめとした経営判断(eスポーツプラットフォームの日本からインドネシア向けへのピボット等)やバックオフィス全般、海外ユーザーのコミュニティ形成など、幅広く経験した後、面白法人カヤック(3904 東証GRT)にM&Aしました。 現在は株式会社finnにて代表取締役CEOを務めています。

Soichiro Kuno

学生寮の友人連中と起業して、そこからずっと同じメンバーで会社をやっています! 取締役CTOとしてインドネシア向けにeスポーツプラットフォームのプロダクト開発や、ユーザーのコミュニティ形成など、幅広く経験した後、面白法人カヤックにM&Aしました。 現在は株式会社finnにて取締役COOを務めています。

永田 修大

株式会社finn CPO

森島 悠仁

モバイルエンジニアとしてキャリアをスタートし、様々な案件でリードを務めたのち株式会社finnに入社。 現在はキャラクター事業のマネタイズを担当しています。 にゃんつぶを含むfinnのIPキャラクターの魅力を発信していくために日々奮闘中です!

“前に進める力”で最前線へ。受託から自社事業へ、「価値を生む側」に挑む!

森島 悠仁's story

株式会社finn's members

学生寮の友人と学生起業して、そこからずっと同じメンバーで会社をやっています! 代表取締役CEOとして資金調達をはじめとした経営判断(eスポーツプラットフォームの日本からインドネシア向けへのピボット等)やバックオフィス全般、海外ユーザーのコミュニティ形成など、幅広く経験した後、面白法人カヤック(3904 東証GRT)にM&Aしました。 現在は株式会社finnにて代表取締役CEOを務めています。

What we do

私たちは、「なくならない居場所をつくる」というミッションのもと、SNSを起点としたキャラクターの企画・制作、およびそれに付随するIP(知的財産)ビジネスを展開しているスタートアップです。 創業チームは、すでに前身の会社を設立から成長させ、面白法人カヤックへのM&Aを成功させた実績を持つシリアルアントレプレナーで構成されています。この経験を活かし、ゼロから新たな事業の創造に挑んでいます。 ▍SNSネイティブな「共感」からIPを創出 従来のキャラクタービジネスが、アニメやゲームなどのメディア展開を起点としていたのに対し、私たちはアプローチを逆転させています。すなわち、SNSというデジタルなコミュニティを主戦場とし、ファンとの対話を通じてキャラクターを育成する「SNSネイティブ」なIP創出モデルを採っています。 ▍第一弾IP「にゃんつぶ」と多角的なマネタイズ 現在私たちは、キャラクターレーベル『finfinity』を立ち上げ、その第一弾IPとして『にゃんつぶ』をプロデュースしています。 既存の巨大な市場(国内キャラクタービジネス市場は約2.7兆円規模)に対し、スタートアップらしい超スピードで多角的なアプローチを試みています。 ECサイトやライセンスアウト、アパレル、リアル店舗等、人数が少ないながらも各個人が裁量を持って事業を進めていっています。
にゃんつぶ
ECサイト

What we do

にゃんつぶ

ECサイト

私たちは、「なくならない居場所をつくる」というミッションのもと、SNSを起点としたキャラクターの企画・制作、およびそれに付随するIP(知的財産)ビジネスを展開しているスタートアップです。 創業チームは、すでに前身の会社を設立から成長させ、面白法人カヤックへのM&Aを成功させた実績を持つシリアルアントレプレナーで構成されています。この経験を活かし、ゼロから新たな事業の創造に挑んでいます。 ▍SNSネイティブな「共感」からIPを創出 従来のキャラクタービジネスが、アニメやゲームなどのメディア展開を起点としていたのに対し、私たちはアプローチを逆転させています。すなわち、SNSというデジタルなコミュニティを主戦場とし、ファンとの対話を通じてキャラクターを育成する「SNSネイティブ」なIP創出モデルを採っています。 ▍第一弾IP「にゃんつぶ」と多角的なマネタイズ 現在私たちは、キャラクターレーベル『finfinity』を立ち上げ、その第一弾IPとして『にゃんつぶ』をプロデュースしています。 既存の巨大な市場(国内キャラクタービジネス市場は約2.7兆円規模)に対し、スタートアップらしい超スピードで多角的なアプローチを試みています。 ECサイトやライセンスアウト、アパレル、リアル店舗等、人数が少ないながらも各個人が裁量を持って事業を進めていっています。

Why we do

私たちが掲げるミッションは、「なくならない居場所をつくる」です。 ビジョンは、「2029年までに1000万人ユーザーへキャラクターを届ける」こと。この野心的な目標は、ミッションを大規模に実現するための明確な意思表明です。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ▍受け継ぐべき「経済的・精神的な豊かさ」 取締役の久野は、前職で東南アジアへ出張に行く機会が多くありました。そこで感じたのは、少なくとも現時点では、日本が上の世代の努力のおかげで経済的にも精神的にも豊かであるという事実です。 その「力強さ」と、日本人特有の「礼儀や他人を気遣う精神的な誇り高さ」、その両面を次の世代に残していける会社にしたい。これが、「なくならない居場所をつくる」というミッションの根幹にある想いです。 ▍なぜキャラクター事業なのか ミッション実現のために、なぜキャラクター事業を選んだのか。それは、 海外に対して競争力があり、外貨を稼げるビジネスだからです。日本のアニメやIPは、世界でも高い需要があり、グローバル化が大きな成長ドライバーとなっています。 キャラクターというコンテンツを通じて、変化の激しいデジタル社会において、ユーザーがいつでも立ち返れる、精神的な安らぎやコミュニティとの繋がりという「居場所」を提供したいと考えています。 ▍私たちが目指す未来 私たちの事業が成功することで、世界中の人々が、単なる消費財ではない、深い感情的な繋がりや帰属意識を感じられる「居場所」を持てるようになります。 また、新しいIP創出モデルを確立することで、日本のクリエイティブが世界で戦い続けられる持続可能なエコシステムを創出します。 私たちは、単なる「儲かる会社」ではなく、 次の世代に誇れる、社会的・文化的な価値を日本に残せる会社を目指しています。この挑戦を、あなたのエネルギーと共に実現したいと考えています。

How we do

私たちは、M&A経験を持つ創業チームを中心に、少人数のコアメンバーで構成される、極めてフラットな組織です。このコンパクトな体制だからこそ、大手企業では不可能なほどの実行スピードと裁量権を可能にしています。 ▍スタートアップの黎明期を支える若いチーム 平均年齢は25歳前後と非常に若く、メンバーのほとんどが同年代です 。インターン生(21~22歳を想定)も馴染みやすい賑やかで騒がしい雰囲気のオフィスです。 組織運営は、創業チームの価値観が色濃く反映された起業家精神に溢れています。重要な意思決定はコアチーム間で迅速に行われ、社員一人ひとりに高い自律性と責任が求められます。 ▍「違和感」を大切にするカルチャー 仕事を進める上で、私たちは「違和感」を特に大切にしています。データ分析を重視するのはもちろんですが、それ以上に、メンバーがその時々で感じた直感や小さな違和感を、遠慮なく議論できる環境があります。 これは、「まずはやってみる」というスピード重視の文化とも繋がっています 。完璧な企画を練り上げるより、「クイックなアウトプット」を出し、それに対して全員でコミュニケーションを取りながら軌道修正していくことを尊びます。

As a new team member

このインターンシップは、単なる定型業務の補助ではありません。M&Aを成功させたシリアルアントレプレナーの隣で、事業立ち上げの「全て」を経験する、稀有な実践の場です。あなたの役割は、組織の核となる創業者たちが、事業戦略や資金調達といった高レベルな業務に集中できるよう、事業の実行を担うミニCOOとして機能することです。 このポジションで得られる経験は、大学の講義や一般的なアルバイトでは決して得られない、「資本主義を生き抜く武器」となります。 ▍任せる業務:事業を動かすタスク全般 業務範囲は「スタートアップの事業に関わるタスク全般」と非常に広範です 。あなたの興味や適性、そして私たちとのコミュニケーションを通じて、初期の事業運営に必要なタスク全般に携わっていただきます。 配属先は特定の部署ではなく、「事業推進チーム」の一員です。最初の1ヶ月で取り組む可能性のあるタスクは、多岐にわたります。 SNSマーケティング・コンテンツ企画 ・弊社キャラクターに関わるSNS(X/Instagram/TikTokなど)の運用 ・企画資料の作成サポート プロダクト・オペレーション ・グッズ等の発注、調達、および企画サポート 採用 ・採用資料の作成 広報・セールスサポート ・広報に関わる記事のドラフト作成、情報整理 ・ポッドキャストなどの新規コンテンツの企画立案・実施 特に、広報活動のように「うちの広報を一から作った」というエピソードは、あなたの能力次第で、就職活動において強力なアピールポイントとなります。 ▍得られる成長機会:M&A成功者からの直接指導 このポジションの最大の価値は、M&A経験を持つ創業者(COOの久野、CEOの都築)から、直接フィードバックとメンターシップを受けられる点です。 圧倒的なスピード感: 他社よりも早い、スタートアップの仕事のスピード感に慣れることで、社会で戦うための武器が身につきます。 ビジネスのリアル: 業務にもよりますが、資本主義のど真ん中で戦うための、戦略的な思考力や実行力が養われます。 部門横断の総合力: マーケティング、オペレーション、広報、営業支援など、部門を横断する業務を担うことで、ビジネス全体を動かすための総合的なスキルセットを獲得できます 。 ▍求めるマインドセット:「クイックなアウトプット」とは 必須スキルは「なし」です。過去の経験や資格よりも、 ポテンシャル、学習意欲、そしてカルチャーフィットを重視します。 私たちが求める唯一の要件は、「クイックなアウトプットとコミュニケーション」です 。 クイックなアウトプット: 完璧を求めず、まず手を動かし、期限内に何らかの「答え」を出す姿勢です。指示を待つのではなく、自律的に行動し、仮説を形にできる人物を求めます。 クイックなコミュニケーション: アウトプットに対し、私たち(正社員のメンター)がレビューやフィードバックをしっかり行います。そのフィードバックを素直に受け入れ、高速で改善していくための透明性の高い情報共有が不可欠です。 少しでも興味を持っていただけた方は、まずは気軽に「話を聞きに行きたい」ボタンより、ご連絡ください。熱量のある、未来の仲間との出会いを楽しみにしています!
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    Team Personality Types

    Soichiro Kunoさんの性格タイプは「マスター」
    Soichiro Kunoさんのアバター
    Soichiro Kuno取締役COO
    永田 修大さんの性格タイプは「フォアランナー」
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    永田 修大CPO
    森島 悠仁さんの性格タイプは「コマンダー」
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    森島 悠仁管理執行部
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