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リユースファッションの常識を変える|デジタルマーケター募集

デジタルマーケター
Mid-career

on 2025-09-29

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リユースファッションの常識を変える|デジタルマーケター募集

Mid-career
Mid-career

Kenta Ito

1988年生まれ。千葉県出身。市川高校中退。 2016年、株式会社KLDを設立。 昔から組織や集団に馴染むことが苦手だった私がいつの日か組織をつくる側の人間になっていました。特定のモノに対して強い執着があり、そんなモノが好きな人達が納得して取引を実現できるような世界を目指しています。

Keita Adachi

1999年生まれ|島根県出身|理学療法士 2020年に光通信グループ(JV)に参画し、金融機関とのアライアンス業務に従事。2022年にクリエイティブ事業を展開する株式会社NFESを創業。2024年に事業譲渡(3事業)及び株式譲渡を実施。2025年より株式会社KLDに参画し、新規事業開発、アライアンス、ファイナンス(エクイティ)を担当。 衣食住エンタメ領域が好きです!愛とリスペクトを軸にしたサービスをつくっていきます!

森 信也

新卒より化粧品会社・IT人材派遣会社にて経営企画業務に従事。その後、デロイトトーマツコンサルティングにて、CRMサービスの導入や基幹システム刷新プロジェクトの推進を担当。2024年5月よりKLDに参画し、KPI管理をはじめとした組織全体の課題解決に取り組んでいる。

株式会社KLD's members

1988年生まれ。千葉県出身。市川高校中退。 2016年、株式会社KLDを設立。 昔から組織や集団に馴染むことが苦手だった私がいつの日か組織をつくる側の人間になっていました。特定のモノに対して強い執着があり、そんなモノが好きな人達が納得して取引を実現できるような世界を目指しています。

What we do

"世の中に納得できる循環を" KLDは、「納得感」を軸にブランドアイテムに特化したファッションリユース事業を展開しています。 これまで「大切なアイテムを売りたい人」に向き合い、「納得感」を軸にしたサービスを提供してきました。他社が展開する即時買取や根拠のない高価買取ではなく、「納得感」を軸に査定・買取プロセスの透明化を中心とした独自のユーザー体験を提供し、現在12,000人を超えるユーザー様から年間数万点以上のブランドアイテムを買取しています。 また、KLDでは、QUALITY REUSABLESを掲げ、リユース品であっても品質や体験に妥協をせず、すべてのプロセスにおいて質の高い体験を提供することを約束しています。その結果、非常に高い成約率とリピート率を誇るサービスに成長してきており、更なるユーザー体験の向上と拡大を目指しています。 このような想いに基づき下記のサービスを提供しています。 1. ブランドアイテムの宅配買取  - 納得感を軸にした宅配買取サービス「KLD」  - 各企業との協業型宅配買取サービス「RaaS(Reuse as a Service)事業」 2. ブランドアイテムの販売  - 自社EC「KLD QUALITY REUSABLES」  - 店舗「KLD TOKYO(2025年出店予定)」  - 各企業との協業型販売 私たちのサービスは、一次流通(ブランド)とユーザー(ブランドアイテムの購入者)がいるからこそ存在価値があります。そして、そのアイテムにはそれぞれの想いやストーリーがあります。ブランドへの「リスペクト」とユーザーへの「愛」を大切に次のストーリーを紡いでいきます。
納得感を軸にしたユーザー体験
QUALITY REUSABLES
ビジネス機能(東京)
オペレーション機能(福岡)
ビジョン:世の中に納得できる循環を
二次流通の再定義

What we do

納得感を軸にしたユーザー体験

QUALITY REUSABLES

"世の中に納得できる循環を" KLDは、「納得感」を軸にブランドアイテムに特化したファッションリユース事業を展開しています。 これまで「大切なアイテムを売りたい人」に向き合い、「納得感」を軸にしたサービスを提供してきました。他社が展開する即時買取や根拠のない高価買取ではなく、「納得感」を軸に査定・買取プロセスの透明化を中心とした独自のユーザー体験を提供し、現在12,000人を超えるユーザー様から年間数万点以上のブランドアイテムを買取しています。 また、KLDでは、QUALITY REUSABLESを掲げ、リユース品であっても品質や体験に妥協をせず、すべてのプロセスにおいて質の高い体験を提供することを約束しています。その結果、非常に高い成約率とリピート率を誇るサービスに成長してきており、更なるユーザー体験の向上と拡大を目指しています。 このような想いに基づき下記のサービスを提供しています。 1. ブランドアイテムの宅配買取  - 納得感を軸にした宅配買取サービス「KLD」  - 各企業との協業型宅配買取サービス「RaaS(Reuse as a Service)事業」 2. ブランドアイテムの販売  - 自社EC「KLD QUALITY REUSABLES」  - 店舗「KLD TOKYO(2025年出店予定)」  - 各企業との協業型販売 私たちのサービスは、一次流通(ブランド)とユーザー(ブランドアイテムの購入者)がいるからこそ存在価値があります。そして、そのアイテムにはそれぞれの想いやストーリーがあります。ブランドへの「リスペクト」とユーザーへの「愛」を大切に次のストーリーを紡いでいきます。

Why we do

ビジョン:世の中に納得できる循環を

二次流通の再定義

私たちのビジョンは「世の中に納得のできる循環」をつくること。 ユーザーと同じ目線、同じ方向を見て、誰かが持っていた価値ある“モノ“に正当な価格付けと納得できる取引(買取・販売両側面)を行い、健全な“モノ“と"経済"の循環を目指しています。 ▶︎事業を始めた経緯 二次流通市場におけるモノの価値はその時々において大きく変動します。現在のリユース業界には、その特徴を悪用して「有益な情報を隠し安く買い叩く」ようなことが横行しています。 せめて自分たちが好きなモノは正しく評価したい。モノを売る人、モノを買う人、それぞれが納得できる取引を実現したい。モノの本質を明かして、ていねいに繋いでいく。そんなシンプルなことを続けていくことで、二次流通の場から私たちの好きなモノの価値を支えることすらできると私たちは信じています。 ▶︎解決したい問題 リユース市場はこの10年間で2.1倍も規模が拡大している成長市場です。2022年現在で2.9兆円のリユース市場は、2030年には4兆円規模に達することが予測されています(※1) 対して、日本の家庭に眠る“かくれ資産“の推計は67兆円とも言われており、リユース市場に流通している“モノ“は全体の5%にも満たないものとなっています(※2) ※1:リユース市場データブック2023より ※2:メルカリ「2023年版 日本の家庭に眠る“かくれ資産“調査」より モノを売ることが一般的になった世の中だからこそ、「モノを売る」体験に関して負の体験を有するユーザーが非常に多くなっています。私たちは、「二次流通を再定義」し、社会に健全な"モノ"と"経済"の循環をつくっていきます。

How we do

ビジネス機能(東京)

オペレーション機能(福岡)

2023年10月にシードラウンドの資金調達(株式会社ディー・エル・イー社との資本業務提携)を実施しており、2025年秋頃にはプレシリーズAラウンドの資金調達を実施予定となっています。 KLDのビジョンである「世の中に納得できる循環」の実現に向けて、店舗出店、アライアンス、新規事業、国外事業など新たなチャレンジによって成長を加速させていきます。そして、その成長を支えるより強い組織(チーム)を牽引していきます。 ▶︎行動指針 1. ユーザーと一緒に喜べることをしよう 2. 世界がちょっと変わる楽しいことをしよう 3. 良い課題と良い手段で進めよう 4. 情報と状況をオープンにしよう 5. そしてチームを信じよう ▶︎拠点 現在、福岡県と東京都の2拠点にて事業展開を進めております。 ・オペレーション機能:福岡県糸島市 ・ビジネス機能:東京都(2025年春頃 表参道エリアに開設予定)

As a new team member

KLDはリユースファッション領域で確かな成長を遂げています。年間数万点のブランドアイテムを扱い、自社ECを中心に複数の販売チャネルで「納得感」のある買い物体験を提供してきました。 そして今、私たちは単一チャネルの最適化から、オムニチャネル戦略による販売拡大へと舵を切るタイミングです。 自社EC、各モール、そして2026年にオープンする実店舗。 すべての販売チャネルを統合的に管理し、データドリブンな意思決定で売上を最大化する。 統合された販売戦略が、KLDの成長を次のステージへと押し上げる鍵になるということです。 そんなダイナミックでスピード感のある環境で、ともに販売戦略を進化させ、リユース市場の新しいスタンダードを創るマーケターを募集します。 ▶︎ KLDが目指すもの 【オムニチャネルで「納得感」を届ける】 - どのチャネルでも一貫した価値提供 - データに基づく最適な商品展開と価格設定 - ユーザーが選びやすく買いやすい設計 【成長と効率の両立】 - 各チャネルの強みを最大限に活かす戦略設計 - 在庫回転率を高めながら機会損失を最小化 - スケールしても維持できる販売品質の実現 ▶︎求める人材像 ✓ KLDのミッション・ビジョンに共感し、ともに挑戦してくれる方 ✓ データと感性の両方を大切にしながら販売戦略を考えられる方 ✓ ECの成長を自分ごととして捉え、主体的に改善を推進できる方 ✓ 「売れればいい」ではなく、KLDの「納得感」という価値観を理解し体現できる方 ✓ 現場の声を聞きながら、全体最適の視点で判断できる方 ✓ チームメンバーの成長を支援し、組織力を高めることにやりがいを感じる方 ▶︎マーケターとしての仕事 [販売戦略] - 自社EC、各モール、オフラインを含めた販売戦略の最適化と実行 - 商品の価格設定と在庫配分の意思決定 - 売上目標の設定と達成に向けた施策立案 [チャネル運営] - 自社ECと各モール(楽天、Yahoo!等)の統括管理 - 各販売チャネルのKPI管理と改善 - 新規販売チャネルの開拓 [マーケティング] - デジタルマーケティング施策の企画・実行 - キャンペーン・セールの企画と効果測定 - CRM戦略によるLTV向上 [チームビルディング] - 販売チームの採用・育成・評価 - 他部門(買取、CS、物流)との連携強化 ▶︎必須条件 - デジタルマーケティングの基礎知識と実践経験 - 販売データ分析と戦略立案の経験 ※リモート可 ▶︎特に歓迎する経験・スキル - 楽天、Yahoo!、メルカリShops等の主要モール運営経験 - Shopify、BASE等のECプラットフォーム構築・運用経験 - 複数の販売チャネル(自社EC、モール等)の統括経験 - ファッション・アパレル業界でのEC経験 - リユース・二次流通市場での販売経験 - OMO戦略の立案・実行経験 - 在庫回転率向上や販売効率化の実績 - チームマネジメント経験 KLDだからできること ✓ 複数チャネルの販売戦略を統括する経験 ✓ EC×実店舗のOMO戦略を0から構築 ✓ 少数精鋭チームだからこそ、戦略から実行まで一貫して推進 ✓ 経営陣との距離が近く、施策の成果をダイレクトに実感 ✓ 販売戦略の立案から実行まで、大きな裁量を持って推進 「データドリブンな販売戦略で事業を成長させたい」 「ECと実店舗を融合した新しい販売の形を創りたい」 「リユース市場で新しい買い物体験を実現したい」 そんな想いのある方、ぜひ一度カジュアルにお話ししましょう!
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