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コンサルタント 地方企業とプロ人材との出会いを最大化する

Consulting
Mid-career

on 2025-10-02

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コンサルタント 地方企業とプロ人材との出会いを最大化する

Mid-career
Mid-career

Shunsuke Fujiwara

働くモチベーションは「日本のために働くこと」根底にあるのは現状への「危機感」。 日本が再び経済成長し、豊かな国になり、次世代の若者が明るい未来を過ごせるようにバトンをつないでいきたい。内需が減少する日本において、再び成長するには「外貨の獲得」が一丁目一番地の戦略。それは食や観光、ものづくりといったリアルを伴う産業が中心になるはずで、地方の産業そのもの、だからこそ、地方と地方企業に向きあい、地方の成長に人生を賭けてコミットしていきたい。株式会社XLOCAL取締役 チイキズカン事業管掌役員。 趣味は子供と遊ぶこと

Kasumi Odagiri

人材業界からキャリアをスタートし、経済メディアNewsPicksの可能性と「経済情報で世界を変える」というミッション(2017年時点のUBグループミッション)に共感しUzabeseへ入社。 B2Bマーケティングの新規事業立ち上げ0→1を経験し、組織拡大に伴い人事へ異動。その後、NewsPicks事業にてコミュニティ・地方創生・BtoBマーケティングなどを経験。2024年より株式会社XLOCALのCS部門責任者として事業づくりに従事。

逸見 啓太

東京で働くことがカッコいいと思っていた田舎者が、天邪鬼的な動機で地方に移住をしたら、地方の方が面白いと実感している田舎者です。

Genta Miki

ビズリーチの新卒入社一期生。営業、CS、名古屋拠点立ち上げを経て、ビズリーチの採用担当に従事。2024年より株式会社SEVENRICH のAccounting / 事業責任者及びエグゼクティブコンサルタント。2024年12月よりビズリーチ時代の盟友である善波氏が属するXLOCAL社のビジョンに共感し、複業で採用プロジェクトの立ち上げから推進を責任者として担っている。

株式会社XLOCAL's members

働くモチベーションは「日本のために働くこと」根底にあるのは現状への「危機感」。 日本が再び経済成長し、豊かな国になり、次世代の若者が明るい未来を過ごせるようにバトンをつないでいきたい。内需が減少する日本において、再び成長するには「外貨の獲得」が一丁目一番地の戦略。それは食や観光、ものづくりといったリアルを伴う産業が中心になるはずで、地方の産業そのもの、だからこそ、地方と地方企業に向きあい、地方の成長に人生を賭けてコミットしていきたい。株式会社XLOCAL取締役 チイキズカン事業管掌役員。 趣味は子供と遊ぶこと

What we do

私たちは何屋なのか?その問いの答えは「地方企業のKAIKOKU(開国)経営を支援するチームです」 KAIKOKUとは、既存の仕組みや手段、内部人材にとらわれず、常に新しい挑戦、人材を巻き込んでいくマインドであり、これからの地方企業に最も重要なマインドだと考えています。その中でも最も重要だと考えるが「採用」と「財務」。この二つを提供するチイキズカンおよびチイキズカンファイナンスが2025年1月時点の当社サービスです。 一方、私たちが達成したい未来に向けてやるべきことは多々あり、すでに第3、第4の事業の仕込みは始まっています。日本の経済成長が再び起こり、その中心に地方企業がいる、そんな社会作りに寄与していきたいと思っています。
全国各地で行う地方企業経営者を集めたトークセッションイベント
KAIKOKU2024トークセッション
平均年齢は35歳。経験と情熱を持ったチームです。
CSが地方企業の採用戦略構築を支援
日本の未来を見て動くチームです
KAIKOKU2024オープニング

What we do

全国各地で行う地方企業経営者を集めたトークセッションイベント

KAIKOKU2024トークセッション

私たちは何屋なのか?その問いの答えは「地方企業のKAIKOKU(開国)経営を支援するチームです」 KAIKOKUとは、既存の仕組みや手段、内部人材にとらわれず、常に新しい挑戦、人材を巻き込んでいくマインドであり、これからの地方企業に最も重要なマインドだと考えています。その中でも最も重要だと考えるが「採用」と「財務」。この二つを提供するチイキズカンおよびチイキズカンファイナンスが2025年1月時点の当社サービスです。 一方、私たちが達成したい未来に向けてやるべきことは多々あり、すでに第3、第4の事業の仕込みは始まっています。日本の経済成長が再び起こり、その中心に地方企業がいる、そんな社会作りに寄与していきたいと思っています。

Why we do

日本の未来を見て動くチームです

KAIKOKU2024オープニング

なぜ今、地方なのか。 それは、再び日本が経済成長するために「地方の成長」が最も重要だからです。 人口減少に伴う内需の減少により、日本は国家戦略として「外貨の獲得」に舵を切る必要があります。食や観光、ものづくりといったリアルを伴う産業が最も日本としての付加価値をつけやすく、これらの産業の多くは地方にあります。 つまり地方とは「人口流出に伴う課題先進地域であり助けを必要とする対象」ではなく、日本の成長の鍵を握っている可能性の塊なのです。 だから私たちは地方企業経営者の越境経営を支援し、経営革新を後押しします

How we do

平均年齢は35歳。経験と情熱を持ったチームです。

CSが地方企業の採用戦略構築を支援

採用戦略支援、復業プロ人材採用支援を通して、地方企業経営者の「採用力」と「KAIKOKU(開国)経営力」を高めています。具体的には、CSが中心となり、あるべき組織図の策定から採用戦略の構築、求人の構築、面接サポート、等を行い採用力と採用ブランディングの向上を図ります。また復業プロ人材とのマッチングプラットフォームであるチイキズカンでは、圧倒的な集客力を活かし、ご掲載後、平均2ヶ月でのマッチングを実現し、地方企業の経営課題を復業プロ人材を活用して解決しています。

As a new team member

■募集背景 私たちは「地方の企業が世界を変える」というミッションのもと、地方企業と都市部のプロ人材をつなぐダイレクトスカウトサービス「チイキズカン」を展開しています。 サービスのリリースから1年半、私たちは以下の3つの問いに対して仮説検証を行ってきました。  ・地方企業はプロ人材の複業を受け入れるのか?  ・複業という形であれば、プロ人材が地方企業へ関わる動機を持てるのか?  ・プロ人材が地方企業に複業で関わった場合、その企業の成長は加速するのか? その結果、100社以上の地方企業が実際にプロ人材の募集のために求人を掲載し、100件を超えるマッチングが実現。マッチングの結果、元メルカリグループのCSOが鉄鋼会社に関わり売上が数倍に成長したり、外資系出身の営業責任者が地方のお土産会社の営業組織改革を牽引するなど、経営改革や業績改善を遂げた事例が続々と生まれています。 特に、プロ人材側は複業を非常に積極的に探しており、地方企業が募集すれば、都市部のプロ人材を「選ぶ」ことができるという、新たな採用マーケットが生まれつつあります。 このような背景から、「地方企業の複業求人の獲得」および「複業求人を通じたマッチング促進」に向けて、組織の拡充が急務となっています。 地域企業の経営者と向き合い、彼らの課題を理解し、プロ人材とのマッチングを通じて事業変革を後押ししていくことで「地方を、あきらめる場所から挑戦する場所へ」──その実現に向けて、私たちとともに走ってくださる仲間を求めています。 ■仕事内容 私たちが展開する「チイキズカン」は、地方企業と都市部のプロ人材を複業でつなぐことで、地方の経営課題を解決していくサービスです。 営業チームが獲得した案件に対して、プロ人材の提案、契約/進行管理まで行います。 <主な業務の流れ> ・経営課題のヒアリング、要件定義しマッチするプロ人材のリストアップ及び提案 ・クライアントとプロ人材との面談に同席をしながら要件・条件の最終すり合わせ ・契約開始後のフォローアップやプロジェクト進行管理 ・次の課題解決に向けた提案 スキルや実績に応じて以下もお任せする想定です。 ・体制の構築と改善 企業と人材のマッチング精度や満足度を高めるための要。仕組みはまだ発展途上だからこそ、一緒に業務フローを磨き上げ、プロダクト・サービスの成長にも貢献いただきたいと考えています。 ■職場環境 2025年9月1日時点で、関わるメンバーは約30名(前職:ユーザベース、Salesforce、リクルート、DMM.com、PwC コンサルティング等)で、東京、山形、神奈川、愛媛など様々な場所で働くメンバーですが、オンライン会議やchat等のツールを活用して円滑にコミュニケーションをとって働ける環境だと思います。 平均年齢は約36歳です。まだ規模も大きくないため、社内のカスタマーサクセスDiv、事業開発Div、マーケティングDiv、Grorth Hack Div、経営陣とのコミュニケーションの壁は一切なく、事業最大化に向けて、全ての施策において部署連携を深く図り最も速く事業が前に進めるよう、全員で協力し合い業務に取組んでいます。
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