＜警備業界が抱える深刻な社会課題＞ 私たちの暮らしには、当たり前のようにある安心があります。道路工事の現場や誰もいない夜の施設など、見えない危険と戦い、守る人たちがいるからこそ街の安心が支えられています。過去30年間で警備員数が約3倍に増加し、刑法犯認知件数の減少に寄与するなど、警備業界は日本の治安維持に重要な役割を果たしています。 しかし、この社会インフラを支える重要な業界が、深刻な構造的課題に直面しています。特に交通誘導を担う2号警備では、離職率が約80%に達し、「年間採用数≒年間退職数」という状況で、採用投資が企業の資産として蓄積されない「掛け捨て」状態が続いています。 ＜人材課題の根本原因：配置のミスマッチとコミュニケーション不足＞ 離職要因の約45%が「配置の問題」であることが調査で明らかになりました。しかし、直行直帰が基本の警備業界では、警備員からの声を拾いづらく、かつ属人的で定量的に蓄積されない環境により、退職検討タイミング、要因、改善アクションがすべて「ブラックボックス化」されています。 内勤者が退職要因に相談行動はわずか20%で、残り80%は相談もせずに静かに退職を決意しているのが現状です。これは管制側がきっかけを捉えづらく、気づいた時には退職の意思が固まっているためです。 ＜創業に至った背景は「現場での気づき」＞ 代表の渡辺拓也は、Indeed Japanで各業界の大手企業を担当し、社内でTOP5%の成果を創出後、大手警備会社を中心に採用コンサルティングに3年間従事しました。その過程で警備業界の深刻な人材不足問題に直面し、根本的な解決の必要性を強く感じました。 CTO伊藤馨は、ネクストビート→SODA→fintechスタートアップでフルスタックエンジニアとして新規事業立ち上げや開発組織拡大を牽引してきた経験を持ち、技術的な課題解決への強いコミットメントを持っています。 ＜目指している理想の未来＞ 私たちが目指しているのは、警備の仕事を知れば知るほど価値を見出すことができる世界です。さらにその価値を世の中に知ってもらうことで、警備業界の価値を向上させたいと考えています。 具体的には、テクノロジーの力で業務を効率化し、警備員が本来の価値である「安全の確保」に集中できる環境を作ります。データ分析により最適な人員配置を実現し、無駄な労働時間を削減することで、ワークライフバランスの改善を図ります。 また、警備業界でも専門性を高めキャリアアップできる道筋を可視化し、長期的に成長できる職業として位置づけます。最先端のテクノロジーを活用し、高い専門性を要する職業として警備業界を再ブランディングすることで、社会からの評価を高めていきます。 ＜経済的インパクト：1人の離職＝150万円の損失＞ 1人の警備員が離職することで、採用コスト35万円、年間粗利100-130万円の機会損失が発生し、計150万円の経済的損失が生まれます。複数人が離職すると損失は加速度的に増加し、業界全体で見ると膨大な経済損失となっています。 私たちのソリューションにより、この損失を防ぎ、「声を拾えば、人が残る。数字が動く。」という好循環を生み出すことで、警備業界全体の持続可能な成長を支援します。 ＜働く意義とやりがい＞ 人知れず私たちの日々の暮らしを支えているそんな人たちを支える存在になること。それが私たちstrayaの根源的な想いです。社会インフラを支える重要な業界を変革し、テクノロジーによって人々の働き方や人生を変える可能性があります。業界の変革者として最前線で戦い、未来を創造していく醍醐味を味わえることが、私たちの最大のやりがいです。