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サマーインターン〜急成長企業の事業創出の秘訣を知りたい学生Wanted!〜

20卒総合職

on 2018-06-13

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サマーインターン〜急成長企業の事業創出の秘訣を知りたい学生Wanted!〜

New Graduate・Internship
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Shunichiro Saga

2016年4月に新卒でビズリーチに入社。 入社後は20代~30代の若手に特化した、中途採用サービス「キャリアトレック」の事業拡大に採用コンサルとして携わる。 2017年8月より、新卒採用担当に。採用から会社の事業の成長に携わる。

Visional(株式会社ビズリーチ)'s members

2016年4月に新卒でビズリーチに入社。 入社後は20代~30代の若手に特化した、中途採用サービス「キャリアトレック」の事業拡大に採用コンサルとして携わる。 2017年8月より、新卒採用担当に。採用から会社の事業の成長に携わる。

What we do

Visionalグループとは 「新しい可能性を、次々と。」をグループミッションとし、HR Tech領域を中心に、産業のデジタルトランスフォーメーション(DX)を推進するさまざまな事業を展開。「ビズリーチ」をはじめとした採用プラットフォームや、人財活用プラットフォーム「HRMOS」シリーズを中心に、企業の人的資本データプラットフォームの構築を目指す。また、M&A、物流Tech、サイバーセキュリティの領域においても、新規事業を次々に立ち上げている。 株式会社ビズリーチとは 『「キャリアインフラ」になる』をビジョン、「キャリアに、選択肢と可能性を」をミッションとし、2009年4月より、働き方の未来を支えるさまざまなインターネットサービスを運営。Visionalグループにおいて、主にHR TechのプラットフォームやSaaS事業を担っています。

What we do

Visionalグループとは 「新しい可能性を、次々と。」をグループミッションとし、HR Tech領域を中心に、産業のデジタルトランスフォーメーション(DX)を推進するさまざまな事業を展開。「ビズリーチ」をはじめとした採用プラットフォームや、人財活用プラットフォーム「HRMOS」シリーズを中心に、企業の人的資本データプラットフォームの構築を目指す。また、M&A、物流Tech、サイバーセキュリティの領域においても、新規事業を次々に立ち上げている。 株式会社ビズリーチとは 『「キャリアインフラ」になる』をビジョン、「キャリアに、選択肢と可能性を」をミッションとし、2009年4月より、働き方の未来を支えるさまざまなインターネットサービスを運営。Visionalグループにおいて、主にHR TechのプラットフォームやSaaS事業を担っています。

Why we do

産業のDXを推進する事業を、連続的に創出するVisional。 その中でも、創業事業の「ビズリーチ」を始めとするHR Tech領域の事業を展開する株式会社ビズリーチは、『「キャリアインフラ」になる』ことを目指しています。 人生100年時代。「働くこと」はこれまで以上に人生における大きなテーマとなり、「キャリア」について考え続けることが必要な時代になりました。 働く人が自分らしいキャリアを築いていくために必要なインフラになるべく、株式会社ビズリーチは事業を拡大し続けています。

How we do

「Visional Way」について紹介します。 創業以来、私たちが大切にしてきた想いや価値観を表す言葉であり、同時に、未来に向けた行動指針でもあります。 ここに掲げる志のもと、私たちはこれからも歩みを進めていきます。 1.価値あることを、正しくやろう 一度きりの人生、せっかく何かに取り組むなら、誰にでも胸を張って伝えられる仕事をしよう。 お客様、株主、社内外の仲間、家族、そして自分。 関わるすべての人が幸せになる事業を創る。 この思いを常に忘れず、これからも道の真ん中を堂々と突き進もう。 2.変わり続けるために、学び続ける 変化し続ける時代で、何かを変えたいと思うのなら、自分自身が一番変わっていこう。 学びは変わることを後押ししてくれる。 変わり続けることは難しく、時に苦しいけれど、あなたの視野と可能性を広げ、結果として人生の幸せへとつながっていく。 3.お客様の本質的課題解決 ユーザーという言葉も含め、一人一人が有機的な心を持つ「お客様」であると定義し、お客様の体験を常に想像しながら、本質的な課題を引き出し、抜本的に解決しよう。 それこそが期待以上の成果や品質、ひいては私たちが受け取る対価となるのだから。 4.その行動で、ブレイクスルー 誰かの主体性に頼ることなく、自らが事業やサービスのオーナーシップを持って考え、発言し、行動していこう。 そうすれば 、短期的な成果のために長期的な価値を犠牲にすることもない。 いま自分にできることを考え、最初の一歩を踏み出し、一人一人がブレイクスルーしていこう。 5.事業づくりは、仲間づくり 事業づくりにおいて、一人の力で成し遂げられることには限界がある。 だからこそ、志を遠慮なく発信し、仲間を見つけ、どんどん巻き込んでいくことによって、想像もできないほどの大きな推進力を生み出そう。 そして、最高の仲間と歴史を創ろう。

As a new team member

■リアルな課題を通じて、9年で17事業を創出した急成長ベンチャーの意思決定を体感せよ 新規事業を立案せよ、仮想テーマに関してディスカッションせよ。 このような「実行」を前提にしない課題は単なる机上の空論であり、本物のビジネスの現場での緊張感や達成感を味わうことは決してできません。 本物のビジネスには、実際に価値を提供する顧客、リスクを伴う意思決定、そしてそこに立ち向かう本気の仲間の存在があります。 本気でコトに向かい、自分自身を成長させることに貪欲な皆様に、特別な場を用意しました。 今回皆さんに取り組んでいただきたい課題は、 "ビズリーチの2020年卒向けウインターインターンを企画せよ"というものです。 ■何故インターンシップの企画開発なのか? 弊社が新卒採用をする目的。それはズバリ、"将来の経営幹部の採用"です。 自ら高い志や目標を掲げて徹底的に考え抜き、柔軟に自己変革を遂げながら意思決定と行動をし続けられるような優秀な人材が、ビズリーチの選考に挑戦したいと感じるような、最難関のインターンを企画開発することが命題です。 創業から9年で17の事業・サービズを生み出してきた弊社の優秀な社員と学生の皆様の力を合わせて、未だかつて無い新たな最難関インターンを生み出したいと考えております。 ■どのように進めるのか? 既にお伝えした通り、実行を前提にしたリアルな課題解決に取り組んでいただきたい。 そういった想いから、本インターンは、弊社が昨年から実施している、新規事業・施策の決議案バトル『New Bamboo!』の形式を元に構成致しました。 ※参考URL:http://reachone.bizreach.co.jp/entry/2017/12/06/113945 New Bamboo!同様、施策実現を目標に、本気の勝負をしていただきます。その過程で得られる、弊社経営陣やメンターからの本気のFBは、皆さんに成長や新たな気付きを与えてくれるのでは無いでしょうか。 社内の事業立ち上げ・企画立案における意思決定の現場を存分に体感ください。
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