◆事業戦略は「福祉 × 〇〇」 「デイサービス × カフェ」「介護 × 飲食店」 「福祉 × IT」「放課後等デイ × 塾」など、福祉と別のビジネスを掛け合わせることで、シナジー効果が生まれるサービスを作って行くことを目指しています。「VISION2027＝2027年までに人を幸せにする7つの事業を成功させる」を掲げ、会社が考えるアイデアだけでなく、社員を起点に生まれる事業があれば、新規事業責任者として任せていきたいと考えています。 ◆「都心」の集中出店と「地方」のフィールドを生かした出店 地方の店舗で作った農作物を都心の店舗に贈って交流をしたり、都心の利用者が介護付き旅行として地方を訪れたり。将来的には、地方店舗で作った農作物を加工して都心に流通することで、地方の魅力をより多くの人に知ってもらいたいという事業構想もあります。 ◆全国展開で事業を拡大 2021年に群馬県、2022年に長野県に進出をしました。これまで東京都心を中心に出店してきましたが、創業10年を迎え、全国展開を視野に事業を拡大させていきます。現在は、沖縄出店の話も進んでいます。 ◆現場第一主義の「逆ピラミッド組織」 お客様の声に一番近いのは「現場」。CLOVERでは、経営・本部側が現場を支え、上司は部下の成長をサポートするという考え方で、現場のいち社員の声こそが会社を動かすと思っています。その空気を作るため、社長もマネージャーも役職はつけない「さん呼び」文化で、ポジション関係なく、新卒1年目からイベントの企画に手を挙げられます。経営陣と社員の距離感も近く、電話1本で社長に相談もOK。また、各店舗の企画やイベントも、現場決済で行えるため稟議書の提出は必要なし。スピード感を持って、お客様の声に応えるサービスを目指しています。 ◆CLOVERワークスとは CLOVERワークスはオープンしてまだ1年と若い事業所です。 「こんなことしたい」や「やってみたい」を尊重するので社員アルバイト全員で意見を出し合って事業所を作っています。 自分の意見が反映しやすい、かつおしゃれな事業所で働くことができます。 ◆行動指針 1.美点凝視 人のいいところを見る、褒める、尊重する 2.率先垂範 まずは自分が行動する意識を 3.自画自賛 自分で自分を褒める習慣を 4.初志貫徹 やりたいと思ったことは実現できることだ