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動きを仕組み化し、成果を積む。戦略ISマネージャーを募集

IS(インサイドセールス)
Mid-career

on 2025-07-03

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動きを仕組み化し、成果を積む。戦略ISマネージャーを募集

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yuu takemura

情報が多すぎる時代において、誰と出会い、誰と組むかで、成果も事業の伸び方も、人生そのものも大きく変わる。僕はそう信じています。 これまで、物流業界向けの求人マッチング、営業特化型のスカウトメディアなどを立ち上げ、いまは「プロの業者を正しく選べる」BtoBマッチングプラットフォームを運営しています。 共通しているのは、"選ぶ側の意思決定をラクにする"という視点。そして、現場で起きている違和感を見逃さず、それを構造から変える仕組みをつくるという執念です。 今後も、「本質を見抜き、構造を変える」事業をゼロから立ち上げ、仲間と一緒に、いい意味で“えげつない成果”を出していきたい。 志あるプレイヤーたちと交わりながら、社会に「あってよかった」と言われる仕組みをいくつも生み出していきます。

株式会社プロベル's members

情報が多すぎる時代において、誰と出会い、誰と組むかで、成果も事業の伸び方も、人生そのものも大きく変わる。僕はそう信じています。 これまで、物流業界向けの求人マッチング、営業特化型のスカウトメディアなどを立ち上げ、いまは「プロの業者を正しく選べる」BtoBマッチングプラットフォームを運営しています。 共通しているのは、"選ぶ側の意思決定をラクにする"という視点。そして、現場で起きている違和感を見逃さず、それを構造から変える仕組みをつくるという執念です。 今後も、「本質を見抜き、構造を変える」事業をゼロから立ち上げ、仲間と一緒に、いい意味で“えげつない成果”を出していきたい。 志あるプレイヤーた...

What we do

プロベルは、発注者と受注者の“本質的な相性”を軸に企業間をつなぐ、BtoBマッチングプラットフォームを運営しています。 「どこに頼むべきか分からない」「実績はあるけど営業が苦手で受注につながらない」 そういった発注側・受注側それぞれの課題に向き合い、“ホンモノの仕事”をしている人や企業を、正しく評価し、正しく届ける仕組みを提供しています。 金額・見栄え・営業力で選ばれるのではなく、 実力と誠実さに基づいてマッチングが起こる世界を実現する。 そのために、企業の選定・ヒアリング・調整・関係性の定着まで、プロジェクト全体を支援しています。

What we do

プロベルは、発注者と受注者の“本質的な相性”を軸に企業間をつなぐ、BtoBマッチングプラットフォームを運営しています。 「どこに頼むべきか分からない」「実績はあるけど営業が苦手で受注につながらない」 そういった発注側・受注側それぞれの課題に向き合い、“ホンモノの仕事”をしている人や企業を、正しく評価し、正しく届ける仕組みを提供しています。 金額・見栄え・営業力で選ばれるのではなく、 実力と誠実さに基づいてマッチングが起こる世界を実現する。 そのために、企業の選定・ヒアリング・調整・関係性の定着まで、プロジェクト全体を支援しています。

Why we do

誠実に良い仕事をしていても、発信や営業の方法に課題を抱え、機会を逸してしまう企業は少なくありません。 また発注側も、どのような基準で選ぶべきかが曖昧なまま、判断に悩み、結果的に満足度の低い連携に終わることが多くあります。 私たちは、こうした双方の“選びづらさ”や“伝わりづらさ”を構造的に解消し、 意思決定の確度と、協業の納得感を高めるプラットフォームを提供したいと考えています。 本質的に良い仕事をする企業が、正しく評価され、継続的に選ばれる環境を整備すること。 それがプロベルの存在意義です。

How we do

プロジェクト単位でチームを編成し、要件のヒアリングから関係構築、伴走支援までを一貫して対応します。 マッチングは単なるスペック合わせではなく、課題の背景や組織の状態を把握した上で行うため、情報の構造化・言語化といった上流設計に特に力を入れています。 社内はフルリモート体制をとっており、少人数でスピード感のある意思決定と、非同期かつ高密度なコミュニケーションを両立しています。 SlackやNotion、Google Workspace等のツールを活用し、地理に依存しない柔軟な働き方を実現しています。

As a new team member

プロベルのISチームは、架電や初期対応を通じて受注の接点を担う重要な部門です。 そのISチームの稼働を安定させ、品質を高め、運用全体を“設計”する役割がSV(スーパーバイザー)です。 単なる指示・管理にとどまらず、仕組み・育成・改善に取り組める業務設計型のリーダーを募集します。 ■ なぜ必要か インサイドセールスの役割は“架けること”ではなく“つなげること”です。 その成果を安定して出し続けるためには、メンバー管理、スクリプト改善、成果の再現性確保が必要です。 IS経験者としての実務理解と、メンバーを育て、成果を「設計できる」視点を併せ持つ人材が必要です。 ■ こんなことやります ・ISチーム(業務委託含む)のマネジメント/目標設定/稼働フォロー ・発注者・受注者へのアプローチ状況の把握・改善提案 ・スクリプトの作成・改善、メンバー教育/レビュー支援 ・KPI設計と成果モニタリング ・チームの再現性ある運用体制の構築 ・面談や面接対応の一部支援(受注側人材の選考等) ■ 求める人物像 ・コールセンター/インサイドセールスの実務経験者 ・SVまたはマネジメント経験(人員管理・指導経験) ・KPIなど数値目標を踏まえた計画・分析・改善に取り組んできた方 ・人材育成や仕組み設計に関心があり、現場と設計の両方に関わりたい方 ■ 歓迎する経験 ・人材派遣/営業代行などでのディレクション経験 ・業務委託チームの統括やフリーランスのマネジメント経験 ・採用面接や要件ヒアリングなどに関わった経験 ■ 働き方・条件 雇用形態:業務委託(将来的な正社員登用あり) 勤務地:原則フルリモート(日本国内) 勤務時間:平日・日中帯を中心とした週5日相当の稼働(個別調整可) 使用ツール:Google Workspace、Slack、Notion、スプレッドシート、Zoom等
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