再現性ある"信頼の起点"をつくる。マッチングを支えるIS職を募集

インサイドセールス（IS）チームは、マーケティング経由で接点を持ったクライアントに対し、対話を重ねながら中長期的に関係性を育て、ニーズを丁寧に掘り起こしていく“ナーチャリング型”のポジションです。 単なる新規開拓やアポイント取得を目的としたアウトバウンド型の営業部門ではありません。 関係性の種を見つけ、信頼を育てながら、最適なタイミングでCS（カスタマーサクセス）へつなぐ。 そんな“顧客との橋渡し”役とし

構造で見抜き、仕組みで変える。事業の推進を担う戦略企画ポジション

・全社KPIのモニタリングとボトルネック分析 ・営業・CS・制作・マーケ等、各部署との連携とヒアリング ・プロセス改善／業務設計（ドキュメント整備、ツール導入など） ・プライシング戦略／オプション設計 ・プロダクト機能要件の整理と優先順位設計 ・代表直下の秘書業務（戦略的アポ設計、資料作成、対外調整など） ・戦略会議／社内説明会などの実行支援と浸透設計 ・社内ナレッジや業務ルールの整備と全社反映（Notion等） 【こん

"ただの架電"では終わらせない。関係構築で成果を生むインサイドセールス募集

インサイドセールス（IS）チームは、マーケティング経由で接点を持ったクライアントに対し、対話を重ねながら中長期的に関係性を育て、ニーズを丁寧に掘り起こしていく“ナーチャリング型”のポジションです。 単なる新規開拓やアポイント取得を目的としたアウトバウンド型の営業部門ではありません。 関係性の種を見つけ、信頼を育てながら、最適なタイミングでCS（カスタマーサクセス）へつなぐ。 そんな“顧客との橋渡し”役とし

構造から仕組みを組み上げる。全社を動かす戦略企画ポジション

・全社KPIのモニタリングとボトルネック分析 ・営業・CS・制作・マーケ等、各部署との連携とヒアリング ・プロセス改善／業務設計（ドキュメント整備、ツール導入など） ・プライシング戦略／オプション設計 ・プロダクト機能要件の整理と優先順位設計 ・代表直下の秘書業務（戦略的アポ設計、資料作成、対外調整など） ・戦略会議／社内説明会などの実行支援と浸透設計 ・社内ナレッジや業務ルールの整備と全社反映（Notion等） 【こん

仕組みで動かす、戦略で変える。全社を横断する企画ポジション

・全社KPIのモニタリングとボトルネック分析 ・営業・CS・制作・マーケ等、各部署との連携とヒアリング ・プロセス改善／業務設計（ドキュメント整備、ツール導入など） ・プライシング戦略／オプション設計 ・プロダクト機能要件の整理と優先順位設計 ・代表直下の秘書業務（戦略的アポ設計、資料作成、対外調整など） ・戦略会議／社内説明会などの実行支援と浸透設計 ・社内ナレッジや業務ルールの整備と全社反映（Notion等） 【こん

接点設計から関係構築まで。営業起点をつくるインサイドセールス募集

インサイドセールス（IS）チームは、マーケティング経由で接点を持ったクライアントに対し、対話を重ねながら中長期的に関係性を育て、ニーズを丁寧に掘り起こしていく“ナーチャリング型”のポジションです。 単なる新規開拓やアポイント取得を目的としたアウトバウンド型の営業部門ではありません。 関係性の種を見つけ、信頼を育てながら、最適なタイミングでCS（カスタマーサクセス）へつなぐ。 そんな“顧客との橋渡し”役とし

構造から動かす、戦略をかたちにする。全社横断の企画ポジション

・全社KPIのモニタリングとボトルネック分析 ・営業・CS・制作・マーケ等、各部署との連携とヒアリング ・プロセス改善／業務設計（ドキュメント整備、ツール導入など） ・プライシング戦略／オプション設計 ・プロダクト機能要件の整理と優先順位設計 ・代表直下の秘書業務（戦略的アポ設計、資料作成、対外調整など） ・戦略会議／社内説明会などの実行支援と浸透設計 ・社内ナレッジや業務ルールの整備と全社反映（Notion等） 【こん

再現可能な関係構築を担う。BtoBマッチングの起点を支えるISポジション

インサイドセールス（IS）チームは、マーケティング経由で接点を持ったクライアントに対し、対話を重ねながら中長期的に関係性を育て、ニーズを丁寧に掘り起こしていく“ナーチャリング型”のポジションです。 単なる新規開拓やアポイント取得を目的としたアウトバウンド型の営業部門ではありません。 関係性の種を見つけ、信頼を育てながら、最適なタイミングでCS（カスタマーサクセス）へつなぐ。 そんな“顧客との橋渡し”役とし

戦略を実装に変える力。全社を横断する構造設計型企画職を募集

・全社KPIのモニタリングとボトルネック分析 ・営業・CS・制作・マーケ等、各部署との連携とヒアリング ・プロセス改善／業務設計（ドキュメント整備、ツール導入など） ・プライシング戦略／オプション設計 ・プロダクト機能要件の整理と優先順位設計 ・代表直下の秘書業務（戦略的アポ設計、資料作成、対外調整など） ・戦略会議／社内説明会などの実行支援と浸透設計 ・社内ナレッジや業務ルールの整備と全社反映（Notion等） 【こん

"聞く"と"設計する"で成果をつくる。関係構築型インサイドセールス募集

インサイドセールス（IS）チームは、マーケティング経由で接点を持ったクライアントに対し、対話を重ねながら中長期的に関係性を育て、ニーズを丁寧に掘り起こしていく“ナーチャリング型”のポジションです。 単なる新規開拓やアポイント取得を目的としたアウトバウンド型の営業部門ではありません。 関係性の種を見つけ、信頼を育てながら、最適なタイミングでCS（カスタマーサクセス）へつなぐ。 そんな“顧客との橋渡し”役とし

戦略を設計し、構造を整える。全社の動きを生み出す横断型企画職を募集

・全社KPIのモニタリングとボトルネック分析 ・営業・CS・制作・マーケ等、各部署との連携とヒアリング ・プロセス改善／業務設計（ドキュメント整備、ツール導入など） ・プライシング戦略／オプション設計 ・プロダクト機能要件の整理と優先順位設計 ・代表直下の秘書業務（戦略的アポ設計、資料作成、対外調整など） ・戦略会議／社内説明会などの実行支援と浸透設計 ・社内ナレッジや業務ルールの整備と全社反映（Notion等） 【こん

顧客接点の質が成果を変える"聴く力"で関係性を育てるインサイドセールス募集

インサイドセールス（IS）チームは、マーケティング経由で接点を持ったクライアントに対し、対話を重ねながら中長期的に関係性を育て、ニーズを丁寧に掘り起こしていく“ナーチャリング型”のポジションです。 単なる新規開拓やアポイント取得を目的としたアウトバウンド型の営業部門ではありません。 関係性の種を見つけ、信頼を育てながら、最適なタイミングでCS（カスタマーサクセス）へつなぐ。 そんな“顧客との橋渡し”役とし

関係性の"きっかけ"を設計する。共感起点のインサイドセールス募集

インサイドセールス（IS）チームは、マーケティング経由で接点を持ったクライアントに対し、対話を重ねながら中長期的に関係性を育て、ニーズを丁寧に掘り起こしていく“ナーチャリング型”のポジションです。 単なる新規開拓やアポイント取得を目的としたアウトバウンド型の営業部門ではありません。 関係性の種を見つけ、信頼を育てながら、最適なタイミングでCS（カスタマーサクセス）へつなぐ。 そんな“顧客との橋渡し”役とし

戦略だけじゃ終わらせない。仕組みで動かす全社企画ポジション

・全社KPIのモニタリングとボトルネック分析 ・営業・CS・制作・マーケ等、各部署との連携とヒアリング ・プロセス改善／業務設計（ドキュメント整備、ツール導入など） ・プライシング戦略／オプション設計 ・プロダクト機能要件の整理と優先順位設計 ・代表直下の秘書業務（戦略的アポ設計、資料作成、対外調整など） ・戦略会議／社内説明会などの実行支援と浸透設計 ・社内ナレッジや業務ルールの整備と全社反映（Notion等） 【こん

仕組みで動かす、戦略を形にする。全社推進型の企画職募集

・全社KPIのモニタリングとボトルネック分析 ・営業・CS・制作・マーケ等、各部署との連携とヒアリング ・プロセス改善／業務設計（ドキュメント整備、ツール導入など） ・プライシング戦略／オプション設計 ・プロダクト機能要件の整理と優先順位設計 ・代表直下の秘書業務（戦略的アポ設計、資料作成、対外調整など） ・戦略会議／社内説明会などの実行支援と浸透設計 ・社内ナレッジや業務ルールの整備と全社反映（Notion等） 【こん

"聴く力"が信頼の起点に。接点設計から関係構築を担うIS職を募集

インサイドセールス（IS）チームは、マーケティング経由で接点を持ったクライアントに対し、対話を重ねながら中長期的に関係性を育て、ニーズを丁寧に掘り起こしていく“ナーチャリング型”のポジションです。 単なる新規開拓やアポイント取得を目的としたアウトバウンド型の営業部門ではありません。 関係性の種を見つけ、信頼を育てながら、最適なタイミングでCS（カスタマーサクセス）へつなぐ。 そんな“顧客との橋渡し”役とし

"会話"から信頼を育てる。関係性の起点をつくるナーチャリング型IS職募集

インサイドセールス（IS）チームは、マーケティング経由で接点を持ったクライアントに対し、対話を重ねながら中長期的に関係性を育て、ニーズを丁寧に掘り起こしていく“ナーチャリング型”のポジションです。 単なる新規開拓やアポイント取得を目的としたアウトバウンド型の営業部門ではありません。 関係性の種を見つけ、信頼を育てながら、最適なタイミングでCS（カスタマーサクセス）へつなぐ。 そんな“顧客との橋渡し”役とし

仕組みで変える。戦略と現場をつなぐ全社横断の企画職を募集

・全社KPIのモニタリングとボトルネック分析 ・営業・CS・制作・マーケ等、各部署との連携とヒアリング ・プロセス改善／業務設計（ドキュメント整備、ツール導入など） ・プライシング戦略／オプション設計 ・プロダクト機能要件の整理と優先順位設計 ・代表直下の秘書業務（戦略的アポ設計、資料作成、対外調整など） ・戦略会議／社内説明会などの実行支援と浸透設計 ・社内ナレッジや業務ルールの整備と全社反映（Notion等） 【こん

関係性を育てるナーチャリング営業がメインの聴く力 が活きるIS職募集

インサイドセールス（IS）チームは、マーケティング経由で接点を持ったクライアントに対し、対話を重ねながら中長期的に関係性を育て、ニーズを丁寧に掘り起こしていく“ナーチャリング型”のポジションです。 単なる新規開拓やアポイント取得を目的としたアウトバウンド型の営業部門ではありません。 関係性の種を見つけ、信頼を育てながら、最適なタイミングでCS（カスタマーサクセス）へつなぐ。 そんな“顧客との橋渡し”役とし

課題を言語化し、再現性で解決する。横断型の企画担当を募集

・全社KPIのモニタリングとボトルネック分析 ・営業・CS・制作・マーケ等、各部署との連携とヒアリング ・プロセス改善／業務設計（ドキュメント整備、ツール導入など） ・プライシング戦略／オプション設計 ・プロダクト機能要件の整理と優先順位設計 ・代表直下の秘書業務（戦略的アポ設計、資料作成、対外調整など） ・戦略会議／社内説明会などの実行支援と浸透設計 ・社内ナレッジや業務ルールの整備と全社反映（Notion等） 【こん

IS体制を"仕組みごと整える"。再現可能な成果を生むマネジメント人材募集

プロベルのISチームは、架電や初期対応を通じて受注の接点を担う重要な部門です。 そのISチームの稼働を安定させ、品質を高め、運用全体を“設計”する役割がSV（スーパーバイザー）です。 単なる指示・管理にとどまらず、仕組み・育成・改善に取り組める業務設計型のリーダーを募集します。 ■ なぜ必要か インサイドセールスの役割は“架けること”ではなく“つなげること”です。 その成果を安定して出し続けるためには、メンバー

経営と現場の"間"をつなぐ。全社横断の仕組みを設計する企画職募集

このポジションでは、現場の一次情報と経営視点をつなぎ、事業のボトルネックを発見・構造化し、改善の設計から実装・検証までを担っていただきます。 「気づきで終わらせない」「仮説で止まらない」実行型の企画職です。 主な業務内容 ・KPIのモニタリングと課題抽出（受注率・定着率・LTV など） ・各部門とのヒアリングと要件整理 ・営業プロセスやCS体制などの業務設計・改善 ・プライシング・商品構成の再設計 ・プロダクトの開発

仕組みを整え、成果を積み重ねる。戦略ISマネージャー募集

プロベルのISチームは、架電や初期対応を通じて受注の接点を担う重要な部門です。 そのISチームの稼働を安定させ、品質を高め、運用全体を“設計”する役割がSV（スーパーバイザー）です。 単なる指示・管理にとどまらず、仕組み・育成・改善に取り組める業務設計型のリーダーを募集します。 ■ なぜ必要か インサイドセールスの役割は“架けること”ではなく“つなげること”です。 その成果を安定して出し続けるためには、メンバー

構造を読み、仕組みを描く。全社を動かす戦略企画職を募集

このポジションでは、現場の一次情報と経営視点をつなぎ、事業のボトルネックを発見・構造化し、改善の設計から実装・検証までを担っていただきます。 「気づきで終わらせない」「仮説で止まらない」実行型の企画職です。 主な業務内容 ・KPIのモニタリングと課題抽出（受注率・定着率・LTV など） ・各部門とのヒアリングと要件整理 ・営業プロセスやCS体制などの業務設計・改善 ・プライシング・商品構成の再設計 ・プロダクトの開発

動きを仕組み化し、成果を積む。戦略ISマネージャーを募集

プロベルのISチームは、架電や初期対応を通じて受注の接点を担う重要な部門です。 そのISチームの稼働を安定させ、品質を高め、運用全体を“設計”する役割がSV（スーパーバイザー）です。 単なる指示・管理にとどまらず、仕組み・育成・改善に取り組める業務設計型のリーダーを募集します。 ■ なぜ必要か インサイドセールスの役割は“架けること”ではなく“つなげること”です。 その成果を安定して出し続けるためには、メンバー

全社を貫く"仕組み"を描く。構造から挑む戦略企画ポジション募集

このポジションでは、現場の一次情報と経営視点をつなぎ、事業のボトルネックを発見・構造化し、改善の設計から実装・検証までを担っていただきます。 「気づきで終わらせない」「仮説で止まらない」実行型の企画職です。 主な業務内容 ・KPIのモニタリングと課題抽出（受注率・定着率・LTV など） ・各部門とのヒアリングと要件整理 ・営業プロセスやCS体制などの業務設計・改善 ・プライシング・商品構成の再設計 ・プロダクトの開発

構造を読み、動きをつくる。全社横断で挑む戦略企画職募集

このポジションでは、現場の一次情報と経営視点をつなぎ、事業のボトルネックを発見・構造化し、改善の設計から実装・検証までを担っていただきます。 「気づきで終わらせない」「仮説で止まらない」実行型の企画職です。 主な業務内容 ・KPIのモニタリングと課題抽出（受注率・定着率・LTV など） ・各部門とのヒアリングと要件整理 ・営業プロセスやCS体制などの業務設計・改善 ・プライシング・商品構成の再設計 ・プロダクトの開発

仕組みを回し、成果を積み上げる。戦略型ISマネージャーを募集

プロベルのISチームは、架電や初期対応を通じて受注の接点を担う重要な部門です。 そのISチームの稼働を安定させ、品質を高め、運用全体を“設計”する役割がSV（スーパーバイザー）です。 単なる指示・管理にとどまらず、仕組み・育成・改善に取り組める業務設計型のリーダーを募集します。 ■ なぜ必要か インサイドセールスの役割は“架けること”ではなく“つなげること”です。 その成果を安定して出し続けるためには、メンバー

戦略実行の"中核"を担う。構造から動かす全社横断型の企画職募集

このポジションでは、現場の一次情報と経営視点をつなぎ、事業のボトルネックを発見・構造化し、改善の設計から実装・検証までを担っていただきます。 「気づきで終わらせない」「仮説で止まらない」実行型の企画職です。 主な業務内容 ・KPIのモニタリングと課題抽出（受注率・定着率・LTV など） ・各部門とのヒアリングと要件整理 ・営業プロセスやCS体制などの業務設計・改善 ・プライシング・商品構成の再設計 ・プロダクトの開発

"架電だけでは終わらない"。仕組みと成果を両立するISマネージャーを募集

プロベルのISチームは、架電や初期対応を通じて受注の接点を担う重要な部門です。 そのISチームの稼働を安定させ、品質を高め、運用全体を“設計”する役割がSV（スーパーバイザー）です。 単なる指示・管理にとどまらず、仕組み・育成・改善に取り組める業務設計型のリーダーを募集します。 ■ なぜ必要か インサイドセールスの役割は“架けること”ではなく“つなげること”です。 その成果を安定して出し続けるためには、メンバー

構造を読み、仕組みをつくる。全社戦略を担う企画職を募集

このポジションでは、現場の一次情報と経営視点をつなぎ、事業のボトルネックを発見・構造化し、改善の設計から実装・検証までを担っていただきます。 「気づきで終わらせない」「仮説で止まらない」実行型の企画職です。 主な業務内容 ・KPIのモニタリングと課題抽出（受注率・定着率・LTV など） ・各部門とのヒアリングと要件整理 ・営業プロセスやCS体制などの業務設計・改善 ・プライシング・商品構成の再設計 ・プロダクトの開発

ISチームを｢再現可能な成果」に導く。業務改善型マネジメント人材募集

プロベルのISチームは、架電や初期対応を通じて受注の接点を担う重要な部門です。 そのISチームの稼働を安定させ、品質を高め、運用全体を“設計”する役割がSV（スーパーバイザー）です。 単なる指示・管理にとどまらず、仕組み・育成・改善に取り組める業務設計型のリーダーを募集します。 ■ なぜ必要か インサイドセールスの役割は“架けること”ではなく“つなげること”です。 その成果を安定して出し続けるためには、メンバー

関係性を"仕組み"で支える。BtoBマッチングの本質に迫るCS募集

プロベルのカスタマーサクセス（CS）職は、単発的なマッチング支援にとどまらず、「発注側・受注側の関係性を、長期的に価値あるものへ育てる」ことをミッションとしたポジションです。 マッチング成立後の伴走者として、クライアントとプロ人材・企業の間に入り、プロジェクトの円滑な進行や成果創出に向けた支援を行います。 また、利用状況の把握、課題の整理、継続・再委託提案など、事業成長に直結する本質的な価値提供にも深

"つなぐ"だけで終わらせない。関係性の継続に価値をつくるCSを募集

プロベルのカスタマーサクセス（CS）職は、単発的なマッチング支援にとどまらず、「発注側・受注側の関係性を、長期的に価値あるものへ育てる」ことをミッションとしたポジションです。 マッチング成立後の伴走者として、クライアントとプロ人材・企業の間に入り、プロジェクトの円滑な進行や成果創出に向けた支援を行います。 また、利用状況の把握、課題の整理、継続・再委託提案など、事業成長に直結する本質的な価値提供にも深

成果につながる"関係性"を育てる。BtoBマッチングのCSポジション

プロベルのカスタマーサクセス（CS）職は、単発的なマッチング支援にとどまらず、「発注側・受注側の関係性を、長期的に価値あるものへ育てる」ことをミッションとしたポジションです。 マッチング成立後の伴走者として、クライアントとプロ人材・企業の間に入り、プロジェクトの円滑な進行や成果創出に向けた支援を行います。 また、利用状況の把握、課題の整理、継続・再委託提案など、事業成長に直結する本質的な価値提供にも深

"成果が続く関係性"を仕組みにする。長期視点のCSポジション募集

プロベルのカスタマーサクセス（CS）職は、単発的なマッチング支援にとどまらず、「発注側・受注側の関係性を、長期的に価値あるものへ育てる」ことをミッションとしたポジションです。 マッチング成立後の伴走者として、クライアントとプロ人材・企業の間に入り、プロジェクトの円滑な進行や成果創出に向けた支援を行います。 また、利用状況の把握、課題の整理、継続・再委託提案など、事業成長に直結する本質的な価値提供にも深

プロジェクトを"つなぐ"だけじゃない。関係性を育てて成果をつくるCS募集

プロベルのカスタマーサクセス（CS）職は、単発的なマッチング支援にとどまらず、「発注側・受注側の関係性を、長期的に価値あるものへ育てる」ことをミッションとしたポジションです。 マッチング成立後の伴走者として、クライアントとプロ人材・企業の間に入り、プロジェクトの円滑な進行や成果創出に向けた支援を行います。 また、利用状況の把握、課題の整理、継続・再委託提案など、事業成長に直結する本質的な価値提供にも深

"つないだ先"に価値をつくる。継続と信頼を支えるカスタマーサクセス職

プロベルのカスタマーサクセス（CS）職は、単発的なマッチング支援にとどまらず、「発注側・受注側の関係性を、長期的に価値あるものへ育てる」ことをミッションとしたポジションです。 マッチング成立後の伴走者として、クライアントとプロ人材・企業の間に入り、プロジェクトの円滑な進行や成果創出に向けた支援を行います。 また、利用状況の把握、課題の整理、継続・再委託提案など、事業成長に直結する本質的な価値提供にも深

"つなぐ"を超えて、"育てる"へ。BtoB関係構築を担うCS職を募集

プロベルのカスタマーサクセス（CS）職は、単発的なマッチング支援にとどまらず、「発注側・受注側の関係性を、長期的に価値あるものへ育てる」ことをミッションとしたポジションです。 マッチング成立後の伴走者として、クライアントとプロ人材・企業の間に入り、プロジェクトの円滑な進行や成果創出に向けた支援を行います。 また、利用状況の把握、課題の整理、継続・再委託提案など、事業成長に直結する本質的な価値提供にも深

"関係性"を成果に変える。信頼構築をリードするCS職を募集

プロベルのカスタマーサクセス（CS）職は、単発的なマッチング支援にとどまらず、「発注側・受注側の関係性を、長期的に価値あるものへ育てる」ことをミッションとしたポジションです。 マッチング成立後の伴走者として、クライアントとプロ人材・企業の間に入り、プロジェクトの円滑な進行や成果創出に向けた支援を行います。 また、利用状況の把握、課題の整理、継続・再委託提案など、事業成長に直結する本質的な価値提供にも深

伴走だけでは終わらない。"連続的なマッチングの創出"を支えるCSポジション

プロベルのカスタマーサクセス（CS）職は、単発的なマッチング支援にとどまらず、「発注側・受注側の関係性を、長期的に価値あるものへ育てる」ことをミッションとしたポジションです。 マッチング成立後の伴走者として、クライアントとプロ人材・企業の間に入り、プロジェクトの円滑な進行や成果創出に向けた支援を行います。 また、利用状況の把握、課題の整理、継続・再委託提案など、事業成長に直結する本質的な価値提供にも深

クライアントとパートナーの信頼をつなぐ。BtoBマッチングのCSポジション

プロベルのカスタマーサクセス（CS）職は、単発的なマッチング支援にとどまらず、「発注側・受注側の関係性を、長期的に価値あるものへ育てる」ことをミッションとしたポジションです。 マッチング成立後の伴走者として、クライアントとプロ人材・企業の間に入り、プロジェクトの円滑な進行や成果創出に向けた支援を行います。 また、利用状況の把握、課題の整理、継続・再委託提案など、事業成長に直結する本質的な価値提供にも深

成果は"つなぐ"だけで終わらない。関係性を築くカスタマーサクセス募集

プロベルのカスタマーサクセス（CS）職は、プロジェクトの単発的な受発注にとどまらず、 「クライアントとパートナーの関係性をいかに継続的に機能させるか」に向き合うポジションです。 BtoBマッチングの成立後、クライアントと受注側（プロ人材・企業）の関係構築をリードし、プロジェクトの安定稼働と定着を支援します。 また、利用状況の把握や再委託・継続提案など、事業成果の向上に直結する活動にも携わっていただきます。 【

プロジェクトと顧客の継続的な成功を支える。カスタマーサクセス募集

プロベルのカスタマーサクセス（CS）職は、プロジェクトの単発的な受発注にとどまらず、 「クライアントとパートナーの関係性をいかに継続的に機能させるか」に向き合うポジションです。 BtoBマッチングの成立後、クライアントと受注側（プロ人材・企業）の関係構築をリードし、プロジェクトの安定稼働と定着を支援します。 また、利用状況の把握や再委託・継続提案など、事業成果の向上に直結する活動にも携わっていただきます。 【

顧客との"継続的な関係"を築く。継続を成果に変えるカスタマーサクセス募集

プロベルのカスタマーサクセス（CS）職は、プロジェクトの単発的な受発注にとどまらず、 「クライアントとパートナーの関係性をいかに継続的に機能させるか」に向き合うポジションです。 BtoBマッチングの成立後、クライアントと受注側（プロ人材・企業）の関係構築をリードし、プロジェクトの安定稼働と定着を支援します。 また、利用状況の把握や再委託・継続提案など、事業成果の向上に直結する活動にも携わっていただきます。 【

継続を価値に変えるCSへ。顧客との関係を"育てる"ポジション

プロベルのカスタマーサクセス（CS）職は、プロジェクトの単発的な受発注にとどまらず、 「クライアントとパートナーの関係性をいかに継続的に機能させるか」に向き合うポジションです。 BtoBマッチングの成立後、クライアントと受注側（プロ人材・企業）の関係構築をリードし、プロジェクトの安定稼働と定着を支援します。 また、利用状況の把握や再委託・継続提案など、事業成果の向上に直結する活動にも携わっていただきます。 【

「つなぐ｣だけで終わらせない。関係性を"成果"に変えるCS職を募集

プロベルのカスタマーサクセス（CS）職は、プロジェクトの単発的な受発注にとどまらず、 「クライアントとパートナーの関係性をいかに継続的に機能させるか」に向き合うポジションです。 BtoBマッチングの成立後、クライアントと受注側（プロ人材・企業）の関係構築をリードし、プロジェクトの安定稼働と定着を支援します。 また、利用状況の把握や再委託・継続提案など、事業成果の向上に直結する活動にも携わっていただきます。 【

プロジェクトと顧客の継続的成功を支えるカスタマーサクセスを募集

プロベルのカスタマーサクセス（CS）職は、プロジェクトの単発的な受発注にとどまらず、 「クライアントとパートナーの関係性をいかに継続的に機能させるか」に向き合うポジションです。 BtoBマッチングの成立後、クライアントと受注側（プロ人材・企業）の関係構築をリードし、プロジェクトの安定稼働と定着を支援します。 また、利用状況の把握や再委託・継続提案など、事業成果の向上に直結する活動にも携わっていただきます。 【

"なんでも屋"の経験が、今こそ活きる。裁量型アシスタント職を募集

日々変化する業務環境の中で、代表の活動を多方面から支え、社内外との調整や推進を行う。 プロベルの秘書・アシスタント職は、単なる事務補助ではなく、チームの前進を支える存在です。 決められた業務の枠にとどまらず、「何が今、最も重要か」を捉えて行動できる方を歓迎します。 ■ なぜ必要か プロベルでは代表自らが営業・交渉・判断を行うシーンが多く、同時にさまざまな社内外の調整や業務処理が必要とされます。 その中で

段取り・調整・現場支援、すべてを任せたい。"なんでも屋"秘書ポジション募集

日々変化する業務環境の中で、代表の活動を多方面から支え、社内外との調整や推進を行う。 プロベルの秘書・アシスタント職は、単なる事務補助ではなく、チームの前進を支える存在です。 決められた業務の枠にとどまらず、「何が今、最も重要か」を捉えて行動できる方を歓迎します。 ■ なぜ必要か プロベルでは代表自らが営業・交渉・判断を行うシーンが多く、同時にさまざまな社内外の調整や業務処理が必要とされます。 その中で

気配り×推進力で、チームの流れを整える。柔軟に動ける秘書を募集

日々変化する業務環境の中で、代表の活動を多方面から支え、社内外との調整や推進を行う。 プロベルの秘書・アシスタント職は、単なる事務補助ではなく、チームの前進を支える存在です。 決められた業務の枠にとどまらず、「何が今、最も重要か」を捉えて行動できる方を歓迎します。 ■ なぜ必要か プロベルでは代表自らが営業・交渉・判断を行うシーンが多く、同時にさまざまな社内外の調整や業務処理が必要とされます。 その中で

柔軟に、主体的に、前に進める。"なんでも屋"経験が武器になる秘書募集

日々変化する業務環境の中で、代表の活動を多方面から支え、社内外との調整や推進を行う。 プロベルの秘書・アシスタント職は、単なる事務補助ではなく、チームの前進を支える存在です。 決められた業務の枠にとどまらず、「何が今、最も重要か」を捉えて行動できる方を歓迎します。 ■ なぜ必要か プロベルでは代表自らが営業・交渉・判断を行うシーンが多く、同時にさまざまな社内外の調整や業務処理が必要とされます。 その中で

"なんでも屋"から"戦略サポート"へ。裁量広く動ける秘書職

日々変化する業務環境の中で、代表の活動を多方面から支え、社内外との調整や推進を行う。 プロベルの秘書・アシスタント職は、単なる事務補助ではなく、チームの前進を支える存在です。 決められた業務の枠にとどまらず、「何が今、最も重要か」を捉えて行動できる方を歓迎します。 ■ なぜ必要か プロベルでは代表自らが営業・交渉・判断を行うシーンが多く、同時にさまざまな社内外の調整や業務処理が必要とされます。 その中で

段取り力で前進を支える"なんでも屋"の経験が活きる代表直下の秘書ポジション

日々変化する業務環境の中で、代表の活動を多方面から支え、社内外との調整や推進を行う。 プロベルの秘書・アシスタント職は、単なる事務補助ではなく、チームの前進を支える存在です。 決められた業務の枠にとどまらず、「何が今、最も重要か」を捉えて行動できる方を歓迎します。 ■ なぜ必要か プロベルでは代表自らが営業・交渉・判断を行うシーンが多く、同時にさまざまな社内外の調整や業務処理が必要とされます。 その中で

"気づき"が武器になる。組織を前に進めるフルサポート秘書募集

日々変化する業務環境の中で、代表の活動を多方面から支え、社内外との調整や推進を行う。 プロベルの秘書・アシスタント職は、単なる事務補助ではなく、チームの前進を支える存在です。 決められた業務の枠にとどまらず、「何が今、最も重要か」を捉えて行動できる方を歓迎します。 ■ なぜ必要か プロベルでは代表自らが営業・交渉・判断を行うシーンが多く、同時にさまざまな社内外の調整や業務処理が必要とされます。 その中で

現場をまるごと前に進める。"なんでも屋"型アシスタント募集

日々変化する業務環境の中で、代表の活動を多方面から支え、社内外との調整や推進を行う。 プロベルの秘書・アシスタント職は、単なる事務補助ではなく、チームの前進を支える存在です。 決められた業務の枠にとどまらず、「何が今、最も重要か」を捉えて行動できる方を歓迎します。 ■ なぜ必要か プロベルでは代表自らが営業・交渉・判断を行うシーンが多く、同時にさまざまな社内外の調整や業務処理が必要とされます。 その中で

"調整・推進・現場支援"をまるごと担う。柔軟さが武器になる秘書ポジション。

日々変化する業務環境の中で、代表の活動を多方面から支え、社内外との調整や推進を行う。 プロベルの秘書・アシスタント職は、単なる事務補助ではなく、チームの前進を支える存在です。 決められた業務の枠にとどまらず、「何が今、最も重要か」を捉えて行動できる方を歓迎します。 ■ なぜ必要か プロベルでは代表自らが営業・交渉・判断を行うシーンが多く、同時にさまざまな社内外の調整や業務処理が必要とされます。 その中で

今の環境に物足りなさを感じているあなたへ。企業の前進を支える秘書ポジション

日々変化する業務環境の中で、代表の活動を多方面から支え、社内外との調整や推進を行う。 プロベルの秘書・アシスタント職は、単なる事務補助ではなく、チームの前進を支える存在です。 決められた業務の枠にとどまらず、「何が今、最も重要か」を捉えて行動できる方を歓迎します。 ■ なぜ必要か プロベルでは代表自らが営業・交渉・判断を行うシーンが多く、同時にさまざまな社内外の調整や業務処理が必要とされます。 その中で

"動きを止めない段取り力"。スピード感を支える代表アシスタントを募集

日々変化する業務環境の中で、代表の活動を多方面から支え、社内外との調整や推進を行う。 プロベルの秘書・アシスタント職は、単なる事務補助ではなく、チームの前進を支える存在です。 決められた業務の枠にとどまらず、「何が今、最も重要か」を捉えて行動できる方を歓迎します。 ■ なぜ必要か プロベルでは代表自らが営業・交渉・判断を行うシーンが多く、同時にさまざまな社内外の調整や業務処理が必要とされます。 その中で

段取り力と柔軟性で現場を前進させる。代表直下のアシスタント職募集

日々変化する業務環境の中で、代表の活動を多方面から支え、社内外との調整や推進を行う。 プロベルの秘書・アシスタント職は、単なる事務補助ではなく、チームの前進を支える存在です。 決められた業務の枠にとどまらず、「何が今、最も重要か」を捉えて行動できる方を歓迎します。 ■ なぜ必要か プロベルでは代表自らが営業・交渉・判断を行うシーンが多く、同時にさまざまな社内外の調整や業務処理が必要とされます。 その中で

代表の一手先を読む。段取り力で推進するフルサポート型アシスタント募集

日々変化する業務環境の中で、代表の活動を多方面から支え、社内外との調整や推進を行う。 プロベルの秘書・アシスタント職は、単なる事務補助ではなく、チームの前進を支える存在です。 決められた業務の枠にとどまらず、「何が今、最も重要か」を捉えて行動できる方を歓迎します。 ■ なぜ必要か プロベルでは代表自らが営業・交渉・判断を行うシーンが多く、同時にさまざまな社内外の調整や業務処理が必要とされます。 その中で

｢動きを止めない段取り力」代表を支えるフルサポート型アシスタント募集

日々変化する業務環境の中で、代表の活動を多方面から支え、社内外との調整や推進を行う。 プロベルの秘書・アシスタント職は、単なる事務補助ではなく、チームの前進を支える存在です。 決められた業務の枠にとどまらず、「何が今、最も重要か」を捉えて行動できる方を歓迎します。 ■ なぜ必要か プロベルでは代表自らが営業・交渉・判断を行うシーンが多く、同時にさまざまな社内外の調整や業務処理が必要とされます。 その中で

段取り力と柔軟性で"現場を前に進める"。代表直下のアシスタント職を募集

日々変化する業務環境の中で、代表の活動を多方面から支え、社内外との調整や推進を行う。 プロベルの秘書・アシスタント職は、単なる事務補助ではなく、チームの前進を支える存在です。 決められた業務の枠にとどまらず、「何が今、最も重要か」を捉えて行動できる方を歓迎します。 ■ なぜ必要か プロベルでは代表自らが営業・交渉・判断を行うシーンが多く、同時にさまざまな社内外の調整や業務処理が必要とされます。 その中で

組織全体を｢前に進める｣ 代表直下で支援と推進を担うアシスタント募集

日々変化する業務環境の中で、代表の活動を多方面から支え、社内外との調整や推進を行う。 プロベルの秘書・アシスタント職は、単なる事務補助ではなく、チームの前進を支える存在です。 決められた業務の枠にとどまらず、「何が今、最も重要か」を捉えて行動できる方を歓迎します。 ■ なぜ必要か プロベルでは代表自らが営業・交渉・判断を行うシーンが多く、同時にさまざまな社内外の調整や業務処理が必要とされます。 その中で