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AIが隣にいる働き方を標準に|AIオペレーションマネージャー募集!

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Mid-career

on 2025-10-24

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AIが隣にいる働き方を標準に|AIオペレーションマネージャー募集!

Mid-career
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Terumasa Matsuda

兵庫県出身。 桐蔭学園高等学校、慶應義塾大学環境情報学部卒業。 新卒でGoldman Sachs Asset Managementに入社。 ファンドの資金調達営業に従事し、4,000億円規模のファンドを組成。 営業力はここで鍛錬。 Fidelity投信株式会社を経て、株式会TSUIDEを設立。

Takaaki Endo

東京理科大学卒業後、新卒でアビームコンサルティング株式会社に入社。 その後、2020年に株式会社セールスフォース・ジャパンへ入社。CBU GRB SEとして、多種多様な業界に対する提案の他、新機能勉強会などの各種トレーニングコンテンツもリリース。 2023年2月よりTSUIDEに参画。

Takuya Ishizuka

新卒で大手損害保険会社に入社し、損害サービス業務(交通事故対応)に従事。その後、大手コンサルファームに転職し、生損保業界に対する、デリバリー・セールスの両面から経験。現在はTSUIDEにて法人営業~採用など、幅広い領域を担当。

株式会社TSUIDE's members

兵庫県出身。 桐蔭学園高等学校、慶應義塾大学環境情報学部卒業。 新卒でGoldman Sachs Asset Managementに入社。 ファンドの資金調達営業に従事し、4,000億円規模のファンドを組成。 営業力はここで鍛錬。 Fidelity投信株式会社を経て、株式会TSUIDEを設立。

What we do

【募集背景】 2020年の創業以降、当社はITエキスパートが揃った総合コンサルティングファームとして、累計約500社の企業様を支援をしてまいりました。創業からわずか4年で売上規模は約10億円を達成しています。そしてこの度、次の目標である「2028年売上100億円達成」を目指し、事業および組織のさらなる強化と成長を促すため、新たにメンバーを募集します。 【事業内容】 TSUIDEでは、DXを軸に幅広い領域のコンサルティングと実行支援を展開しています。 私たちは、社員一人ひとりの思いやキャリアの方向性を尊重し、多様なプロジェクトを通じて成長できる環境を提供しています。 AIやクラウド、マーケティング、業務改善、新規事業開発など、第一線の現場でしか得られない経験を積むことが可能です。 ぜひ、「あなたがどうなりたいか」を私たちにお聞かせください。

What we do

【募集背景】 2020年の創業以降、当社はITエキスパートが揃った総合コンサルティングファームとして、累計約500社の企業様を支援をしてまいりました。創業からわずか4年で売上規模は約10億円を達成しています。そしてこの度、次の目標である「2028年売上100億円達成」を目指し、事業および組織のさらなる強化と成長を促すため、新たにメンバーを募集します。 【事業内容】 TSUIDEでは、DXを軸に幅広い領域のコンサルティングと実行支援を展開しています。 私たちは、社員一人ひとりの思いやキャリアの方向性を尊重し、多様なプロジェクトを通じて成長できる環境を提供しています。 AIやクラウド、マーケティング、業務改善、新規事業開発など、第一線の現場でしか得られない経験を積むことが可能です。 ぜひ、「あなたがどうなりたいか」を私たちにお聞かせください。

Why we do

【Mission】 「複雑な世の中を、シンプルに」 企業には「こんなサービスを届けたい」「こんな人を増やしたい」「こんな場所を作りたい」といった多様な想いがあります。 しかし、その実現に不可欠なのはシンプルに“売上をつくること”。 もちろん売上だけが全てではありませんが、数百社の企業を支援してきた中で、売上があることで商品は広がり、企業は成長し、人材はより輝くことを実感してきました。 いい商品が売れ、いい企業が成長し、いい人材が稼ぐ—— そんなシンプルで豊かな未来を目指して、TSUIDEは挑戦を続けます。 〈3つの主義で意思決定〉 TSUIDEでは、Missionを果たすために3つの主義を掲げています。 【シンプル主義】 シンプル主義とは、今よりも物事が簡素化できないか常に考え続ける思想のことです。余計な提案をしていないか?無駄な予算はないか?いらない仕事をさせていないか?全てのパートナーとサステナブルな関係を築くために、私たちは考え、動き続けます。 【グロース主義】 グロース主義とは、TSUIDEのステークホルダーの皆さまの成長に貢献する姿勢のことです。お客様の売上、社員のキャリアや知見はもちろん、全ての関係者の成長に積極的にコミットすることで、初めて自社も成長できると考えています。 【スピード主義】 スピード主義とは、全てのタスクに対して、全速力で取り組む行動力のことです。今日できる会議を明日にまわさない。連絡は見たらすぐに返信する。資料はその場で修正する。そのような地道な行動力だけが、事業と自分、ひいては周りの人たちにも成長を導きます。

How we do

「焚き火は登ってからやればいい」 TSUIDEが目指すのは、常に“登る”こと。 代表・松田がよく口にする「焚き火は登ってからやればいい」という言葉には、挑戦と成長への強い想いが込められています。 高い山=大きな市場や目標があれば、まず登る。 そこで出会う困難や経験が、組織も人も圧倒的に成長させます。 麓で議論をしている間にも、TSUIDEは行動を起こし、新しい山に挑み続けます。 私たちは、現状に満足せず、上を目指す仲間を求めています。 「私に代表を譲ってほしい」と松田に言えるほどの熱意や意欲を持った人。 そうした人材こそが、組織をさらに引き上げ、限界なく成長をし続けると信じています。 この想いを体現する環境と文化が、TSUIDEにはあります。 私たちの大切にするカルチャーに1つでも共感できるなら、あなたには成長するチャンスがあります。 TSUIDEは、学びの連鎖を通じて、自ら行動し、挑戦し、登り続ける人たちが集う場所です。 【TSUIDE Culture】 ①今よりシンプルにできないか、何度も考える。 ②見たもの、感じたこと、すべてが仕事にいかせる。 ③広めたいと心から思えなかったら、広める必要はない。 ④成果が出ないと感じたら、その仕事は受けないべきである。 ⑤押し売りしていいことは1つもない。 ⑥取引先にも同僚にも厳しく。自分には、もっと厳しく。 ⑦遊ぶときも、働くときも、全力で楽しむ。

As a new team member

【職務内容】 株式会社TSUIDEは、「AIで、常に一歩先を創る」をモットーに、SIMPLE・GROWTH・SPEEDの価値観を軸に、生成AIとLLMを“使う”だけでなく“組み込み”、事業と組織の成果最大化を目指しています。 本ポジションでは、急拡大するビジネスサイドが直面する「情報の雪崩」「ナレッジ分断」「業務量の爆発」をAIオペレーションで解消し、一人ひとりが早く・遠くに・共に進める環境を構築します。 【必須要件】 ■業務プロセスの分析・設計・改善経験(目安3年以上) └ 課題発見・ボトルネック特定から新プロセス導入、効果測定までを自走した実績 ■業務改善/業務設計/業務コンサルティングいずれかのリード経験 ■複数部署が関与するプロジェクトマネジメントまたはBizOps経験(目安3年以上) └ 計画立案・関係者巻き込み・完遂まで主体的に推進した実績 ■AI活用プロジェクト経験(特に生成AI/LLM) └ 日常業務でLLMを活用し、AIの適用領域・限界を理解していること ■高いコミュニケーションと合意形成能力 └ エンジニア・事業部門・経営層など多様なステークホルダーと協働できること ■AI技術トレンドを自律的に学習し続ける意欲 【歓迎要件】 ■LLMを用いた機能開発またはプロダクトマネジメント経験(規模不問、商用/社内用問わず) ■ソフトウェア/SaaSの要件定義・導入経験 └ 基本的なアーキテクチャ理解とツール選定・PoC推進の実績 ■SaaSビジネスサイド(マーケティング/インサイドセールス/セールス/カスタマーサクセス)の業務理解 ■企画書・要件定義書などのドキュメント作成能力 ■複雑な業務フローを構造化・抽象化するスキル 【具体的な業務内容例】 ■課題抽出とAI戦略設計 └ ビジネス/組織のボトルネックを特定し、AI活用による解決ロードマップを策定 └ 投資対効果(ROI)を定量化し、経営陣に提案・合意形成 ■LLM環境の構築・運用 └ モデル選定・ファインチューニング・RAG設計による高精度回答基盤を実装 └ セキュリティ/ガバナンスを考慮したプロンプトガイドラインを整備・展開 ■ワークフロー自動化・効率化 └ RPA・iPaaS・API連携を用いたSlack/Notion/各種SaaSのプロセス再設計 └ 定型業務の50%以上を自動化し、メンバーのアウトカムを最大化 ■ナレッジマネジメント強化 └ 生成AIによるドキュメント要約、FAQ自動生成、検索性向上施策を導入 └ “必要な情報に3秒でアクセス”できる社内ナレッジプラットフォームを実現 ■データ計測と継続的改善 └ 生産性・品質・学習速度などのKPIをダッシュボード化しリアルタイム可視化 └ PDCAサイクルを高速で回し、AI導入効果を継続的に向上 ■チェンジマネジメント・リテラシー向上 └ AIリテラシー育成プログラムの設計・実施(オンボーディング/定期研修) └ 社員の抵抗感を低減し、SIMPLE・GROWTH・SPEEDを体現する文化を醸成 ■ガバナンス・リスクマネジメント └ プライバシー保護・法令遵守を踏まえたAI利用ポリシー整備 └ 外部ベンダー・パートナーとの契約管理とセキュリティ評価を統括 ■ステークホルダーコミュニケーション └ エンジニア・ビジネスサイド・経営陣を横断するプロジェクトマネジメント └ AI施策の成果と学びを共有し、全社的な意思決定を加速 【求める人物像】 ■SPEED を重視し、80→100より0→80を最短で創る志向の人 ■課題・プロセスを削ぎ落とし、SIMPLE を体現できる人 ■失敗を学びに変え、組織全体の成長をドライブできる人 ■変化を前向きに捉え、仲間と共有しながら挑戦し続ける人 ■多様なステークホルダーを動かし、合意形成を加速できる人 ■AI/LLM の最新トレンドを自律的にキャッチアップできる人
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