～1人当たりの効率性（成約数）を高め、さらなる成長を目指します～ ▼組織力の強化 ●受託案件ソーシング　 1. ソーシングルート別に組織を再編。社内協業によるソーシング力の強化、業務の効率化を図る 2. チーム制導入により、受託案件に対して組織的対応、案件作業の効率化を図る ●マッチングの強化 1. 買手探索専門部門の人員増強により、マッチング力の強化（分業強化） 2. 全コンサルタントでのマッチング先探索・提案の強化 3. 買収ニーズデータの蓄積、データ検索機能の強化 ●専門家による業務支援 1. 会計・法律等の専門家の増員 2. 提案資料作成など基本的事項から複雑な案件対応など専門事項までの業務サポート体制の強化 ▼個人力の強化 ●優秀なコンサルタントの獲得・育成 1. 知名度向上で更なる優秀な人材を獲得 2. 社内研修の向上、研修コンテンツの拡充 ●IT活用 1. ITツールを導入した社内システムの見直し等により業務効率化 2. 社内システムでの案件情報の共有、案件進捗管理 ●分業化のよる専門性の向上 1. インサイドセールス特化部門、特定分野のM&A部門を創設。分業体制により、専門性を向上 2. 部門横断の業種別チーム編成・チーム施策の導入により、個人の専門領域の確立・深化を目指す ～国内M&A市場で件数トップを狙います～ 事業承継M&A市場での一層のシェア増大を図るとともにスタートアップ企業のExitを目的とした M&A市場等の開拓にも注力していき、中期的には売上で年２割以上の成長を目指します。 スタートアップ企業のM&A開拓を強化するため2021年10月にイノベーション支援室を新設しました。 スタートアップ企業・成長企業のExit手法としてのM&Aビジネスを開拓し、業界再編に繋がるような大型M&A案件も積極的に開拓していきます。 ▼関連情報 ●M&Aのポータルサイトの運営　M＆A Online｜https://maonline.jp/ ●業界の健全な発展に貢献　一般社団法人 M&A支援機関協会｜https://www.maa-a.or.jp/ ●STRIKE×startup｜https://www.strike.co.jp/start/　　 ●S venture Lab. ｜https://www.sventurelab.com/ ●クロスボーダーM&Aコンサルティング｜https://www.strike.co.jp/service/crossborder/