Discover companies you will love

  • FP&A・PMI企画【E30】
  • 6 registered

IPO準備企業にて経営数値分析スキルを活かせ!企画業務を募集!

FP&A・PMI企画【E30】
Mid-career

on 2025-05-10

312 views

6 requested to visit

IPO準備企業にて経営数値分析スキルを活かせ!企画業務を募集!

Mid-career
Expanding business abroad
Mid-career
Expanding business abroad

高橋 彬マイケル

投資銀行 → プライベート・エクイティファンド → ベンチャー投資ファンドを経て、forest創業。

「Eコマース市場を支える、新しいエコシステムを目指しています」forest CFO・高橋に聞きました

高橋 彬マイケル's story

成希 安藤

宮崎大宮高校⇨東京大学法学部 ⇨アクセンチュア⇨forest株式会社 forest株式会社でブランドマネジメント部第1部の部長をしています。 ・forestのビジョンに共感してくださる方 ・事業責任者を目指したい方 ・ポストコンサルのキャリアに悩んでいる方 ・将来につながるインターン経験を積みたい学生の方 上記に当てはまる方もそうでない方も、是非お会いしましょう!

外資系戦略コンサルティング企業から「ECアクセラレーター」に惹かれてforestへ。ブランドマネージャー・安藤が語る、実践的な経営スキルをスピーディに身に付けられるBM業務の魅力

成希 安藤's story

吉田 雄輝

趣味はイラスト・サウナ・愛犬との戯れです。

Shun Marusawa

東京工業大学理学部→理学物理化学修士→Accenture(Strategy部門)にて通信業界/メーカー/PEファンドをクライアントに新規事業戦略や中期経営計画の策定、BDDなど幅広い案件に従事。 2022年にforest inc.に経営企画として参画 2024年にforestグループインしたTsuzucleと兼任 専門領域 ・Consulting ・Biz Strategy (デジタル戦略、組織戦略) ・Biz Dev. ・M&A (BDD, PMI) ・Marketing ・SCM ・E-Commerce New Tech、New Biz、コンテンツ、IPに興味があります!

EC業界の若手交流会&勉強会”ECYC”に登壇します!

Shun Marusawa's story

forest株式会社's members

投資銀行 → プライベート・エクイティファンド → ベンチャー投資ファンドを経て、forest創業。

What we do

forest株式会社は、M&Aによりブランドを譲り受け、Eコマース(Amazonや楽天市場、Shopifyなど)を活用したマーケティングやサプライチェーンの改善により更なる成長支援を行う会社です。 日本企画の消費財や伝統工芸品にこだわり承継を進めており、今後数年で50~100ブランドのM&Aを進める予定です。 優れた品質と機能を持ち、ユーザーに長く使ってもらえる日本発の世界ブランドを世に送り出していきます。 弊社のビジョンや事業成長力は国内外からの投資家からも高く評価頂いており、2023年シリーズAを完了し累計調達額が38億円となりました。 2025年6月にはシリーズBラウンドを行い、 累計総額70億円規模の資金調達を実施済み です。 これにより、越境EC基盤、物流拠点、テクノロジー活用、人材への投資を加速させ、さらに高い成長角度で事業を拡大する計画です。 2030年には売上数百億~千億円の日本を代表するEC・小売企業グループとなることで、日本の課題であるモノづくり産業の活性化を実現します。
各領域のエキスパートがチームを組んで承継したブランドの成長を実現しています。
EC・メーカー出身者や戦略コンサル・PEファンド出身者など多様なバックグラウンドのプロフェッショナルが集うチームです。学生インターンも多数活躍中!
日本企画の日用雑貨から伝統工芸品の輸出まで、日本の優れたプロダクトを国内外に届ける事業を展開しています
代表・湯原は、実家の家業が小規模なモノづくり事業を営んでおり、幼い頃から親の苦労を目の当たりにしてきました。すべてのブランドオーナー、クリエイターへのリスペクトを第一に、自身が持つ小売経営×金融のノウハウで日本のモノづくりを活性化したいと考えforestを創業しました

What we do

各領域のエキスパートがチームを組んで承継したブランドの成長を実現しています。

EC・メーカー出身者や戦略コンサル・PEファンド出身者など多様なバックグラウンドのプロフェッショナルが集うチームです。学生インターンも多数活躍中!

forest株式会社は、M&Aによりブランドを譲り受け、Eコマース(Amazonや楽天市場、Shopifyなど)を活用したマーケティングやサプライチェーンの改善により更なる成長支援を行う会社です。 日本企画の消費財や伝統工芸品にこだわり承継を進めており、今後数年で50~100ブランドのM&Aを進める予定です。 優れた品質と機能を持ち、ユーザーに長く使ってもらえる日本発の世界ブランドを世に送り出していきます。 弊社のビジョンや事業成長力は国内外からの投資家からも高く評価頂いており、2023年シリーズAを完了し累計調達額が38億円となりました。 2025年6月にはシリーズBラウンドを行い、 累計総額70億円規模の資金調達を実施済み です。 これにより、越境EC基盤、物流拠点、テクノロジー活用、人材への投資を加速させ、さらに高い成長角度で事業を拡大する計画です。 2030年には売上数百億~千億円の日本を代表するEC・小売企業グループとなることで、日本の課題であるモノづくり産業の活性化を実現します。

Why we do

日本企画の日用雑貨から伝統工芸品の輸出まで、日本の優れたプロダクトを国内外に届ける事業を展開しています

代表・湯原は、実家の家業が小規模なモノづくり事業を営んでおり、幼い頃から親の苦労を目の当たりにしてきました。すべてのブランドオーナー、クリエイターへのリスペクトを第一に、自身が持つ小売経営×金融のノウハウで日本のモノづくりを活性化したいと考えforestを創業しました

『日本のモノを育み、世界を彩る』 日本は古来からさまざまな伝統工芸を生み出してきました。 一方で、モノをつくるクリエイターが優れたマーチャント(商人)だとは限りません。近年のEコマース市場の拡大に伴い、一人のクリエイターが生み出したモノが簡単に世界へと届くようになりました。日本の素晴らしいモノに、優れた商人として寄り添うことで、世界中の人々へ素晴らしいモノをお届けし、人々の生活を豊かにします。

How we do

私たちは、小売やEコマース・マーケティングなどの専門分野で10年以上の経験を持つスペシャリストで構成されたチームです。知見の幅広さはもちろん、チームとして互いにシナジーを発揮しながらブランドの育成と排出を行います。 また、多種多様なブランドを譲渡いただいており、さまざまな分野や業界を同時に捉えることができます。一つのブランドに特化する運営と異なり、ビジネスを通じて様々な経験や知識を吸収し、スペシャリストとして成長できる場を用意しています。 具体的には以下の2事業を主に推進しています。 ①国内事業 年商1~30億円程度のブランドを中心にM&Aを通じて承継し、マーケティング・SCM・経営管理基盤・組織構築などあらゆる観点でブランド成長の施策を実施します。 既に10を超えるM&Aおよびブランド成長投資を進める中で、EC・越境・小売業経営に関して国内随一の経営知見が蓄積されている点がforestの強みです。 ②海外事業 Made in Japanの伝統工芸品や日用品をグローバルに販売する事業を展開しています。 日々、いいモノを作る地場産業を訪問し、海外に日本固有の<モノと物語>を届ける活動を行っています。 ビジネスとテクノロジーの力で日本の優れたモノづくり文化を活性化することがforestの存在意義です。 今後は上記事業を通じて得た知見を基盤に、データ/テクノロジーを駆使したEC・小売業界に特化したサービスの提供も予定しています。

As a new team member

forestは、Amazonや楽天、自社ECなどオンラインで販売するD2Cブランドを譲り受け、マーケティングやサプライチェーンの改善を通じて更なる成長支援を行う会社です。 越境ECにも積極的に取り組み、日本を代表するブランドの育成と輩出を目指しています。 この私たちが行っているECアグリゲーションというビジネスモデルにおいて、M&A、マーケティング、ブランディングなど事業創造に必要な役割についてトータルで携わることができます。 このポジションでは、 M&A後のPMI・バリューアップ推進に資するべく、 原価・物流費・関税・為替など“構造的なコスト”に横断的にアプローチし利益率の向上をリード していただきます。 実行主体は各部門ですが、数値をもとに提言・支援する 「利益構造の参謀」 として、経営陣・SCM・経営管理・ブランド運営部との密な連携が期待されます。 ▼業務内容▼ ・M&Aによりグループインした企業の事業構造・利益構造を定量的に分析し、課題を発見 ・改善仮説を構築し実現可能性を各部署責任者と検討 ・施策実行・改善効果の創出までPJをマネジメント ▼ 業務の一例 ▼ ・対象企業の商品ポートフォリオを分析し、在庫回転率の改善に向けたSCM最適化を提案 ・原価率を悪化させているSKUを特定し仕入条件変更などの提案 ・グループ全体のSCM共通化・購買共通化などを企画 ・データ基盤チームや経営管理チームと連携し、よりタイムリーな管理会計を構築 ▼チーム体制▼ ・管掌役員:取締役CFO ・上長:経営管理本部FP&A室長(30代公認会計士) ・コスト最適化リーダー:★本ポジション★ ▼求める人材▼ ・forestのバリュー(Respect All/Grit/Pioneer Spirit/Startup Mind)に共感できる方 ・机上の提案で終わらず、実行まで伴走できる方 ・事業にインパクトを与える仕事がしたい方 ・数値データ分析スキルを活かして持続的な利益体質をつくることに関心がある方 ▼必須のスキル・経験▼ ・財務三表(PL・BS・CF)の理解と分析経験 ・コスト分析や収益構造の改善提案経験 ・Excelスキル(関数/ピボット/モデル構築レベル) ・部門横断でのコミュニケーション・提案経験 ▼歓迎するスキル・経験▼ ・原価/物流費/関税/為替などに関する定量分析経験 ・SCM企画/経営企画/FP&Aいずれかの実務経験 ・公認会計士、簿記1級 ・FAS/戦略コンサル経験者 ・BIツール(Power BI/Tableau等)の使用経験 ・英語での基本的な読み書き(中国SCMとの連携あり) ▼本ポジションの魅力▼ 「健全かつ成長可能な収益構造」をつくる参謀ポジション: 経営視点から全社コスト構造を捉え、事業部・SCM・経営管理のハブとして機能する役割です。既存の延長ではなく、「なぜ利益が残らないのか」を根本から解き明かし、構造改善に直結する仮説と行動が期待されます。 KPIとリアルが結びつく、現場感あるFP&A: 倉庫・物流現場や海外拠点とのリアルなオペレーションも踏まえて、定性的要素を定量化する力が求められます。「現場と数値をつなぐ」ことで、机上で終わらない分析をリードできます。 経営・事業部・SCMの意思決定にインパクトを与える立ち位置: 経営管理本部直下のプロジェクトとして動き、CEO・CFOに直接レポート・提案できる体制です。将来的には、FP&AのリーダーやCFOなどのプロフェッショナルキャリアに繋がります。 エキスパートが揃っていてOJTがスムーズなチーム体制: 30代公認会計士の上長・40代CFO・M&AやSCMなど各部署のエキスパートとともに幅広い経営イシューに取り組めます。若手から経営実務にチャレンジできるチャンス! 優秀な会社メンバー: 公認会計士資格保有のCEO、モルガン・スタンレーを経てソフトバンクビジョンファンドで活躍したCFO、IPOを経験した経営企画リーダー(公認会計士資格者)のもとで仕事が出来ます。将来、VCやPEなど投資業界への転身や、CFOキャリアを目指す方にオススメ! アップサイド大: 2026年のIPOに向けて急速に事業成長中!今ならストックオプションの付与あり
0 recommendations

    Team Personality Types

    吉田 雄輝さんの性格タイプは「コマンダー」
    吉田 雄輝さんのアバター
    吉田 雄輝経営戦略室
    吉田 雄輝さんの性格タイプは「コマンダー」
    吉田 雄輝さんのアバター
    吉田 雄輝経営戦略室

    0 recommendations

    What happens after you apply?

    1. ApplyClick "Want to Visit"
    2. Wait for a reply
    3. Set a date
    4. Meet up
    Job Post Features
    Online interviews OK

    Company info

    Founded on 07/2021

    180 members

    • Expanding business abroad/
    • Funded more than $1,000,000/

    東京都渋谷区神南1丁目4番9号 テアトル神南 オフィス棟 6F