beyの独自性は「熱量」と「人の体温を感じられるコミュニケーション」という二つの原則にあります。この原則を浸透させることで、従来のサービスとは一線を画した価値を創出しています。 【熱量を軸にした選定と判断】 私たちは、数字やスピードに加え、「熱量」を最重要指標としています。案件の選定、インフルエンサーの選定、企画において、常に「本気でやりたい」という情熱があるかを見極めています。熱量が感じられない案件は、たとえ短期的な売上につながるとしても受けないという判断も辞さないです。 熱量の可視化と評価は、beyのビジネスモデルの根幹をなしています。これにより、業界で一般的な「頓挫」というリスクを排除し、すべてのステークホルダーが満足できる持続可能な関係を構築しています。 【人間中心のコミュニケーション哲学】 デジタル化で人と人とのつながりが希薄になったが現代だからこそ、beyでは「人の体温を感じる」コミュニケーションを大切にしています。これは単なる言葉やツールの問題ではなく、相手の存在を心から認め、尊重する姿勢から生まれるものです。 日々のやり取りでは、形式的なコミュニケーションではなく、相手に温かみを感じてもらえる交流を心がけています。小さなチーム規模を維持することで、全員が互いを深く知り、認め合える関係性を大切にしています。 【自己規律と自由の調和】 beyでは、場所や時間に縛られない自由な働き方を推奨していますが、それを支えるのは強い自己規律です。自分自身に厳しく、常に最大限のパフォーマンスを発揮する姿勢を大切にしています。これは「自分らしさ」を追求する上で欠かせない要素だと考えています。 【テクノロジーと人間性の共存】 AIなどのテクノロジーを積極的に活用することで業務を効率化し、人間はより創造的で感情を伴う業務に集中できる環境を整えています。テクノロジーは人間の感情や熱量を排除するものではなく、それらをより輝かせるための手段として位置づけています。 【成功の再定義】 beyは「大きくなること」ではなく、「何のために存在しているか」を成功の指標としています。一人ひとりがどれだけ本気で取り組み、どれだけ自分らしく輝けているかを重視しています。その積み重ねが、インフルエンサーマーケティングの新しい形を創り、人々が本当の幸せを見つける社会の実現につながると信じています。 私たちは「自分らしく生きる未来を拓く」という理念のもと、これらの原則を日々実践しています。インフルエンサーマーケティングは単なるビジネスではなく、社会に新しい価値観を広め、一人ひとりが本当の幸せを見つけるための手段と考えています。