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IT特化のM&Aコンサルタント

M&Aコンサルタント
Mid-career

on 2025-03-28

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IT特化のM&Aコンサルタント

Mid-career
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岡部 諒平

慶應義塾大学経済学部在学中に運送会社を起業、経営し、後に事業譲渡。 大学卒業後、株式会社日本M&Aセンターに入社しM&Aコンサルタントとして主にIT業界の中堅中小企業を対象にM&Aの支援を行う。 2022年はSES、受託開発、WEB、SaaSなど幅広い領域で計8件のM&Aを成約に導く。 2023年10月に同社を退職し、IT業界に特化したM&A仲介・アドバイザリーや各種コンサルティングを行う株式会社コルウスパートナーズの代表取締役に就任。

河合 佑介

東京工業大学工学院経営工学系にて、財務会計の研究室で、企業のIPO時のプライシングに関わる研究を実施。同大学院を卒業後、Boston Consulting Groupに入社し、大企業向けに数値計画の策定・新規事業の立案・コストの最適化など様々なプロジェクトに従事。その後、株式会社コルウスパートナーズに参画。

狩峰 宏行

1996年にシステム開発、各種エンジニア特化のアウトソーシング事業等を行う株式会社ネクサスを創業し、経営を行う。現在は株式会社ネクサスホールディングスの代表取締役社長としてグループ全体の経営指揮を執る。

コルウス 採用

2022年のデータによると、日本国内のM&A成約件数は4,300件を超え、史上最多の件数を更新しました。高齢化が進む我が国最大の問題とも言える事業承継を円滑に進める手段として、コロナショックやグローバル化に適応するための事業再編成として、スムーズかつ効率的な事業拡大の戦略として等、様々な経営上の課題に対してM&Aという選択肢が採用されるようになりました。 一方、世界最大のM&A市場を持つ米国は、年間60万件以上のM&A成約件数を誇ります。日本では、1985年頃から少しずつM&Aという戦略が取り入れられ始めたものの、1900年代前半から100年以上の期間をかけて成熟させてきた米国には件数も市場規模も遠く及ばず、まだまだ発展途上であると言わざるを得ない状況です。 こうした日米間のM&A市場の差は、日本企業のM&Aに対する理解やリテラシーの低さと、M&A仲介会社のノウハウ・経験が不足していることが背景にあるものと思います。M&Aという戦略を正しく捉えられていないが故に、適正な株価で取引がなされていなかったり、最適な譲受企業または譲渡企業と出会えていなかったり、仲介会社に言われるがまま不利な条件で契約を締結していたり、といった状況が目に付きます。 当社は、このような日本のM&A業界の風習を断ち切り、M&Aが持つ資本戦略としての正しい姿を実現することにより、資本の適正な循環を実現していきたいと考えています。今後も、このミッションを誠実に追い求め、一社でも多くの顧客の成長を支援すべく尽力して参ります。

株式会社コルウスパートナーズ's members

慶應義塾大学経済学部在学中に運送会社を起業、経営し、後に事業譲渡。 大学卒業後、株式会社日本M&Aセンターに入社しM&Aコンサルタントとして主にIT業界の中堅中小企業を対象にM&Aの支援を行う。 2022年はSES、受託開発、WEB、SaaSなど幅広い領域で計8件のM&Aを成約に導く。 2023年10月に同社を退職し、IT業界に特化したM&A仲介・アドバイザリーや各種コンサルティングを行う株式会社コルウスパートナーズの代表取締役に就任。

What we do

当社は、IT業界に特化したM&Aサービスを展開しております。 M&Aの実務においては、譲渡企業の持つ現在・将来の企業価値を正しく評価し、最適な譲受企業と対等な立場で条件交渉を行い、M&A成立後のシナジーが最も期待できる譲受企業と適正な株価で契約を成立させる必要があります。 当社は、システム・アプリケーション開発やSES、WEB制作、ITインフラ、SaaS等のIT業界に特化したM&Aサービスを提供しているため、IT業界の知見とノウハウを高い水準で有し、高品質なM&Aアドバイザリーを実現することが可能です。

What we do

当社は、IT業界に特化したM&Aサービスを展開しております。 M&Aの実務においては、譲渡企業の持つ現在・将来の企業価値を正しく評価し、最適な譲受企業と対等な立場で条件交渉を行い、M&A成立後のシナジーが最も期待できる譲受企業と適正な株価で契約を成立させる必要があります。 当社は、システム・アプリケーション開発やSES、WEB制作、ITインフラ、SaaS等のIT業界に特化したM&Aサービスを提供しているため、IT業界の知見とノウハウを高い水準で有し、高品質なM&Aアドバイザリーを実現することが可能です。

Why we do

M&Aは、思いついたその時に株式を譲渡するものでもなく、ギャンブルのように目を瞑って勢いに任せて実施するものでもありません。譲受企業に自社の企業価値を正しく伝え・理解してもらうために経営状況や決算書を整え、M&A実施後は両社の協業を通じたシナジーを発揮するために体制構築・業務オペレーションを行う必要があります。 当社では、中小企業経営や人事労務、法務、データサイエンス、営業、コスト管理など様々な分野のスペシャリストがM&A前後のコンサルティングを実施し、関わる全ての人がM&Aを実施して良かったと感じ、業績面でも両社が継続して発展していくことができる体制を構築します。

How we do

M&Aを成功させるために最も重要なポイントは、相手方の企業選定です。当然、企業選定の実務も大切ですが、それ以上に分母となる優良な候補先企業を如何に多くリストアップできるかが鍵となります。 当社は、全国のM&Aブティックファームと提携することで、IT業界のみならず、異業種も含めた膨大な数の譲受候補企業のデータベースを有し、その中から自社のビジョンに合致する候補先企業を数多く選定することが可能です。また、当社提携先には、大小様々なブディックファームが存在し、各社が近い距離で密な連携を取れている候補先企業と商談が可能なことで、より詳細かつ精緻な事前情報を有するだけでなく、スムーズかつ深く入り込んだ交渉を行うことが可能です。

As a new team member

ITのM&Aを実現するために、M&Aアドバイザーを募集します! 【ポジション】 ・M&Aアドバイザー 【担当業務】 IT企業向けのM&Aのコンサルティング、営業などを担当。 当社は主に提携先から紹介を受けた企業への支援を中心としております。 具体的な業務内容は、 ・M&Aに興味を持つ企業との面談 ・財務諸表の収集、経営状況の調査・分析、資料作成 ・売り手企業との面談、コンサルティング ・買い手となる企業の開拓・面談 ・M&Aに向けた条件交渉のサポート など
 ■ 成長市場に身を置くことで得られる成長機会 M&A市場は過去10年以上の間、右肩上がりで成長しており、2022年には過去最高の4,304件のM&Aが実現しています。少子高齢化の中で社長の世代交代が今後も進むことが予測されるため、今後もM&A市場は成長が続くと考えられます。 労働集約にならないビジネスモデルをつくることで、多くのM&Aを支援することができるという考え方から、M&Aナビではプラットフォーム事業とM&A業界特化型のSaaSを開発しています。 成長市場でこれまでにないビジネスを創出し、拡大するプロセスに身を置くことで大手企業では得ることができない成長の機会を得ることができます。 【必須要件】 ・弊社の理念/事業への共感 ・法人営業のご経験(2年~) ※異業界でのご経験も歓迎しております。 ※M&A業界未経験の方も歓迎 ※金融機関(銀行)などでのご経験をお持ちの方 【歓迎要件】 ※なくても問題ありません ・日商簿記3級もしくは2級お持ちの方(財務諸表等の読解力が必要なため) ・基本的なPCスキルをお持ちの方(資料作成が必須となるため) ・M&A業界における営業/コンサルタント経験 『将来、起業したい』 『代表直下の環境で、事業運営のスキルを磨きたい』 『ゼロイチから事業をつくる経験をしてみたい』 などの想いがある方、弊社であれば実現が可能です。 是非、お互いの情報交換もかねてカジュアルにお話ししましょう! 応募段階では業界理解・職種理解などはなくて大丈夫です! 皆さんのご応募お待ちしています!
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