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東京|急成長の上場IT企業を支える経理財務メンバーを募集!

経理・財務
Mid-career

on 2026-06-25

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東京|急成長の上場IT企業を支える経理財務メンバーを募集!

Mid-career
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Naomi Nakatani

2010年に神戸大学 国際文化学部を卒業後、旅行会社に入社。 海外ツアー事業部にて、主に東南アジア方面のパッケージツアーの商品企画や手配を担当。 2018年4月より株式会社スタメンに転職し、未経験からコーポレート業務をスタート。 圧倒的なスピード感や柔軟性、成長力といったベンチャーの醍醐味を日々感じながら奮闘しています! 入社当時は1名体制だったバックオフィス部門ですが、組織や事業が急成長していくなかで、財務会計や管理会計、事業管理を中心とした業務全般のフロー構築や仕組化などにも取り組み、自らの手で会社の基盤を作っていく面白さを実感。 2020年には上場準備チームとして全社的なデータの整備や管理体制の強化にも尽力し、2020年12月にマザーズ市場へのIPOを達成しました。 今後も管理部として会社の成長を支え、より経営に近い立場で事業をドライブさせることができるような強いチームを作っていきたいと思っています。 【ベンチャーに転職して最も変わったこと】 ・もともと何事も深く慎重に考えがちな性格でしたが、まずやってみる!やってダメなら改善する!という意識とサイクルが身についたこと 【変わらずに大切にしていること】 ・自分の仕事の先にいる相手を必ず意識し、一歩先を想像すること ・ひと手間を惜しまず相手の期待を超えること

30歳 経理未経験、それでも私は挑戦すると決めた

Naomi Nakatani's story

Yukari Iwata

新卒で名古屋の地場証券である豊証券株式会社へ入社し、リテール営業を経験。 2013年に株式会社GENOVAに入社。WEBサイトやアプリ・動画制作の営業・ディレクターを経験。 2017年に株式会社スタメンに入社。 入社当時は創業事業「TUNAG」をリリースして間もないタイミングで、セールスとして名古屋の企業を中心に新規開拓を行う。従業員数がまだ10名程度でしたので、営業だけでなくマーケティングなどの必要なことはなんでもやっていました。 2018年2月にカスタマーサクセス部の立ち上げとともにCSへ異動。 0から導入企業様の支援と支援の仕組み化やヘルススコア等の管理体制を構築。 導入企業様にご参加いただく年に1度の最大のイベント「エンゲージメントアワード」では事務局長として、企画から当日の運営まで担当させていただきました。 2020年10月よりコーポレート本部へ異動し、採用を担当。 新卒・中途・エンジニアと全部に携わっています。また、社内のエンゲージメントをあげる取り組みとして、社内制度やイベントの立案・運営をしています。 2023年5月より社長直下のHR戦略室に配属となり、人事を担当。 採用以外の人事領域全般を担当し、「人と組織」の強化を推進しています。 一人でも多くの人にスタメンの魅力を知っていただき、スタメンで働くメンバーには楽しく充実して働いてもらえるよう人事として活動していきます。 スタメンのスタメンになるべく、日々奮闘しています。

経営に近い立場で数字に基づき会社の成長を後押しする、貪欲に進化し続けるスタメン管理部の魅力とは。

Yukari Iwata's story

佐藤 優奈美

愛知県出身。高校卒業後に検査員として日系自動車部品製造会社で入社し5年勤めた後に2社目の企業で経理部門へとキャリアチェンジ。 そこで幅広いコーポレート経験とマネジメント経験を積む。その後3社目の弁護士事務所でバックオフィス系へ転職。その中で二社目で一緒に働いていた方からのリファラルをいただき、彼が生き生きと働いている姿を見て転職を決意。 2024年10月に人事労務・経理としてスタメンに入社し、仲間とともに組織を支える。

Kentaro Maruo

◆大切にしている考え方◆ 「不撓不屈」:不可能を否定し可能性を追求したい。 大手派遣会社で従事したのち、数社のベンチャー企業の立ち上げに参画。 人事業務を中心としつつ、大手流通企業グループ、管理部門全般にて従事。成功と失敗も経験し、成長や経営のカギは組織能力にあり、その中核となる人に興味・関心を抱くようになる。2021年より、加藤の目指すミッション、ビジョンに共感するとともに、上場を契機とした新たな挑戦に賛同し㈱スタメンに。 まずは、卓越した逸材の発掘をメインテーマに採用力の強化を図り、事業成長への貢献を果たしたい。

経営に近い立場で数字に基づき会社の成長を後押しする、貪欲に進化し続けるスタメン管理部の魅力とは。

Kentaro Maruo's story

株式会社スタメン's members

2010年に神戸大学 国際文化学部を卒業後、旅行会社に入社。 海外ツアー事業部にて、主に東南アジア方面のパッケージツアーの商品企画や手配を担当。 2018年4月より株式会社スタメンに転職し、未経験からコーポレート業務をスタート。 圧倒的なスピード感や柔軟性、成長力といったベンチャーの醍醐味を日々感じながら奮闘しています! 入社当時は1名体制だったバックオフィス部門ですが、組織や事業が急成長していくなかで、財務会計や管理会計、事業管理を中心とした業務全般のフロー構築や仕組化などにも取り組み、自らの手で会社の基盤を作っていく面白さを実感。 2020年には上場準備チームとして全社的なデータの整...
30歳 経理未経験、それでも私は挑戦すると決めた

30歳 経理未経験、それでも私は挑戦すると決めた

What we do

私たちは、人と組織の信頼関係を深め、人と組織に働きがいをもたらす組織改善プラットフォーム「TUNAG」を展開しています。 https://biz.tunag.jp/ 【TUNAGができること】 スマートフォンやPCから直感的な操作ができ、社内SNSのようなコミュニケーションのプラットフォームから社内報、組織一覧の可視化、感謝や称賛を伝える仕組み、ナレッジの共有、福利厚生の運用まで、経営・従業員同士のコミュニケーションのあり方を変え、経営・従業員同士の関係性を良くしていきます。 TUNAGを通して、日々の小さなコミュニケーションを積み重ねることで、従業員一人ひとりが集まるプラットフォーム(空間)になっていきます。 従業員一人ひとりが主役となり、組織としての一体感を生み出すための習慣を作ることで、今の仕事に全力で向き合い、確かな成功体験を積める組織づくりを支援します。 【具体的な成果】 実際に、TUNAGを通して個人の働きがいがもたらせた結果、 ・1年未満の離職率が14.9%改善(導入前:23.9%→導入後:9.0%) ・アルバイトの定着率が30%改善(導入前:63%→導入後:93%) ・新入社員の立ち上がりが1ヶ月短縮 ・生産性や売上の向上(キャンペーン・催事の売上が3倍に増加) などの成果に繋がり、組織改善の効果が表れています。 ※利用企業様のTUNAG導入後に、実際に現れた効果を一部抜粋
エンゲージメント向上を支援するHRTech×SaaSサービス『TUNAG』 。働きやすさと働きがいを同時に改善し、組織改善を実現。スマホ利用を前提としてUI/UXにこだわったプロダクト。
ツールを導入しただけで、働きがいは自然発生することはありません。必要なのは、情報の透明性や称賛、部門間の称賛を仕組みとして作ること。組織に合わせた仕掛けを、毎日の行動の習慣に組み合わせ、組織に変化を与えていきます。
価値の高いプロダクトを作るためにエンジニアリング視点を、多くのユーザーにその価値を提供するためにマーケット視点を、その双方を武器にできる組織づくりを行います。
社会の変化や組織の成長に伴い、働き方も柔軟かつ多様化させていく考えですが、対面でのコミュニケーションには大きな価値があることを忘れません。離れた拠点にいるメンバーとも、直接顔を合わせる機会を積極的に設けています。
なんとなく漫然と働き、何が楽しいのか分からない人が溢れている。この冷えた景色を変えたい。
「経営と従業員、従業員同士の関係性にいい変化をもたらせること」で、「日本の働く」をアップデートすることに取り組みます。

What we do

エンゲージメント向上を支援するHRTech×SaaSサービス『TUNAG』 。働きやすさと働きがいを同時に改善し、組織改善を実現。スマホ利用を前提としてUI/UXにこだわったプロダクト。

ツールを導入しただけで、働きがいは自然発生することはありません。必要なのは、情報の透明性や称賛、部門間の称賛を仕組みとして作ること。組織に合わせた仕掛けを、毎日の行動の習慣に組み合わせ、組織に変化を与えていきます。

私たちは、人と組織の信頼関係を深め、人と組織に働きがいをもたらす組織改善プラットフォーム「TUNAG」を展開しています。 https://biz.tunag.jp/ 【TUNAGができること】 スマートフォンやPCから直感的な操作ができ、社内SNSのようなコミュニケーションのプラットフォームから社内報、組織一覧の可視化、感謝や称賛を伝える仕組み、ナレッジの共有、福利厚生の運用まで、経営・従業員同士のコミュニケーションのあり方を変え、経営・従業員同士の関係性を良くしていきます。 TUNAGを通して、日々の小さなコミュニケーションを積み重ねることで、従業員一人ひとりが集まるプラットフォーム(空間)になっていきます。 従業員一人ひとりが主役となり、組織としての一体感を生み出すための習慣を作ることで、今の仕事に全力で向き合い、確かな成功体験を積める組織づくりを支援します。 【具体的な成果】 実際に、TUNAGを通して個人の働きがいがもたらせた結果、 ・1年未満の離職率が14.9%改善(導入前:23.9%→導入後:9.0%) ・アルバイトの定着率が30%改善(導入前:63%→導入後:93%) ・新入社員の立ち上がりが1ヶ月短縮 ・生産性や売上の向上(キャンペーン・催事の売上が3倍に増加) などの成果に繋がり、組織改善の効果が表れています。 ※利用企業様のTUNAG導入後に、実際に現れた効果を一部抜粋

Why we do

なんとなく漫然と働き、何が楽しいのか分からない人が溢れている。この冷えた景色を変えたい。

「経営と従業員、従業員同士の関係性にいい変化をもたらせること」で、「日本の働く」をアップデートすることに取り組みます。

【働く日常をデザインする時代。】 人はいつから仕事を楽しいと思わなくなったのか? 日本には90%を越える人が仕事をポジティブに考えられていません。 無邪気に、将来の夢は警察官、学校の先生、アイドルになりたいと語っていた子ども時代。 夢の真ん中には、誰かの役に立つ自分、誰かの喜ぶ顔がいたはずです。 しかし、夢を持っていた時代から、いつしか仕事が無機質な作業に変わり、働くことを徐々にポジティブに思わなくなった人は少なくありません。 この働く意味を見失い、諦めが当たり前になった人たちの日常を、変えたい。 だからこそ今、私たちは完璧な仕組みよりも自分のことや自分の頑張りを「わかってくれている」と感じられること、その積み重ねが安心となり、それが信頼になる。 その信頼が土台となった環境だから、働く自分を好きになる。仕事を通じて、自分の価値を実感できる。 TUNAGを通して、このような「働く人の感情が前向きに動いている状態」をデザインし、働く日常をアップデートしたいと思っています。 【日本が抱える「働く」ことへの負の感情】 事実、先進国の中でも最も低く、2025年時点で「熱意を持って仕事に取り組んでいる従業員」が20人に1人もいない。 エンゲージメントの低い組織では、パフォーマンスのばらつきが大きく、離職率が高く、顧客満足度の低下やイノベーションの停滞にも繋がることが判っています。 逆に、エンゲージメントが高い組織は、生産性、利益率、顧客ロイヤリティのいずれにおいても高い水準を示しています。 (Gallup State of the Global Workplace 2025 Report 出典)  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 個人の働く楽しさが、社会の働く常識が変え、幸せの総和が増える。事業を通じて、そんな価値を届けていきたいと思っています。

How we do

価値の高いプロダクトを作るためにエンジニアリング視点を、多くのユーザーにその価値を提供するためにマーケット視点を、その双方を武器にできる組織づくりを行います。

社会の変化や組織の成長に伴い、働き方も柔軟かつ多様化させていく考えですが、対面でのコミュニケーションには大きな価値があることを忘れません。離れた拠点にいるメンバーとも、直接顔を合わせる機会を積極的に設けています。

「変化に強い組織こそが、真に強いチームである」の考えのもと、会社が目指す方向を言語化し、全員が同じ方向を向いて全速力で走る。 その「共通言語」を軸にして、私たちは日々取り組んでいます。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 【ミッション|なすべきこと】 『1人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。』 創業時から変わらない、スタメンの存在意義です。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 【ビジョン|目指す姿】 『人と組織で勝つ会社』 スタメンが目指すのは、人と組織の力で成果を生み続ける会社。 個の強さとチームの力が調和し、共に挑戦し、共に勝ち続ける。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 【バリュー | 行動指針】 『Get Things Done|やり遂げる』 大きな挑戦も、やり切ってこそ意味が生まれる。一つひとつの仕事を、最後まで責任を持ってやり遂げる。その積み重ねが、チームを強くし、組織を前に進める力になる。結果にこだわり、必ず成し遂げる文化をつくろう。 『Buff the Team|チームにバフを』 チームで戦うから、力が最大化される。自ら成果を出すだけが貢献ではない。仲間を支え、成果に近づける働きも、大きな価値である。共に成長し、互いを高め合い、もっと強い組織になろう。 『More and Better|より良く、より早く』 ただ早いだけでは不十分。ただ丁寧なだけでも足りない。価値を最大化するために、スピードと品質を両立する。工夫し、仕組み化し、連携をして、精度と推進力の両方で勝ちにいこう。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 【メッセージ】 組織課題は複雑で、正解のない問いばかりです。だからこそ、自らの手で事業をグロースさせ、組織と一緒に自分自身も大きく成長させたいという熱意を持った方の応募を、心よりお待ちしております。

As a new team member

■募集背景■ 当社は2016年1月の設立以来、2020年12月に東証マザーズ(現:東証グロース)へ上場し、事業・組織ともに急成長を続けています。テクノロジーを活用した事業展開を進めるなか、経理・財務の役割も日々進化し、会社の成長を支える重要なポジションとなっています。 現在、当社は第二創業期に突入しており、更なる飛躍のタイミングを迎えています。事業拡大に伴い、財務・経理業務の複雑性が増し、上場企業としての開示対応や内部統制の強化が求められるなど、組織の成熟に向けた課題にも取り組んでいる最中です。こうした環境のなかで、経理業務を基盤にしつつも、財務・経営管理・事業成長といった多方面へとスキルの幅を広げられる方を求めています。 今回の募集では、経理の実務経験をお持ちの方で、「挑戦できる環境で自身のスキルを高めたい」「変化を楽しみながら、組織の成長に貢献したい」という意欲をお持ちの方をお迎えしたいと考えています。決められた業務をこなすだけでなく、業務フローの改善や新しい仕組みづくりにも積極的に関わりたいという方には、非常にやりがいのある環境です。 経理という枠にとどまらず、事業成長を支えるコアメンバーとして活躍したい方、ぜひご応募ください! ■業務内容■ ・会計ソフトを使用した仕訳入力 ・決算業務(月次決算、四半期決算、年次決算) ・売上管理業務 ・財務業務(請求書作成、債権管理、出入金管理など) ・税務対応(法人税・消費税の申告など)※補助 ・監査法人対応 ※補助 ・法定開示書類、適時開示書類の作成 ※補助 ・各種データ集計、業務フローの整備など ■利用しているクラウドツール■ ・Google Workspace(スプレッドシート、Gmail、GoogleDrive等)  ・一部ExcelやWordなども利用します。 ・マネーフォワードシリーズ(会計Plus、請求書、経費等) ・プロネクサス (開示) ・SmartHR(労務) ・KING OF TIME(勤怠) ・Salesforce(案件管理) ・UPSIDER(法人カード) ■必須スキル・経験■ ・経理または財務業務の実務経験をお持ちの方(1年以上) ■歓迎スキル・経験■ ・上場会社での決算実務経験 ・連結決算業務の経験 ・SaaSプロダクト提供企業での経理業務従事経験 ・会計システム(マネーフォワード)を使った経理業務経験 ・開示書類作成経験 ・日商簿記2級以上 ■得られる経験・スキル■ ・上場企業における開示業務を含む財務会計領域の経験 ・将来見込管理やSaaS KPI 管理などの管理会計領域の経験 ・継続的な業務プロセス改善などを通した論理的思考力の向上 ■チーム・環境■ ・役員との距離が近く、コミュニケーションを取りやすい環境です ・少数精鋭のため、前例踏襲を気にせずチャレンジや改善をすることができます ・チームワークの良い明るい雰囲気のチームです ■求める人材像■ ・「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める」という経営理念に共感できる人 ・当社の行動指針”Star Way”に共感できる人 ・自ら問題や課題を発見する洞察力のある人 ・発見した問題や課題に対し、周囲を巻き込み、最後まで解決しきるオーナーシップの高い人 ・変化を楽しめる柔軟性のある人
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