東京大学工学部機械工学科卒。新卒でAccenture Strategy部門に入社 2023年、COOとしてPolaris.AIを共同創業 ▼ 現在の取り組み AIスタートアップPolaris.AIの共同創業者兼COOとして、事業戦略の立案から実行まで幅広く統括。企業のビジネス課題に寄り添い、経営目標の達成に直結するAIソリューションを提案・実装。ROI最大化にこだわったプロジェクト推進により、クライアントの期待を超える成果創出に注力しています。 ▼ 戦略コンサルタントとしての経験 Accenture Strategy部門にて、多様な業界の事業変革プロジェクトを牽引 プロジェクト例： 大手ゼネコンの業務最適化プロジェクト ・全社横断での業務プロセス分析・再設計 ・重複業務の特定と効率化施策の立案・実装 ・業務改革による大幅なコスト削減を実現 金融機関での新規事業開発 ・市場分析から事業戦略策定まで一貫して推進 ・新規ビジネスモデルの構築と収益性検証 ・実行計画の立案とステークホルダー調整 社会インフラ販売会社の営業改革 ・営業プロセスの可視化と課題特定 ・新システム導入による業務効率化の実現 ・全社規模での変革マネジメントを推進

慶應義塾大学文学部卒。大学時代は近現代中東史を専攻。 新卒でAccentureに戦略コンサルタントとして入社。 2024年に、AIスタートアップPolaris.AIにジョイン。 ▼ 現在の取り組み @Polaris.AI AIスタートアップPolaris.AIにて、事業成長の中核を担当。プロジェクトマネジメントを軸に、採用戦略の立案・実行、マーケティング施策の企画・運営、そしてバックオフィス業務の体制構築まで、スタートアップならではの幅広い業務に従事。少数精鋭のチームで、AIの力を活用した新しい価値創造に挑戦しています。 ▼ 戦略コンサルタントとしての経験 Accenture Strategy部門にて、人材開発・組織変革の分野で実績を重ねてきました。 プロジェクト例 ■ デジタル/AI人材育成プログラムの戦略立案から開発~運営まで一貫して推進 　ｰ 全社の人材スキルマップ策定と育成計画の立案 　ｰ AIの基礎からビジネス応用まで、段階的な教育カリキュラムの設計 　ｰ 研修プログラムの企画・開発・運営 　ｰ 育成効果の測定と継続的な改善施策の実施 ■ 大手ゼネコンの業務改革プロジェクトにて、組織・人材面の変革をサポート 　ｰ 全社的なチェンジマネジメント戦略の策定・実行 　ｰ 社内人材の最適な再配置設計 　ｰ 効果的なコミュニケーションプランの立案・展開

学生時代はプラズマの温度測定に関する研究に従事し、修士課程を修了 アクセンチュアのストラテジーグループにてキャリアを開始 主に電力業界で、新規事業立案、事業戦略策定、業務改革プロジェクトを推進 （その他、通信、機械、銀行、保険業界のプロジェクトを経験） 現在はPolaris.AI株式会社にてコンサルティングマネージャーを務め、顧客・社会・自社に対してより良いインパクトを届けられるよう日々奔走