入社3ヶ月でマネージャーに？教育業界で社長の右腕やってみませんか？

株式会社MediE

右腕/役員候補

Mid-career

on 2025-03-16

87 views

1 requested to visit

入社3ヶ月でマネージャーに？教育業界で社長の右腕やってみませんか？

水木泰祐を表す3つの言葉 ① 挑戦者「4浪4留2国浪」という逆境を乗り越え、医学部を卒業し、さらにはMediEを立ち上げました。多くの人が諦めるような状況でも挑戦し続け、その経験をもとに医学教育の在り方を変えようとしています。ただ医学生を指導するのではなく、業界そのものを変えるという挑戦を続けており、その姿勢はまさに「挑戦者」と言えます。 ② 創造者 MediEは、既存の「教える」指導ではなく、「導く」指導を提供する新しい形の学習塾です。この教育モデルは、従来の塾や予備校が行ってきたものとは一線を画し、「留年や中退をなくす」という目的を持ち、それを実現するためにゼロから作り上げられたものです。さらに、MediEの枠を超えて、新規事業の開発やマーケティングの分野にも積極的に取り組んでおり、これまでになかった新たな価値を生み出す「創造者」としての一面を持っています。 ③ 支援者 MediEの理念「教えない、導く。」は、まさに僕の姿勢そのものを表しています。自らが浪人・留年を経験したからこそ、「もう一度やり直したい」「どうすればいいか分からない」人のために手を差し伸べることができる。医学教育の仕組みを変えるだけでなく、学びの場に限らず、キャリアや人生においても「支援者」として関わることを重視しているのが僕の特徴です。

株式会社MediE 採用広報

株式会社MediE 採用広報弊社は「ただの塾」ではなく、教育×マーケティングを掛け合わせた「令和の学習塾」です。 youtubeやXを活用した集客をしていますので、塾ながらマーケ目線を大切にしております。・新しいことにチャレンジしたい・新規事業を作ってみたいそんな意欲のある若手を弊社は歓迎いたします。「教育」という誰もが通る道でMediEと革命を起こしませんか？

水木泰祐

代表取締役

株式会社MediE 採用広報

What we do

医学教育塾「MediE」の運営〜FC事業、自社YouTubeチャンネルまで幅広く展開している企業です。教育×マーケティングという新たな枠組みにチャレンジしています。 ▍教育事業￣￣￣￣￣￣ □ 医学教育塾「MediE」の運営 MediEは「Medical×Education」が由来で、読み方は「メディエ」です。「教えない、導く。」をモットーに、医学教育をはじめとする教育業界に変革を起こすことが目的です。医学部の国試は合格率が90％以上ですが、相対評価の試験となっています。つまり浪人や留年をする人が一定数出てきてしまい、レールから外れてしまいます。「教えない、導く。」という理念のもと、医学部でつまずいた学生や国家試験に落ちた人を支援いたします。 ▍FC事業￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ □ ポラリスアカデミアの運営「青い令和の虎」の虎として知られる吉村先生が設立した大学受験向け学習塾です。 MediEと同様に、自学自習の支援と徹底した学習管理を軸とする指導方針を持っています。理念の親和性が非常に高いためFC加盟に至りました。 □ 動画編集CAMP 本家「令和の虎」の虎の一人であり、医師免許を持ちながら経営者として活躍する青笹社長が立ち上げた動画編集スクールです。指導スタイルや学習方法はMediEと共通点が多く、理念とも強く結びつきます。医療 × 教育 × クリエイティブの可能性を広げ、教育の枠を超えた事業にも挑戦中です。 ▍youtube事業￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ MediEでは「受験生版令和の虎」の派生として「医療系版令和の虎」を主宰しています。教育業界 × 医療業界 × 経営者のネットワークを活かし、新たな事業チャンスを生み出す機会を提供します。また、自社YouTubeチャンネル「医師国試個別指導塾MediE（メディエ）」を運営中です。教育業界に新たな風を吹かせることを目的に立ち上げたチャンネルです。登録者数も17,600人おり、100,000人を目指して邁進しております。【YouTubeチャンネル】 https://www.youtube.com/@medieschool

What we do

医療系版令和の虎の裏側です。名だたる経営者とも関わることが出来ます。

自社のYouTubeチャンネルです。受験に関する内容を発信しています。

Why we do

教えない、導くというコンセプトのもと、教室を運営しています。

生徒には1人1人、丁寧に向き合います。

▍EQより行動力が評価される企業を目指す￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ IQ、つまり頭の良さだけを重視する企業も多いと思います。ただ弊社はEQ、つまり自分たちの歩みを正解にする能力の方が重要だと考えています。教育やマーケティングに正解はありません。行動して、実践して、何度も挫折して正解を導く。何度失敗しても正解を見つける姿勢を評価する企業でありたいです。「行動して成長する場」を携わる方々に提供することも、私の役目であると考えています。 ▍創造性と革新性を重視する￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣教育という堅い業界だからこそ、時には守り時には攻める姿勢が大切です。業界内だけにいると視野が狭くなり、成長のチャンスを逃してしまいます。他の職種や業種からも良い部分を学び吸収し、教育業界にも広げていきます。例えば・MediEという塾に最新のマーケティング戦略を交える・FC事業やyoutubeにも手を広げてみる現代だからこそ、出来る事は無数にあるでしょう。新たな戦略やコンテンツを生み出し、教育業界の第一人者になることを目指しています。

How we do

社内ミーティングの様子です。自由に意見を出せるくらい、社長との距離が近いです。

経営者の方々と接する機会も非常に多い仕事です。

▍社長に自由に意見を出せる環境を作る￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣社長に自分の意見が言えない・・・！社長と話す環境がない・・・！上記のような環境で働いている方も多いのではないでしょうか？ MediEでは「個の意思」も大切にしています。・もっと○○した方が事業が成長する・自分は○○してみたい・○○した方が生徒の為になるこのように会議でも自由に意見を出せる場を設けています。 ”主張を実現し、事業の根幹から課題を改善する”という姿勢が大切です。是非とも水木に意見をぶつけてください！ ▍社員にも”卒業”してもらう￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ MediEの目標はMediEがなくなることです。要するに医学部浪人が世からなくなり、MediEが必要となくなることが最終ゴールです。これは私と関わる社員や業務委託の方にも、同じことを思っています。・MediEで成長して学ぶことがない・得るべきスキルを得た MediEで学びたいことを学んだ時、自由に会社を卒業して欲しいです。私自身も4浪4留2国留という経歴を歩んできましたが、何度手を差し伸べてくれる人が欲しいと思ったことでしょうか。 MediEがキャリアに悩める方々のきっかけとなり、今後の人生においてプラスになれば私はそれでいいと思っています。

As a new team member

▍業務内容￣￣￣￣￣・医学塾「MediE」のマーケティング戦略立案・X及びyoutubeの運用、企画立案・水木の経営補佐・FC事業の運営戦略の立案、実行などになります。教育×マーケティングで教育業界に新たな風を吹かせましょう。最初は簡単な業務から着手してもらい、徐々に事業の根幹部分に触れていきます。・右腕となって経営を学びたい・マーケティングの上流工程に携わりたい上記に該当する方には最高の成長機会を与えられると思います。 ▍向いている人の特徴￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣・挑戦する意欲のある方・動きながら考える姿勢のある方・柔軟に考え、実行できる方・マーケティングを極めたい方 ▍雇用形態￣￣￣￣￣正社員、業務委託（ご希望に沿って柔軟に対応します。）簡単に「お話を聞きたい」という温度感で大丈夫ですので、是非とも一度話してみましょう。未経験者でも大丈夫ですし、高学歴である必要もありません。医学系＝高学歴こんなイメージは取り払ってください！皆様からのご応募をお待ちしております。

0 recommendations