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やるか、絶対やるか、成功するまでやるか。一緒に1番をとりにいきませんか?

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on 2024-12-23

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やるか、絶対やるか、成功するまでやるか。一緒に1番をとりにいきませんか?

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島田 花音

株式会社Hitotechnologyへ入社を決めたきっかけでもある「普通になりたくない人」というところにこだわり続けたいと思っています。 営業や採用支援においても、プライベートにおいても“普通”では終わらないことを心掛けて業務に励んでいます。自分たちの利益だけを追求して採用支援をするのではなく、企業様の10年後・20年後までを考えた採用ができるように支援をしていきたいと考えています。 私は常日頃から、キラキラOLになることを目標として仕事をしているのですが、プライベートを充実させるだけでは、叶わない目標なので今はとにかく仕事に励み、最上級の仕事をして本物の“キラキラOL”を目指します。(笑)

株式会社Hitotechnology's members

株式会社Hitotechnologyへ入社を決めたきっかけでもある「普通になりたくない人」というところにこだわり続けたいと思っています。 営業や採用支援においても、プライベートにおいても“普通”では終わらないことを心掛けて業務に励んでいます。自分たちの利益だけを追求して採用支援をするのではなく、企業様の10年後・20年後までを考えた採用ができるように支援をしていきたいと考えています。 私は常日頃から、キラキラOLになることを目標として仕事をしているのですが、プライベートを充実させるだけでは、叶わない目標なので今はとにかく仕事に励み、最上級の仕事をして本物の“キラキラOL”を目指します。(...

What we do

Hitotechnologyは日本唯一無二の採用プロデュース集団です。 企業がどうしたら自社にマッチした人材が採用できるかを分析し、募集方法の立案から 採用戦略提案、採用全体プロジェクトマネジメント、他社との差別化ソリューション、 採用成功に向けての様々なコンサルティング、採用業務代行(RPO)をワンストップで 解決しています。 日本に約365万社あると言われている中小企業は日本企業の全体の99.7%を占めます。 この中小企業では人事部がない会社が70%、人事部があっても少人数で組織されている会社が残り30%です。 社長が人事部長兼任なんていう会社も少なくありません。 企業の成長に最も大切なのは「採用」だと当社は考えます。採用が全ての入口であり、 優秀な人材が採れる会社か採れない会社かでは、会社の成長スピードが100倍違うとさえ 言われています。 2040年には日本の生産労働人口は1000万人不足するというデータがリクルートワークス研究所から発表されています。 外国人労働者の活用、AIの活用はさらに加速度的に進んでいくことでしょう。 しかし、根本的に1000万人ものひ人手不足を補える方法はないと言われており、日本国建国以来の最大のピンチになるのではないでしょうか。特に若い人が圧倒的に不足し、3人に1人が65歳以上の高齢者となる世界が目の前まで来ています。 若い人材の採用ができない企業、後継者がいない企業の人手不足倒産は急増するでしょう。 そんな中、若い人材を採用するための「採用成功ノウハウ」をたくさん保有している当社で、 若い人材を採用したい会社が採用できるような「採用プロデュース企画」を1社1社オリジナルで立案し、採用RPO(代行)もしながら、採用成功に導いていくこと。 このような価値ある事業をしています。

What we do

Hitotechnologyは日本唯一無二の採用プロデュース集団です。 企業がどうしたら自社にマッチした人材が採用できるかを分析し、募集方法の立案から 採用戦略提案、採用全体プロジェクトマネジメント、他社との差別化ソリューション、 採用成功に向けての様々なコンサルティング、採用業務代行(RPO)をワンストップで 解決しています。 日本に約365万社あると言われている中小企業は日本企業の全体の99.7%を占めます。 この中小企業では人事部がない会社が70%、人事部があっても少人数で組織されている会社が残り30%です。 社長が人事部長兼任なんていう会社も少なくありません。 企業の成長に最も大切なのは「採用」だと当社は考えます。採用が全ての入口であり、 優秀な人材が採れる会社か採れない会社かでは、会社の成長スピードが100倍違うとさえ 言われています。 2040年には日本の生産労働人口は1000万人不足するというデータがリクルートワークス研究所から発表されています。 外国人労働者の活用、AIの活用はさらに加速度的に進んでいくことでしょう。 しかし、根本的に1000万人ものひ人手不足を補える方法はないと言われており、日本国建国以来の最大のピンチになるのではないでしょうか。特に若い人が圧倒的に不足し、3人に1人が65歳以上の高齢者となる世界が目の前まで来ています。 若い人材の採用ができない企業、後継者がいない企業の人手不足倒産は急増するでしょう。 そんな中、若い人材を採用するための「採用成功ノウハウ」をたくさん保有している当社で、 若い人材を採用したい会社が採用できるような「採用プロデュース企画」を1社1社オリジナルで立案し、採用RPO(代行)もしながら、採用成功に導いていくこと。 このような価値ある事業をしています。

Why we do

Hitotechnologyのミッションは「日本を救う!」 経済成長実質ゼロで失われた30年と言われ、アジアで1番勉強をしない国と言われ、 働き方改革の推進で働く時間もどんどん削減させられ、税金だけが30年前の数倍に上がっている日本。 やる気がある人、成長意欲がある人があえて育ちにくい環境が見事に揃っています。 そして初任給が20年以上ほぼ同額という異常な事態でも誰も気にしないという風潮となった日本では、有名大手企業だけに新卒の応募が集中し、有名大手企業だけが大量に新卒採用を成功させています。 そしてある一定期間を経て、早期退職の募集やリストラを繰り返して、また賃金の安い新卒を大量に採用するという仕組みが出来上がってしまいました。 こんなことでは日本は滅びてしまう! そんな危機感を強くもつ当社は、有名大手企業の採用支援ではなく、日本にある約365万社もの中小企業の中でも将来性があり、人材採用さえうまくいけば、まだまだ事業の成長の余地のある優良企業をターゲットにし、主に新卒採用の支援をプロデューサーとして全面的に介入することで、成長余地のある優良企業で新規採用という雇用を創出させ、日本経済の根底を支え、成長を促進していくために、日々寝る暇も惜しんでこの価値ある事業に全力投球をしています。 優良企業と言っても、就活生には無名の会社ばかりです。TV CMや広告掲載をしているから優れた会社ではないことは分かってはいるものの、右にならえ、大きなものに巻かれることが正解という風潮の日本においては、有名大手企業に就職することが正解、公務員になることはもっと正解であるかのような考えが大勢を占めています。大きなものに巻かれて従っているだけでは、当然スキルアップはしませんし、給与水準も普通以下であって当然です。 自らの力で人生を切り開き、そして個人の成長と共に会社も成長させるというような 本当に気概のある、成長意欲のある若者が必要とされています。

How we do

日本TOPクラスのAIソリューションカンパニーと業務提携をし、 最先端のAIテクノロジーとDXソリューションを取り入れ業務の効率化を図っています。 採用業務に特化したChat GPTやAIエージェント機能など採用支援業界、求人業界でも 最先端の取り組みを推進し業務を日々進化させながら取り組んでいます。 しかし採用支援業界はマンパワーによる業務やソリューションを行う場面がまだまだ多く、 メンバーのやる気や向上心やマンパワーに頼らざるを得ない部分も多数あります。 またクライアント様の都合で土日や深夜などの時間に業務をどうしてもやらないといけない場面もあります。 そこで下記のような制度を取り入れ、メンバーの仕事へのモチベーションUPに 繋げています。 ① スーパー勤務体制 月曜・火曜は朝8時から夜21時くらいまで働くスーパー勤務DAY。 水曜はノーマルDAY、木曜・金曜は出勤時間自由の6時間勤務DAY(成果により変動あり) メリハリをつけて仕事の成果を出すことに集中しています。 ② 超高額インセンティブ 特にスーパープロデューサー、プリデューサー、エージェントには高額インセンティブを 設定しています。新卒1年目で月給55万円(平均50万円前後)、インターン期間中でも 月給50万円程度を稼ぐことができる魅力的な人事制度を取り入れています。 ③ Dream制度 Dream会(全社員参加の毎月1回の表彰式兼豪華食事会) Dreamランチ(ランチ会社負担制度) Dreamデリバリー(毎週火曜日のお弁当デリバリー(全額会社負担)) Dreamリフレッシュ(毎月2回取得できる半休制度:コーディネーター職のみ) Dreamバースデー(誕生日月にお祝いの品物をもらえる制度) Dreamサンクス(社内SNSアプリの獲得数による表彰制度) Dreamプレゼント(年2回親御様に会社より感謝の気持ちを込めてプレゼントを贈る制度) Deaemビューティ(グループ会社の美容クリニックを社割で利用でき健康と美容を追求できる制度) Dream Bar(グループ会社の高級カラオケBarを社割で利用できる制度) Dreamインセンティブ(毎月高額なインセンティブがもらえる制度:過去最大1ヶ月1人60万円) など独自の制度を次から次に考案・実現させ、メンバーの働きやすさと報酬について 追求をしています。 日本1の採用支援会社まであと1歩。メンバーの努力、成果が自身の報酬、クライアント様の採用成功、日本を救うことに全て連動していることが実感できる魅力ある仕事です。

As a new team member

① スーパープロデューサー職(別名:ビジネスマスター)初任給310,000 ・新規開拓プロデュース業務(新規TELアポイント、新規プレゼン、新規クロージング、新規提案書作成) ・クライアントプロデュースぎ業務(募集方法の選定、採用戦略の立案、年間採用スケジュールの立案、全採用工程のマネジメント、タスク割り振り、採用業務(応募者対応、説明会・面談、選考設定)RPO、採用コンサルティング) ・プロエージェント業務(就活生を就職エージェントとして面談をし、希望業界・希望職種を紹介。就活生のポテンシャルも見極め、こちらから適職を紹介) ・新規事業企画業務(当社で行う新規事業や新しい取り組みはまずはスーパープロデューサーが手がけることになります。また新規事業や新規企画などもどんどん会社に提出できます) ※プロエージェント業務を行わないプロデューサー職もあります。 ※スーパープロデューサーはビジネスエリートとしてあらゆる企画、事業に携わり、 経営者として働くという感覚のポジションです。 ② プロエージェント職 初任給310,000 ・プロエージェント(就活生を就職エージェントとして面談をし、希望業界・希望職種を紹介。就活生のポテンシャルも見極め、こちらから適職を紹介) 逆指名制度とは、就活生が受験したい企業名を教えてもらい、当社と面談をし、 当社から推薦状を発行して受験希望企業に推薦枠という形で推薦し、内定獲得を強力に 促進する制度もあります。 ・クライアントプロデュース(募集方法の選定、採用戦略の立案、年間採用スケジュールの立案、全採用工程のマネジメント、タスク割り振り、採用業務(応募者対応、説明会・面談、選考設定)RPO、採用コンサルティング) ※新規開拓プロデュース業務がスーパープロデューサーより少ないですが、 1日2時間程度はあります。メイン業務がプロエージェント業務になります。 ③ コーディネーター職 初任給270,000 ・クライアントプロデュース(募集方法の選定、採用戦略の立案、年間採用スケジュールの立案、全採用工程のマネジメント、タスク割り振り、採用業務(応募者対応、説明会・面談、選考設定)RPO、採用コンサルティング) ※メイン業務がクライアントプロデュース業務になります。クライアント様の採用成功に向けてあらゆる可能性を模索し、採用成功のための提案と採用業務の効率化、RPOを進めていく職種です。
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    島田 花音チーフコーディネーター
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