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全世代がときめく社会へ。代表と肩を並べるCOO候補をWanted!

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on 2024-12-17

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全世代がときめく社会へ。代表と肩を並べるCOO候補をWanted!

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Takeshi Horiuchi

奈良県出身。40歳。 教師の家系に生まれ、幼少期より教育に強い興味を持つ。学生時代は、体育の家庭教師や社会人アイスホッケーチームの学生トレーナーとして活動する傍ら、体育教師を目指す。しかし、教育実習を経て、教育業界の閉塞感を感じ、教育業界に入るのではなく、教育業界を変える人材になるべく、経営者になることを決意する。 早稲田大学卒業後、株式会社ネオキャリアに2006年新卒として入社。 セールス、人事組織コンサルタント、事業開発、経営企画、人事、広報を経て、2016年10月から人事戦略管掌の執行役員に就任。 ジョブ型人事制度への移行、ネクストボード育成プログラム企画、エンゲージメント向上、離職率低下、リファラル採用スキーム作成、CIの制定、顧客体験価値向上、HRとテクノロジーの両利きの組織運営などを推進し、ネオキャリアを50人から4,000人の組織に成長させる。 また、パラレル人事として、一部上場企業、プレIPO企業、シード企業など、様々なフェーズ、業態の企業の人事顧問を行う。 2022年6月 株式会社シンシア・ハート創業 人事組織コンサル事業、転職副業紹介事業、コミュニケーションデザインプロダクト開発事業を展開。さらに、個人が持つパーソナルキャピタル(個人的資本)の見える化ができるプロダクトの開発に着手している。 趣味はボディメイク、YOSAKOIソーラン、絵本作り。ベストボディジャパン2024仙台大会マスターズ部門5位。現在は、学生時代に達成できなかった100m12秒切りを目指し、体幹矯正を行ってマスターズでチャレンジ中。 双子の父親になる予定だったが、妊娠28週で一人の子を亡くし、妻は大腸癌ステージ4と診断される。 様々な逆境を乗り越えながら、ライフ、キャリア、人事組織、パーソナルキャピタルに向かう人材のプロフェッショナル『戦略人事』『キャリア・デザイナー』。 1983年12月 奈良県にて誕生 2006年3月 早稲田大学卒業 2006年4月 株式会社ネオキャリア入社 2016年10月 人事戦略管掌 執行役員に就任 2020年10月 パラレル人事業開始 2022年6月 株式会社シンシア・ハート(https://sin-hear-corp.com/)創業 2022年12月 株式会社ネオキャリア退職 2023年2月 情報経営イノベーション専門職大学 客員教授就任 2023年4月 早稲田大学院 経営管理研究科(MBA)卒業 2023年8月 奈良県磯城郡川西町の人事組織戦略プランナーに就任

富士 由紀恵

株式会社シンシア・ハート's members

奈良県出身。40歳。 教師の家系に生まれ、幼少期より教育に強い興味を持つ。学生時代は、体育の家庭教師や社会人アイスホッケーチームの学生トレーナーとして活動する傍ら、体育教師を目指す。しかし、教育実習を経て、教育業界の閉塞感を感じ、教育業界に入るのではなく、教育業界を変える人材になるべく、経営者になることを決意する。 早稲田大学卒業後、株式会社ネオキャリアに2006年新卒として入社。 セールス、人事組織コンサルタント、事業開発、経営企画、人事、広報を経て、2016年10月から人事戦略管掌の執行役員に就任。 ジョブ型人事制度への移行、ネクストボード育成プログラム企画、エンゲージメント向上、離...

What we do

あなたは今、ときめいていますか? 「ときめく」とは、喜びや期待などの強い感情で胸がどきどきすることです。人は、ときめくことには、自然に集中し、夢中になって取り組むことができます。 ところが、多くの人は、自分の本当の思いがわからないまま、20代に「しゃかりき」になって働きます。その結果、30代以降になって、自分のキャリアに「ざわめき」や「どよめき」を感じるようになってしまうんです。 この状態を放置すると、どんどん自分自身や自分の未来に期待できなくなり、年齢を重ねるにつれ「ときめき」も減っていってしまいます。 株式会社シンシア・ハートは、何歳になっても自分の未来にときめくことができる人を増やすために、全ての人が持つ「持ち味」に着目します。 具体的なステップは、次の4つです。 ▼持ち味を認識する ▼持ち味を磨く ▼持ち味が活きる場所で働く ▼持ち味を活用する これらをサポートすることで、自分の持ち味を活かし、誰かの役に立っているという実感を感じられるようにします。そして、たくさんの人が、「自分の力で何でもできる!」と思えるようになれば、社会の労働生産性も爆上がりするはず。 私たちは、そんな未来を目指して、人事領域をはじめとする数々のプロジェクトに挑戦しています。
2匹のワンちゃんがモチーフのシンシア・ハートのロゴマーク。
「シンシア・ハート」には「誠実な心」という意味があります。
ピンポイントグリップ型人材紹介サービスのコンセプト
CHRO候補者育成型・戦略人事コンサルティング事業のコンセプト
当社代表には「自分の情熱を大声に出せる人を増やしたい」という熱い思いがあります。
熱い人の周りはどんどん熱くなる。名づけてキャンプファイヤー理論!

What we do

2匹のワンちゃんがモチーフのシンシア・ハートのロゴマーク。

「シンシア・ハート」には「誠実な心」という意味があります。

あなたは今、ときめいていますか? 「ときめく」とは、喜びや期待などの強い感情で胸がどきどきすることです。人は、ときめくことには、自然に集中し、夢中になって取り組むことができます。 ところが、多くの人は、自分の本当の思いがわからないまま、20代に「しゃかりき」になって働きます。その結果、30代以降になって、自分のキャリアに「ざわめき」や「どよめき」を感じるようになってしまうんです。 この状態を放置すると、どんどん自分自身や自分の未来に期待できなくなり、年齢を重ねるにつれ「ときめき」も減っていってしまいます。 株式会社シンシア・ハートは、何歳になっても自分の未来にときめくことができる人を増やすために、全ての人が持つ「持ち味」に着目します。 具体的なステップは、次の4つです。 ▼持ち味を認識する ▼持ち味を磨く ▼持ち味が活きる場所で働く ▼持ち味を活用する これらをサポートすることで、自分の持ち味を活かし、誰かの役に立っているという実感を感じられるようにします。そして、たくさんの人が、「自分の力で何でもできる!」と思えるようになれば、社会の労働生産性も爆上がりするはず。 私たちは、そんな未来を目指して、人事領域をはじめとする数々のプロジェクトに挑戦しています。

Why we do

当社代表には「自分の情熱を大声に出せる人を増やしたい」という熱い思いがあります。

熱い人の周りはどんどん熱くなる。名づけてキャンプファイヤー理論!

株式会社シンシア・ハートのビジョンは、全世代がときめく社会をつくること。 全ての人が、いくつになっても自分の未来に期待し、今を生きること、明日が来ることにときめくことができるような未来を目指しています。 その実現のために掲げたミッションは、がんばるをときめかせる。 勉強や仕事、育児や介護を「やるべき」ではなく「やりたい」と思える人を増やすことが、私たちの使命です。結果のためのプロセスを苦行と思わず、プロセス自体を楽しんでできるようにデザインし、「がんばる」という概念を「ときめくモノ」に変えていきます。 そして、私たちのプロジェクトのコンセプトは、ちょっと変えて大きく動かす。 大きなイノベーションやチャレンジをしなくても、生活の中で感じる違和感を放置せずに改善することで、大きな成果を出すことは可能です。そんな視点で物事を捉え、新たな発想を生み出し、積極的に行動することで、社会の「不」を解決できるサービスを創出し続けていきます。

How we do

ピンポイントグリップ型人材紹介サービスのコンセプト

CHRO候補者育成型・戦略人事コンサルティング事業のコンセプト

現在、シンシア・ハートでは、来年のローンチを予定しているものも含め、6つのプロジェクトを走らせています。業界は人事・人材から介護まで幅広く、メソッドもさまざまですが、いずれのプロジェクトも「がんばること」を「ときめく形」にデザインするという使命のもとに展開しています。 ◆ピンポイントグリップ型人材紹介サービス ※有料職業紹介許可番号:13-ユ-314561 当社の人材紹介は、スタートアップやベンチャーといった成長企業特化型。ターゲットも、ハイクラス人材に絞っているというピンポイントなサービスです。 このプロジェクトを通じて、普通に求人を出しただけでは絶対にマッチングしなかったような両者の「出会い」と「化学反応」を生み、世の中にもポジティブな影響を与えていくことを目指しています。 ◆CHRO候補者育成型・戦略人事コンサルティング事業 数十人から4000人規模までの組織拡大、株式市場への上場や海外進出など、あらゆる人事の課題に向き合ってきた代表・堀内のノウハウを活かし、成長企業が抱える人事の悩みを解決するためのメソッドを提供します。 同時に、人事戦略の立案・推進にあたって必要な視座やマインド、ノウハウなどを伝授することで、次世代のCHRO(人事最高責任者)を育成。コンサルタントが抜けた後も自走していける仕組みを作ります。 ◆介護業界向けコミュニケーションコンシェルジュbot 超高齢化社会の中、これからも需要が増し続ける介護の仕事。しかし、残念なことに、介護業界を希望する求職者は少なく、反対に離職者は多いという状況です。 そんな現状を少しでも変えるべく、現場で働く介護職員の方々の負担軽減や、スタッフ間のコミュケーションに役立つアプリを提供します。 ……その他にも、副業の支援サービスや経営者の思いを届けるためのピッチアプリなど、仕事や転職をもっとときめくモノにするプロジェクトが進行中です。

As a new team member

会社・事業ともに拡大フェーズにあるシンシア・ハートでは、COO(最高執行責任者)として、一緒に「全世代がときめく社会をつくる」というビジョンを描いてくれる方を求めています。 <どんな人を求めているか> COOに求める唯一の条件は「Why=なぜやるのか」に圧倒的に共感できること。「全世代がときめく社会をつくりたい!」「みんなががんばることを楽しめるようになったら素敵だな」そんな思いを持ち、同じ目線で歩んでくれる方なら大歓迎です。代表の熱い思いが詰まった当社のストーリー記事も公開中ですので、ぜひ読んでみてください。当社の事業についても、詳しくご紹介しています。 ▼「日本の熱量爆上げ」を目指す僕の仲間探し【1】  ~幼少期から起業までのストーリー~ https://www.wantedly.com/companies/company_8103698/post_articles/935036 ▼「日本の熱量爆上げ」を目指す僕の仲間探し【2】  ~株式会社シンシア・ハートのビジョン~ https://www.wantedly.com/companies/company_8103698/post_articles/935048 ▼「日本の熱量爆上げ」を目指す僕の仲間探し【3】  ~シンシア・ハートのこれまでとこれから~ https://www.wantedly.com/companies/company_8103698/post_articles/935057 ▼「日本の熱量爆上げ」を目指す僕の仲間探し【4】  ~ピンポイントグリップ型人材紹介サービス~ https://www.wantedly.com/companies/company_8103698/post_articles/935956 ▼「日本の熱量爆上げ」を目指す僕の仲間探し【5】  ~CHRO候補者育成型・戦略人事コンサルティング事業~ https://www.wantedly.com/companies/company_8103698/post_articles/937423 <働き方のイメージ> 当社のCOOは、No.2という位置付けではなく、代表と肩を並べて立ち、同じ目線で喧々諤々と議論する存在です。そのため、「Why」の部分が一緒の方なら、「How=どうやるのか」は多少違っていてもかまいません。指示を受けて何かをするのではなく、主体的に経営に参加することができます。 <お任せすること> COO候補として、どんな風に活躍するかは、あなた次第です。代表とのケイパビリティが近い方や、既存事業を伸ばしていくのが得意な方には、全事業の最高責任者として、まるっとプロジェクトをお任せします。あるいは、能力や得意分野を存分に発揮して、特定のプロジェクトをご担当いただいてもOKです。 ……でも、「正直やってみないとわからない」という方もいらっしゃるはず。なので、副業やアルバイトからのスタートも歓迎します。プロジェクトと向き合い、メンバーと関わり合いながら、シンシア・ハートが、自分にとって「ときめく場所」になるかを見極めてみてください。
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