CFPコンサルティングは、デジタルマーケティングの総合コンサルティングを通じて、 マーケティングプランを立て、お客様の利益を最大化させる会社です。 顧客第一主義（Client First Principle）のもと、 当社は「”AI × デジタルマーケティング”の力で”地方の中小企業が世界中に商品を販売していく”を”あたりまえ”に」というビジョンを掲げ、世界中の中小企業が自らの商品・サービスを、自ら販売していくことができる状況を確立することを目指しています。 【ミッション】 世界の分配のロジックに変革をもたらしもっと作らなくても、もっと売れる」世界に 【ビジョン】 「AI × デジタルマーケティング」の力で「地方の中小企業が世界中に商品を販売していく」を「あたりまえ」に 【バリュー】 Value01 ターゲティング・広告クリエイティブ・リンク先の「三位一体」 Value02 「クリエイティブ改善プロセス」におけるCFPならではの内容、水準、スケジュール Value03 「広告審査（法律・判例、業界ルール、媒体既定）」への熟達した対応技術 Value04 優れた技術、優れた商品を持っていながら「売る技術」を持たない「（地方の）中小企業支援」 Value05 「広告審査」「（地方の）中小企業支援」を高水準で実現させる「AI SaaSプロダクト」 代表坂牧のnoteで、想いとともに詳しく解説しています！ ぜひ、ご覧ください！ https://note.com/sakamaki_cfp/n/n19097c163021

CFPコンサルティングは、「デジタルマーケティングの力で、日本が持つ素晴らしい商品、サービスを世界に届ける」会社でありたい。 そう思っています。 衰退市場と言われて久しい日本。 日本だけにモノを売り続ける会社は、衰退していくことは明白です。 だから、優れた商品を持つ日本の企業は、 海外の成長市場に進出することで、その商品の息の根を絶やさないでほしいと願っています。 そのとき鍵になるのがマーケティング力です。 しかし、特に、地方の中小企業は相対的にマーケティング力が弱く、 厳しい戦いを強いられることになるでしょう。 加えて、日本市場の衰退を抑える鍵は、地方の盛り上がりであるという予測もあります。 だからこそ、我々は地方の中小企業でも、たやすく海外に進出できる活路を作りたいと思っています。 そしてCFPコンサルティングも、海外での事業展開を見据えて活動していきたいと思います。

【顧客第一主義】 CFPコンサルティングのマーケティング支援の根幹は、顧客第一主義（Client First Principle）。 ・顧客の持つ素晴らしい商品、サービス、情報をより多くの人に浸透させることによって、 　より豊かな社会を実現させること ・私たちCFPコンサルティングと共に取り組むことが、顧客にとっての最適な意思決定で 　あるように、常に学び、努力し続けること ・今日よりも明日、明日よりも来週、来週よりも来月…とサービス水準を向上させていく 　「成長するクライアントファースト」であること これらのための努力を惜しみません。 【行動指針、社内制度】 また、CFPコンサルティングには一風変わった「行動指針」「社内制度」があり、働く環境を良くすることにも取り組んでいます。 ＜行動指針　CFP Gateway~８つのイケてる＞ ①利他的な精神で利他的な行動を心がけよう ②活気　熱気　本気！ポジティブな音を伝染させよう ③誰よりも早く新しい情報を手に入れ　誰よりも早くトライしよう ④今日ではなく、明日、明後日、未来のことを考えて行動しよう ⑤会社も、マーケティングも人の心　相手目線をハックしよう ⑥DO！(ゴールを決めろ！) DO！(ファーストアクションを決めろ！) DO！(進まないことを報告しろ！) ⑦1日30分は自席以外で工夫・効率化を考えよう ⑧仲間の仕事はオープンソースのぞき、学び、口出ししよう ＜ユニークな社内制度＞ ・月1回のリフレッシュ半休（勤務時間　10：00～13：00） ・シャッフルランチ ・1on1チケット ・誕生日プレゼント ・年12回昇給(毎月昇給のチャンスがあります)

「業務分析、改善のプロセスを考えるのが得意。会社の成長に貢献したい！」 「この会社の成長を支えたのは私だ！なんて言えたらいいなあ」 「変化が好き。上場の瞬間に立ち会ってみたい…！」 そんな想いをもっているなら。 CFPコンサルティングでの業務改善で、「働きやすい」会社づくりをしませんか？ ＜上場前フェーズ＞ CFPコンサルティングはもうすぐ上場を迎える、上場準備中の変化の激しいフェーズにあります。 事業拡大、組織拡大の真っ最中。 経営陣の意思決定のスピードも速く、毎日刺激的に働くことができる環境です！ ＜CFPコンサルティングの「働きやすさ」とは＞ 弊社は、「働きやすい」会社づくりに力を入れています。 ただ、弊社の働きやすさは、休みが多い、労働時間が短い、リモート勤務…という定義ではありません。 弊社の働きやすさの定義は、「成果を出すためにやるべきことがわかる」こと。 やり方はわからないけどただ頑張る！が必要な時も確かにありますが、ずっとそれでは疲弊してしまいます。 だからこそ、成果を出す方法をフォーマットやマニュアルに落とし込み、誰もが使える形にすることが必要なのです。 ＜おまかせしたいこと＞ ・CFPコンサルティングの業務全般の課題発掘～施策提案～改善　のプロセスづくり ・フォーマット、マニュアル作成 ・「働きやすい」会社をつくるための仕組みづくり ■こんな方と働きたい ・経営企画やコーポレート部門の企画に携わってこられた方 ・業務改善のご経験をお持ちの方 ・マニュアル、フォーマット作成のご経験をお持ちの方 ＜カジュアル面談しませんか？＞ 「縁の下の力持ち」の本ポジション。 少しでも興味をお持ちいただけたなら、ぜひカジュアル面談でお話ししませんか？ 「この偉大な会社の成長は私が支えたんだ」と誇りを持っていただけるはずです。 詳しい業務内容など、書ききれていない部分をお話しさせてください！ 「話を聞きに行きたい」より、エントリーお待ちしております！