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IT×社内業務コンサル|自動化や仕組み化で一緒に会社づくりしませんか?

業務改善|IT知見を活かす!
Mid-career

on 2024-04-12

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IT×社内業務コンサル|自動化や仕組み化で一緒に会社づくりしませんか?

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崇宏 藤井

岡田良平

執行役員 マネジメント本部/ディビジョンディレクター もともとマーケティング部門出身ですが、 今は管理部門の責任者として、会計周りを中心にコーポレート系~情シスなど見つつ、 新規事業立ち上げなども行っている『なんでも屋』です(笑) 会社や部門、そしてなによりご自身の成長のために一緒に"攻めの管理部門"を作ってくれる人を探しています!

上野 政史

CFPコンサルティング コンサルティング本部 アシスタントマネージャーの上野です。 広島東洋カープとドラゴンボール、キングダムが好きです!宜しくお願い致しますー!

株式会社CFPコンサルティング's members

崇宏 藤井 Marketer

What we do

CFPコンサルティングは、デジタルマーケティングの総合コンサルティングを通じて、 マーケティングプランを立て、お客様の利益を最大化させる会社です。 顧客第一主義(Client First Principle)のもと、 5つの事業で年600億円の売上を生み出す「カタパルトビジョン」を掲げ、事業展開を行っています。 【「カタパルトビジョン」について】 ①「法令・審査 × インターネット広告」のデジタルマーケティング事業 他社にないバリューを生み出すために、あえて「ずらした」戦略をとっています。 医療、美容・健康、金融といった法律の専門知識が必要な広告領域に特化していること。 広告パフォーマンスが出るように、リライティングまで行うこと。 デジタルマーケティング業界でオンリーワンの会社であると自負しています。 ②SaaS事業 「JOLT」というAIプロダクトを開発中です。 パフォーマンスを向上させる広告を、法律と媒体審査の観点で問題のない状態で自動生成できるものです。 業界全体のマーケターの成果を圧倒的に向上させる事業になると確信しています。 ③コミュニティ&アカデミー事業 「本物のマーケティング」を学べるアカデミー事業を展開する事業を、 コミュニティ型で展開します。 加えて、この事業を通して地方中小企業の海外進出を助けることができるような仕組みを構想中です。 ④EC事業 「日本の優れたプロダクトを、海外の成長市場に進出させたい!」という想いから、 フルフィルメントで越境EC構築支援を行う事業です。 ⑤ファイナンス事業 ①~④を実施することができれば、技術的には海外進出支援が可能になります。 でも、どの企業にも付きまとうのは資金の問題。 だからこそ、海外展開の足掛かりを作るためのファイナンス事業を持ちたいと思っています。 このカタパルトビジョンについては、 代表坂牧のnoteで、想いとともに詳しく解説しています! https://note.com/sakamaki_cfp/n/n19097c163021
顧客の満足を第一に考え、 投資対効果の最大化を追求していきます。
最終面接でじっくり話を聞かせてください
全体会議の様子、熱く語ります

What we do

顧客の満足を第一に考え、 投資対効果の最大化を追求していきます。

CFPコンサルティングは、デジタルマーケティングの総合コンサルティングを通じて、 マーケティングプランを立て、お客様の利益を最大化させる会社です。 顧客第一主義(Client First Principle)のもと、 5つの事業で年600億円の売上を生み出す「カタパルトビジョン」を掲げ、事業展開を行っています。 【「カタパルトビジョン」について】 ①「法令・審査 × インターネット広告」のデジタルマーケティング事業 他社にないバリューを生み出すために、あえて「ずらした」戦略をとっています。 医療、美容・健康、金融といった法律の専門知識が必要な広告領域に特化していること。 広告パフォーマンスが出るように、リライティングまで行うこと。 デジタルマーケティング業界でオンリーワンの会社であると自負しています。 ②SaaS事業 「JOLT」というAIプロダクトを開発中です。 パフォーマンスを向上させる広告を、法律と媒体審査の観点で問題のない状態で自動生成できるものです。 業界全体のマーケターの成果を圧倒的に向上させる事業になると確信しています。 ③コミュニティ&アカデミー事業 「本物のマーケティング」を学べるアカデミー事業を展開する事業を、 コミュニティ型で展開します。 加えて、この事業を通して地方中小企業の海外進出を助けることができるような仕組みを構想中です。 ④EC事業 「日本の優れたプロダクトを、海外の成長市場に進出させたい!」という想いから、 フルフィルメントで越境EC構築支援を行う事業です。 ⑤ファイナンス事業 ①~④を実施することができれば、技術的には海外進出支援が可能になります。 でも、どの企業にも付きまとうのは資金の問題。 だからこそ、海外展開の足掛かりを作るためのファイナンス事業を持ちたいと思っています。 このカタパルトビジョンについては、 代表坂牧のnoteで、想いとともに詳しく解説しています! https://note.com/sakamaki_cfp/n/n19097c163021

Why we do

CFPコンサルティングは、「デジタルマーケティングの力で、日本が持つ素晴らしい商品、サービスを世界に届ける」会社でありたい。 そう思っています。 衰退市場と言われて久しい日本。 日本だけにモノを売り続ける会社は、衰退していくことは明白です。 だから、優れた商品を持つ日本の企業は、 海外の成長市場に進出することで、その商品の息の根を絶やさないでほしいと願っています。 そのとき鍵になるのがマーケティング力です。 しかし、特に、地方の中小企業は相対的にマーケティング力が弱く、 厳しい戦いを強いられることになるでしょう。 加えて、日本市場の衰退を抑える鍵は、地方の盛り上がりであるという予測もあります。 だからこそ、我々は地方の中小企業でも、たやすく海外に進出できる活路を作りたいと思っています。 そしてCFPコンサルティングも、海外での事業展開を見据えて活動していきたいと思います。

How we do

最終面接でじっくり話を聞かせてください

全体会議の様子、熱く語ります

【顧客第一主義】 CFPコンサルティングのマーケティング支援の根幹は、顧客第一主義(Client First Principle)。 ・顧客の持つ素晴らしい商品、サービス、情報をより多くの人に浸透させることによって、  より豊かな社会を実現させること ・私たちCFPコンサルティングと共に取り組むことが、顧客にとっての最適な意思決定で  あるように、常に学び、努力し続けること ・今日よりも明日、明日よりも来週、来週よりも来月…とサービス水準を向上させていく  「成長するクライアントファースト」であること これらのための努力を惜しみません。 【行動指針、社内制度】 また、CFPコンサルティングには一風変わった「行動指針」「社内制度」があり、働く環境を良くすることにも取り組んでいます。 <行動指針 CFP Gateway~8つのイケてる> ①利他的な精神で利他的な行動を心がけよう ②活気 熱気 本気!ポジティブな音を伝染させよう ③誰よりも早く新しい情報を手に入れ 誰よりも早くトライしよう ④今日ではなく、明日、明後日、未来のことを考えて行動しよう ⑤会社も、マーケティングも人の心 相手目線をハックしよう ⑥DO!(ゴールを決めろ!) DO!(ファーストアクションを決めろ!) DO!(進まないことを報告しろ!) ⑦1日30分は自席以外で工夫・効率化を考えよう ⑧仲間の仕事はオープンソースのぞき、学び、口出ししよう <ユニークな社内制度> ・月1回のリフレッシュ半休(勤務時間 10:00~13:00) ・シャッフルランチ ・1on1チケット ・誕生日プレゼント ・年12回昇給(毎月昇給のチャンスがあります)

As a new team member

「自分の知識や経験、スキルを使って、事業を立ち上げたり、組織を動かしたりしてみたい」 「いろんな情報を集めて、社内業務の効率化で会社の成長を支えたい」 「今大きい会社より、これから大きくなる会社で自分の力を試してみたい」 こんな想いを持っているなら。 CFPコンサルティングで、【社内のIT課題解決から業務改善までお任せするポジション】について、覗いていきませんか? <業務内容> ①社内のIT課題発掘から改善、新規事業立案 最新情報や他社事例のキャッチアップから、社内の課題に合わせた解決策の検討、 解決策の実行改善までおまかせします。 主にChatGPTをはじめとするAIツールの活用方法を研究・開発していただき、社内の課題解決だけでなく、 既存事業や社内リソースとの組み合わせて新規事業の立案・開発を行っていただきたいです! ②マニュアル化、テンプレート化による業務改善 上記①の業務と並行して、社内全体の業務改善もおまかせします。 マニュアル化やテンプレート化で、社内に蓄積されたノウハウを「誰もが使える形」に見える化していただきたいです。 自動化や効率化にも視野を広げ、事業や組織の推進力としてご活躍いただきたいと思っています! <CFPコンサルティングの想い> 弊社の根幹には、「置いてけぼりの人をつくらず、誰もが活躍できる世界をつくりたい」という代表坂牧の想いがあります。 トップセールスは、「トップセールス」であることだけでは意味がない、というのが弊社の考え方。 トップセールスになるためのノウハウを言語化し、それをマニュアルや仕組みに落とし込み、みんなが使えるようにする。 ここにこそ本当に意味があるという考えを持っているため、業務改善に割く時間を惜しみません。 <なぜ今取り組むのか> 目の前の売上のために走り、後回しにされがちな業務改善。 先述した弊社の思想から、日頃からマニュアル化や仕組み化に取り組み続けているのですが、特に今、エンジンをかけ直しているところです。 実は弊社は今、IPOを控えているフェーズ。 複数の新規事業に挑戦しながら、上手くいったことを仕組み化する、上手くいかないことも仕組みで改善する、という社内を整える工程にますます力を入れています。 <カジュアルにお話ししませんか?> CFPコンサルティングが重視する、業務改善や社内の仕組みづくり。 経営陣と近いポジションのため、意思決定も早く、スピード感を持って業務に取り組んでいただけると思います。 また、これから大きくなっていく会社なので、「自分の力で会社をつくっていく」感覚を味わうことができる環境です。 イチから組織をつくってみたい、これから事業を立ち上げてみたいという方にとって、最適な環境を提供できると自負しております! ぜひ一度、カジュアルにお話しませんか? 情報収集に使っていただいてOKです! 「話を聞きに行きたい」ボタンより、エントリーをお待ちしております!
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