CFPコンサルティングは、デジタルマーケティングの総合コンサルティングを通じて、 マーケティングプランを立て、お客様の利益を最大化させる会社です。 顧客第一主義（Client First Principle）のもと、 当社は「”AI × デジタルマーケティング”の力で”地方の中小企業が世界中に商品を販売していく”を”あたりまえ”に」というビジョンを掲げ、世界中の中小企業が自らの商品・サービスを、自ら販売していくことができる状況を確立することを目指しています。 【ミッション】 世界の分配のロジックに変革をもたらしもっと作らなくても、もっと売れる」世界に 【ビジョン】 「AI × デジタルマーケティング」の力で「地方の中小企業が世界中に商品を販売していく」を「あたりまえ」に 【バリュー】 Value01 ターゲティング・広告クリエイティブ・リンク先の「三位一体」 Value02 「クリエイティブ改善プロセス」におけるCFPならではの内容、水準、スケジュール Value03 「広告審査（法律・判例、業界ルール、媒体既定）」への熟達した対応技術 Value04 優れた技術、優れた商品を持っていながら「売る技術」を持たない「（地方の）中小企業支援」 Value05 「広告審査」「（地方の）中小企業支援」を高水準で実現させる「AI SaaSプロダクト」 代表坂牧のnoteで、想いとともに詳しく解説しています！ ぜひ、ご覧ください！ https://note.com/sakamaki_cfp/n/n19097c163021

CFPコンサルティングは、「デジタルマーケティングの力で、日本が持つ素晴らしい商品、サービスを世界に届ける」会社でありたい。 そう思っています。 衰退市場と言われて久しい日本。 日本だけにモノを売り続ける会社は、衰退していくことは明白です。 だから、優れた商品を持つ日本の企業は、 海外の成長市場に進出することで、その商品の息の根を絶やさないでほしいと願っています。 そのとき鍵になるのがマーケティング力です。 しかし、特に、地方の中小企業は相対的にマーケティング力が弱く、 厳しい戦いを強いられることになるでしょう。 加えて、日本市場の衰退を抑える鍵は、地方の盛り上がりであるという予測もあります。 だからこそ、我々は地方の中小企業でも、たやすく海外に進出できる活路を作りたいと思っています。 そしてCFPコンサルティングも、海外での事業展開を見据えて活動していきたいと思います。

【顧客第一主義】 CFPコンサルティングのマーケティング支援の根幹は、顧客第一主義（Client First Principle）。 ・顧客の持つ素晴らしい商品、サービス、情報をより多くの人に浸透させることによって、 　より豊かな社会を実現させること ・私たちCFPコンサルティングと共に取り組むことが、顧客にとっての最適な意思決定で 　あるように、常に学び、努力し続けること ・今日よりも明日、明日よりも来週、来週よりも来月…とサービス水準を向上させていく 　「成長するクライアントファースト」であること これらのための努力を惜しみません。 【行動指針、社内制度】 また、CFPコンサルティングには一風変わった「行動指針」「社内制度」があり、働く環境を良くすることにも取り組んでいます。 ＜行動指針　CFP Gateway~８つのイケてる＞ ①利他的な精神で利他的な行動を心がけよう ②活気　熱気　本気！ポジティブな音を伝染させよう ③誰よりも早く新しい情報を手に入れ　誰よりも早くトライしよう ④今日ではなく、明日、明後日、未来のことを考えて行動しよう ⑤会社も、マーケティングも人の心　相手目線をハックしよう ⑥DO！(ゴールを決めろ！) DO！(ファーストアクションを決めろ！) DO！(進まないことを報告しろ！) ⑦1日30分は自席以外で工夫・効率化を考えよう ⑧仲間の仕事はオープンソースのぞき、学び、口出ししよう ＜ユニークな社内制度＞ ・月1回のリフレッシュ半休（勤務時間　10：00～13：00） ・シャッフルランチ ・1on1チケット ・誕生日プレゼント ・年12回昇給(毎月昇給のチャンスがあります)

「自分の知識や経験、スキルを使って、事業を立ち上げたり、組織を動かしたりしてみたい」 「いろんな情報を集めて、社内業務の効率化で会社の成長を支えたい」 「今大きい会社より、これから大きくなる会社で自分の力を試してみたい」 こんな想いを持っているなら。 CFPコンサルティングで、【社内のIT課題解決から業務改善までお任せするポジション】について、覗いていきませんか？ ＜業務内容＞ ①社内のIT課題発掘から改善、新規事業立案 最新情報や他社事例のキャッチアップから、社内の課題に合わせた解決策の検討、 解決策の実行改善までおまかせします。 主にChatGPTをはじめとするAIツールの活用方法を研究・開発していただき、社内の課題解決だけでなく、 既存事業や社内リソースとの組み合わせて新規事業の立案・開発を行っていただきたいです！ ②マニュアル化、テンプレート化による業務改善 上記①の業務と並行して、社内全体の業務改善もおまかせします。 マニュアル化やテンプレート化で、社内に蓄積されたノウハウを「誰もが使える形」に見える化していただきたいです。 自動化や効率化にも視野を広げ、事業や組織の推進力としてご活躍いただきたいと思っています！ ＜CFPコンサルティングの想い＞ 弊社の根幹には、「置いてけぼりの人をつくらず、誰もが活躍できる世界をつくりたい」という代表坂牧の想いがあります。 トップセールスは、「トップセールス」であることだけでは意味がない、というのが弊社の考え方。 トップセールスになるためのノウハウを言語化し、それをマニュアルや仕組みに落とし込み、みんなが使えるようにする。 ここにこそ本当に意味があるという考えを持っているため、業務改善に割く時間を惜しみません。 ＜なぜ今取り組むのか＞ 目の前の売上のために走り、後回しにされがちな業務改善。 先述した弊社の思想から、日頃からマニュアル化や仕組み化に取り組み続けているのですが、特に今、エンジンをかけ直しているところです。 実は弊社は今、IPOを控えているフェーズ。 複数の新規事業に挑戦しながら、上手くいったことを仕組み化する、上手くいかないことも仕組みで改善する、という社内を整える工程にますます力を入れています。 ＜カジュアルにお話ししませんか？＞ CFPコンサルティングが重視する、業務改善や社内の仕組みづくり。 経営陣と近いポジションのため、意思決定も早く、スピード感を持って業務に取り組んでいただけると思います。 また、これから大きくなっていく会社なので、「自分の力で会社をつくっていく」感覚を味わうことができる環境です。 イチから組織をつくってみたい、これから事業を立ち上げてみたいという方にとって、最適な環境を提供できると自負しております！ ぜひ一度、カジュアルにお話しませんか？ 情報収集に使っていただいてOKです！ 「話を聞きに行きたい」ボタンより、エントリーをお待ちしております！