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大企業にイノベーションをもたらす情報システム支援コンサルタント

大企業向け情報システム支援
Mid-career

on 2024-03-19

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大企業にイノベーションをもたらす情報システム支援コンサルタント

Mid-career
Expanding business abroad
Mid-career
Expanding business abroad

石原 良祐

国内外のコンシューマー向け有名ブランドを持つ大手企業を中心としたBtoC事業のビジネスコンサルティング、プロジェクトマネジメントに従事。 ビジネス領域はCRM、EC、マーケティングといったBtoC領域を中心とし、これまで30プロジェクト以上をプロジェクトマネージャとしてリード。 その他、上場企業のERPリプレースプロジェクト、新規SaaSサービス立ち上げプロジェクト、SFA導入プロジェクト等も責任者レベルで担当。 戦略設計から、プロダクト・サービス開発、営業、アライアンス、デリバリー、オペレーション、利益改善、計数管理と上流から下流まで一連のビジネスプロセスを責任者レベルでリード。BCPを意識したプロセス改善、標準化も得意とする。

Manami Honda

海外ソリューションを活用した新規ビジネスの立ち上げプロジェクトに従事、金融関連プロジェクトを主に担当。 国内大手Sier様を中心としてお客様向けに、米国企業側とのコミュニケーションの円滑化、PMO業務等、海外企業とのアライアンス業務を支援。 米国スタートアップ企業のサービスを活用した日本国内向けの決済サービスをリーダーとしてプロジェクトの立ち上げからサービスローンチまでのマネジメントを得意とします。

Taichi Kobayashi

都市銀行では大阪の本店で富裕層・中小企業経営者向けファイナンスを経験、その後ベンチャー企業でHRを担当し、3年で100名の企業規模から500名の企業規模拡大に貢献。独立後は、ハンズオンで新規事業の立案、立ち上げ、安定運営まで伴走し、これまでに300社ほどの新規事業立ち上げに参画。現在は、南アルプスの山岳環境保全、自治体のまちづくりプロジェクトなど公共事業にも参画中。

REWZ MAGAZINEー プロジェクト品質をどう安定させる?ー

Taichi Kobayashi's story

REWZ株式会社's members

国内外のコンシューマー向け有名ブランドを持つ大手企業を中心としたBtoC事業のビジネスコンサルティング、プロジェクトマネジメントに従事。 ビジネス領域はCRM、EC、マーケティングといったBtoC領域を中心とし、これまで30プロジェクト以上をプロジェクトマネージャとしてリード。 その他、上場企業のERPリプレースプロジェクト、新規SaaSサービス立ち上げプロジェクト、SFA導入プロジェクト等も責任者レベルで担当。 戦略設計から、プロダクト・サービス開発、営業、アライアンス、デリバリー、オペレーション、利益改善、計数管理と上流から下流まで一連のビジネスプロセスを責任者レベルでリード。BCPを意...

What we do

私たちREWZは、主に大企業が単独では推進できないプロジェクトに対してハンズオン参画し、構想定義から推進まで包括的に支援しているコンサルティングをしています。 【実績】 ①主に東証プライム上場の大手企業から依頼を受け、EC基盤選定・導入から業務設計、デジタルマーケティング、業務改善まで幅広いスコープでの支援を行っています。 ②シリコンバレー(パロアルト)に社員が常駐しており、現地の最新動向のリサーチやシリコンバレーから日本への参入支援など、日本とシリコンバレーをつなぐ支援を行っています。 【これからの展開】 大企業向けのコンサルティングについて、チームを拡大し、参画数を増やしていきます。 目まぐるしく世の中が変化する中、大企業は迅速な事業・組織の適正化を求められています。 我々REWZは、その中でもイノベーティブな立場として参画し、最終的には大きな社会的インパクトを生み出します。 またコンサルティング事業から派生する新規事業に関しても着手し、自社による社会的インパクトの創出も目指します。

What we do

私たちREWZは、主に大企業が単独では推進できないプロジェクトに対してハンズオン参画し、構想定義から推進まで包括的に支援しているコンサルティングをしています。 【実績】 ①主に東証プライム上場の大手企業から依頼を受け、EC基盤選定・導入から業務設計、デジタルマーケティング、業務改善まで幅広いスコープでの支援を行っています。 ②シリコンバレー(パロアルト)に社員が常駐しており、現地の最新動向のリサーチやシリコンバレーから日本への参入支援など、日本とシリコンバレーをつなぐ支援を行っています。 【これからの展開】 大企業向けのコンサルティングについて、チームを拡大し、参画数を増やしていきます。 目まぐるしく世の中が変化する中、大企業は迅速な事業・組織の適正化を求められています。 我々REWZは、その中でもイノベーティブな立場として参画し、最終的には大きな社会的インパクトを生み出します。 またコンサルティング事業から派生する新規事業に関しても着手し、自社による社会的インパクトの創出も目指します。

Why we do

【ミッション】 「世界を良くする、をもっとよくする」 私たちの仕事を通じ、お客様が展開する素晴らしいビジネスをあるべき方向へ進め、 お客様のビジネスが社会に及ぼす影響を、もっとポジティブに高めることで、 世界をより良くし、次の世代に自信をもってバトンタッチできる状態にします。 日本経済は、大企業の存在が大きいです。 年間の企業売上高1693兆円のうち、900兆円(6割以上)は資本金1億円以上の大企業が創出しています。(令和3年経済センサス) 一方で企業数のうち、大企業は1.7%です。つまり、大企業の活動が変化することは、経済的・社会的インパクトが大きいとREWZは考えています。 よって我々は、大企業の取組にアプローチすることによって、世界をもっと良くしようと日々、全力で取り組んでいます。

How we do

REWZは、各自が自立性を持って、 それぞれの事業を補完し合い、事業を推進しています。 経済産業省が掲げている 「社会人基礎力」ー①前に踏み出す力 ②考え抜く力 ③チームで働く力 の3つを人材の前提条件として掲げ、 デジタルマーケティング、プロジェクトマネジメントを中心とした専門スキルを 日々アップデートさせていくことで、仕事から社会的・経済的・人生的価値を 生み出せるサイクルを心がけています。 REWZには、子育て世代のメンバーも在籍し、 子供の世代により良い社会を残すためにも、仕事に真摯に取り組んでいます。 またREWZには様々な経歴を持ったメンバーが在籍し、 事業推進において、多角的な視野を得ることができます。

As a new team member

REWZは、ハンズオンで大企業のプロジェクトに参画しているため、 リモートワークだけでなく、定期的にクライアント先へ赴き、 膝を突き合わせるビジネススタイルを大事にしています。 事業参画当初は、代表の石原と伴走することで、 クライアントとの関係構築を実施し、のちに自立したハンズオン支援を目指して頂きます。 コミットメントクラスに応じて適正な評価を行い、キャリアアップする環境を用意しています。
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    Founded on 07/2018

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