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フリーランスからのステップアップも可能!UIUXデザイナーを募集中

WEBデザイナー
Mid-career

on 2024-03-05

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フリーランスからのステップアップも可能!UIUXデザイナーを募集中

Mid-career
Expanding business abroad
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Expanding business abroad

Takuya Ishino

大学入学してすぐに、シラバスで「起業論入門」を目にし、 全身に衝撃が走り「一生この道でやっていくだろう」と直感、 その勢いで授業が始まる前から、中退を決意する。 それから数カ月後、PPCマーケティングの会社を立ち上げ、 SEOアフィリエイトの会社(当時、日本一の売上)に参画し、 満を持してPPCとSEO両輪のサイトアフィリの会社を設立。 野望は、世界の各分野で、 最も影響力のある 「カテゴリNo.1メディア」 を運営し情報の流れを変えること。 志しは、直接的でも間接的でもない解決策である 「サードオプション(アウフヘーベン)」を提供することで、 世界中の人々の生活が、 もっと柔軟に豊かに優しく変わっていく社会を作ること。

どうき

東京モード学園 グラフィック学科出身。東京・大阪・名古屋のグラフィック学科全生徒で1位を決める「3校統一課題」で最優秀賞獲得。 在学中、ECコンサルティング会社にてフロントエンジニアとしてインターンシップ。卒業後、同社に入社し、デザイナーとしてECサイト制作に従事。 ファッション、インテリア、食品など、業種問わず多種多様なWebデザインを50サイト以上 1人で手掛け、入社から3年で退職。 2020年8月よりエレビスタ株式会社にジョイン。クリエティブチームの立ち上げから携わりつつ、自社の全サービスのクリエティブを手掛ける。

kazuma sato

初めまして! エレビスタの採用担当、佐藤と申します! ラーメンをこよなく愛しています。 ※豚骨と家系を中心に新規開拓随時進行中 wantedlyを通して新卒採用、中途採用、転職、インターンなど積極的に募集していきたいと思っています。 とにかく応募者様の事が知りたいです!なので面談や面接の際は緊張せず楽な気持ちでお話ししましょう! 皆様のご応募、首を長くしてお待ちしております!!!

風間 由菜

エレビスタの採用担当、風間です!

エレビスタ株式会社's members

大学入学してすぐに、シラバスで「起業論入門」を目にし、 全身に衝撃が走り「一生この道でやっていくだろう」と直感、 その勢いで授業が始まる前から、中退を決意する。 それから数カ月後、PPCマーケティングの会社を立ち上げ、 SEOアフィリエイトの会社(当時、日本一の売上)に参画し、 満を持してPPCとSEO両輪のサイトアフィリの会社を設立。 野望は、世界の各分野で、 最も影響力のある 「カテゴリNo.1メディア」 を運営し情報の流れを変えること。 志しは、直接的でも間接的でもない解決策である 「サードオプション(アウフヘーベン)」を提供することで、 世界中の人々の生活が、 もっ...

What we do

「クライアントへの納品物を、延々と作ることに飽きた」 なるほど最高です。ぜひエレビスタに。 「バナー、LP、動画、特定のものを、延々と作ることに飽きた」 なるほど素敵です。ぜひエレビスタに。 「クリエイティブチームのプレゼンスはBiz部門に比べて下。という環境にうんざりする」 なるほどほぼ内定です。ぜひエレビスタに。 向上心が強い人ほどこういった課題感を抱え、フタをしています。 そんなデザイナークリエイターと、エレビスタはご一緒したいと思っています。 しかもさらに、それぞれが突出したスキル技術考え趣味、つまり「トンガリコーン」を持った集合体でありたいと思っています。 特殊であればあるほど、異なれば異なるほど、魅力的です。 エレビスタは今Qから「クリエイティブチームと開発チームのチーム力アップ」を、最優先最上位項目に設定しています! この3ヶ月間で、技術力も、トガリ力も、突出したチームを、どこにも負けないチームを作る。 尖って尖って特殊で変でマイウェイなチームの一員になりませんか? なぜかって?そういうチームの方が「飽きない」から、以上!!! それでは下記からどうぞ! ▍はじめまして! ────────────────── もっと“もっとも”を作りたいエレビスタです! エレビスタでは、サービス、商品、システム、もしかしたら人間関係。様々なものが、今よりもっと、正しく、合理的で、至当至正に、「もっとも」なあるべき姿にできると思っています。 エレビスタはエレビスタが考える「もっとも」を作ろう、と、そういう会社です! ▍ニュース ────────────────── ・シリーズA 1stクローズにて総額4.5億円の資金調達を行わせて頂きました!上場に向けて一歩一歩前進しています!(https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000032.000057960.html) ・Forbes Japanインタビュー「30人弱で売上35億円。奇抜なアイデアで社員を刺激するCOOの手腕とは」(https://forbesjapan.com/articles/detail/65558) ・オフィス移転しました(https://erevista.co.jp/office01/) ▍会社の方針 ────────────────── ・昨今のインターネット企業は「1社1プロダクト」が主流になっていたように思います。メルカリさん=メルカリ、X社=Twitter、といった具合です。 ・弊社はスタートが「特定の課題を解決したくてスタートした会社ではない」ため、複数のプロダクトを運営していくのが前提の会社で、つまりサイバーエージェントさんやDeNAさんといったようなコングロマリット的事業展開を前提としています。 ・我々が参入することで、その市場その業界がより“もっとも”になるようなプロダクト展開をしていくため、特定のジャンルに拘らずハードル低く様々な市場に挑戦していきます。唯一「デジタルを中軸に据える」ということが重要です。 ▍現在の事業ドメイン ────────────────── 現在は下記2つの事業が売上の主軸です。 1.デジタル×メディア/マーケティング 2.デジタル×カーボンニュートラル ▍自社プロダクト例 ────────────────── ・OFFSEL(http://offsel.net/) ・まとめてソーラー(https://matomete.solar/) ・SOLSEL(https://solsell.jp/) ・Spaceship Earth(https://spaceshipearth.jp/) ・COOSENER+(https://erevista.co.jp/media/) などなど ▍直近の方針 ────────────────── ▶︎▶︎▶︎メディア×マーケティング ◉海外サーバーからのアクセス獲得に挑戦 ・1.3億人だけより80億人をターゲット ・海外にマーケティングを仕掛けられるチームにシフトします ・当社含め、昨今の日本ベンチャーは世界を前提にしている企業、サービスは珍しいようにも思えます。Sony、TOYOTA、キヤノン、ホンダ、パナソニックなど、かつての日本は世界で戦うのが遠い世界ではなかったように思えます。これからは再び、世界に出る・世界で戦う、を当然のように目指していかなければなりません。 ◉アクセスの幅を拡大する→SNS、YouTube ・売上を構造的にアップデートしていきます。そのためにシンプルに「アクセス在庫のトップラインを引き上げる」ことと、プラットフォームの幅が広がることでユーザーの幅が広がる
3ヶ月に1度ぐらい集合写真撮ります。次はあと2ヶ月後です、急いでジョイナス・・・・
コモディティ化された技術だけではなく、新たな技術はどんどん取り入れていきましょう。ゲームなら、パラメータ全振りのキャラクターの集合体を目指します
現オフィスでのテーマです、アメリカ大手保険会社「エーオン」の創業者の名言です。missのあとにカンマが必要ですが一旦見なかったことにしてください普通に施工ミスです記念に残すスタイル
エアライン系オフィスなもので、執務スペースはランウェイになってます
WEB,App、C向け,B向け、市場に応じて様々なプロダクトで事業展開していきます
ちなみに人間関係で退職する人はほとんど見たことありません!

What we do

3ヶ月に1度ぐらい集合写真撮ります。次はあと2ヶ月後です、急いでジョイナス・・・・

コモディティ化された技術だけではなく、新たな技術はどんどん取り入れていきましょう。ゲームなら、パラメータ全振りのキャラクターの集合体を目指します

「クライアントへの納品物を、延々と作ることに飽きた」 なるほど最高です。ぜひエレビスタに。 「バナー、LP、動画、特定のものを、延々と作ることに飽きた」 なるほど素敵です。ぜひエレビスタに。 「クリエイティブチームのプレゼンスはBiz部門に比べて下。という環境にうんざりする」 なるほどほぼ内定です。ぜひエレビスタに。 向上心が強い人ほどこういった課題感を抱え、フタをしています。 そんなデザイナークリエイターと、エレビスタはご一緒したいと思っています。 しかもさらに、それぞれが突出したスキル技術考え趣味、つまり「トンガリコーン」を持った集合体でありたいと思っています。 特殊であればあるほど、異なれば異なるほど、魅力的です。 エレビスタは今Qから「クリエイティブチームと開発チームのチーム力アップ」を、最優先最上位項目に設定しています! この3ヶ月間で、技術力も、トガリ力も、突出したチームを、どこにも負けないチームを作る。 尖って尖って特殊で変でマイウェイなチームの一員になりませんか? なぜかって?そういうチームの方が「飽きない」から、以上!!! それでは下記からどうぞ! ▍はじめまして! ────────────────── もっと“もっとも”を作りたいエレビスタです! エレビスタでは、サービス、商品、システム、もしかしたら人間関係。様々なものが、今よりもっと、正しく、合理的で、至当至正に、「もっとも」なあるべき姿にできると思っています。 エレビスタはエレビスタが考える「もっとも」を作ろう、と、そういう会社です! ▍ニュース ────────────────── ・シリーズA 1stクローズにて総額4.5億円の資金調達を行わせて頂きました!上場に向けて一歩一歩前進しています!(https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000032.000057960.html) ・Forbes Japanインタビュー「30人弱で売上35億円。奇抜なアイデアで社員を刺激するCOOの手腕とは」(https://forbesjapan.com/articles/detail/65558) ・オフィス移転しました(https://erevista.co.jp/office01/) ▍会社の方針 ────────────────── ・昨今のインターネット企業は「1社1プロダクト」が主流になっていたように思います。メルカリさん=メルカリ、X社=Twitter、といった具合です。 ・弊社はスタートが「特定の課題を解決したくてスタートした会社ではない」ため、複数のプロダクトを運営していくのが前提の会社で、つまりサイバーエージェントさんやDeNAさんといったようなコングロマリット的事業展開を前提としています。 ・我々が参入することで、その市場その業界がより“もっとも”になるようなプロダクト展開をしていくため、特定のジャンルに拘らずハードル低く様々な市場に挑戦していきます。唯一「デジタルを中軸に据える」ということが重要です。 ▍現在の事業ドメイン ────────────────── 現在は下記2つの事業が売上の主軸です。 1.デジタル×メディア/マーケティング 2.デジタル×カーボンニュートラル ▍自社プロダクト例 ────────────────── ・OFFSEL(http://offsel.net/) ・まとめてソーラー(https://matomete.solar/) ・SOLSEL(https://solsell.jp/) ・Spaceship Earth(https://spaceshipearth.jp/) ・COOSENER+(https://erevista.co.jp/media/) などなど ▍直近の方針 ────────────────── ▶︎▶︎▶︎メディア×マーケティング ◉海外サーバーからのアクセス獲得に挑戦 ・1.3億人だけより80億人をターゲット ・海外にマーケティングを仕掛けられるチームにシフトします ・当社含め、昨今の日本ベンチャーは世界を前提にしている企業、サービスは珍しいようにも思えます。Sony、TOYOTA、キヤノン、ホンダ、パナソニックなど、かつての日本は世界で戦うのが遠い世界ではなかったように思えます。これからは再び、世界に出る・世界で戦う、を当然のように目指していかなければなりません。 ◉アクセスの幅を拡大する→SNS、YouTube ・売上を構造的にアップデートしていきます。そのためにシンプルに「アクセス在庫のトップラインを引き上げる」ことと、プラットフォームの幅が広がることでユーザーの幅が広がる

Why we do

WEB,App、C向け,B向け、市場に応じて様々なプロダクトで事業展開していきます

ちなみに人間関係で退職する人はほとんど見たことありません!

▍ エレビスタの目指す姿・ゴール ──────────────────── ◉もっと“もっとも”を、作る エレビスタが考える“もっとも”な事業を展開をし続け、“もっとも”ではない商品、サービス、考え方が、世の中・市場から減っていったら、エレビスタとしては、一つのゴールです。 ▍創業の背景と目指すゴール ──────────────────── ◉「詐欺師は悪くない。悪いのは詐欺師が生まれてしまう環境(※)」 代表の石野拓弥が複数回の詐欺に遭遇したことがキッカケです。 「自分はもちろん、家族、友人、大切な人たちも、同じ状況に遭遇してほしくない」と考えた結果、環境を変えることが最短距離と結論付けました。 あえて誤解を恐れずに言えば、「詐欺師は悪くない。悪いのは環境」です。スラム街で育ったら多くの場合、環境に染まる傾向にあります。 そして環境を変えるにはプレゼンスを発揮する必要があります。 エレビスタがジャーナリズムを語ったところで無風です。しかしNHKがジャーナリズムを変えていこうとムーブメントを起こしにかかれば、日本中の報道が変わっていく可能性が高いです。 プレゼンスを発揮することが環境を変えるうえで強力なツールとなるのです。 エレビスタは、業界でプレゼンスを発揮する存在になることで、業界を“もっとも”にアップデートしていく会社です。 (※)補足:詐欺師はもちろん悪いです、それは間違いなく悪いのですが、対処療法ではなく原因療法をするなら環境を変えなければならない、という意味合いです! ▍事業展開方針 ──────────────────── ◉「1社1プロダクト」→「コングロマリット的事業展開」 良い悪いではなく、昨今のインターネット企業は「1社1プロダクト」が主流でした。メルカリさん=メルカリ、X社=Twitter、といった具合です。 弊社はスタートが「特定の1つの課題を解決したくてスタートした会社」ではありません。 複数プロダクトの運営が前提の会社で、つまりサイバーエージェントさんやDeNAさんリクルートさんといったような、デジタルから軸足をズラさないコングロマリット的事業展開を“現時点では”行っています。 そのため、今ある事業もいつかなくなるかもしれませんし、新たな事業も生まれていきます。 エレビスタが参入することで、その市場その業界がより“もっとも”になるようなプロダクト展開をしていくため、特定のジャンルに拘らずハードル低く様々な市場に挑戦していきます。唯一「デジタルを中軸に据える」ということが重要です。 参入する市場において、プレゼンスを発揮すること。 そして“もっとも”な事業を行い、業界全体を我々が考える“もっとも”にアップデートしていきます。

How we do

現オフィスでのテーマです、アメリカ大手保険会社「エーオン」の創業者の名言です。missのあとにカンマが必要ですが一旦見なかったことにしてください普通に施工ミスです記念に残すスタイル

エアライン系オフィスなもので、執務スペースはランウェイになってます

▍エレビスタの組織論 ──────────────────── ◉「トンガリコーンも集合体になれば結果的に巨大な円になる」 ・巨大なゴリアテに挑む小さな勇者が、ジャイアントキリングを起こす集合体であるために、エレビスタは「トンガリコーンメンバー」を重要視しています。 あらゆる能力が高く全てオール5を獲得するような素晴らしいメンバーは素敵ですが、それ以上に「基本1でもok。1つだけ10を獲得している」ようなメンバーに魅力を感じます。 そういったトンガリコーンも集合体になれば結果的に巨大な円になるからです。 全てが卓越した人材はもちろん素晴らしいです(来てくれたらそれはそれでもちろん大歓迎です笑)。ただエレビスタでは「異なる人材」がより輝いて見えるチームです。 今、もしアイデンティティにフタをしてしまっている人、エレビスタでそのアイデンティティのフタを外しましょう。 ▍ルールは少なければ少ないほど良い ──────────────────── ◉原理原則は「アウトバーン」 ドイツの高速道路アウトバーンは速度無制限であり、アウトバーンを作ることが重要です。 会社はメンバーが全力疾走できるように、目的地と車を用意し、あとは制限をかけず自由にアクセルを踏める状態を作り続けなければなりません。 社内制度や福利厚生も、アウトバーンに繋がるならどんどん採用し、どんどんアップデートします。 ▍ 主な制度、福利厚生 ──────────────────── ・無限チョコ制度→チョコが、無限に、永遠に、食べられます。 ・エンドレスコーヒー制度→コーヒー、紅茶、水、など、無限に、永遠に、飲めます。 ・二宮金次郎制度→本が、無限に、永遠に、読めます。 ・外見自由制度→髪色服装自由?甘いです。エレビスタは外見自由です。 ・3ヶ月毎のエグループ総会など、一体感を創る場を多数設けています ・バキビスタ→バキバキのエレビスタです。ジム費用の補助 ・部活サークル制度→部署横断的に横のつながりが作れます ・社内クラファン制度→社内メンバーからクラウドファンディングして夢に挑戦できます(引っ越し費用を集める人とかいました) ・SNSバズ給→SNSでバズると手当が出ます ・日本一楽しい飲み会(を自称しています)

As a new team member

◉チームのミッション ──────────────────── 1をツクル。 「1」番 目標に対して最適なアプローチ 0→「1」何ないところからのブランドイメージの創造 ひとりひとりが多様なスキルを持ちながらも、守備範囲は広く、お互いを理解し合ったチームで、ユーザーが未だ体験したことのない、あっ!と驚くようなクリエティブを創る。 ◉お任せしたいこと ──────────────────── 業務委託やフリーランスからの正社員登用もございます!!お気軽にご相談ください。 1.既存プロダクトの UI / UX デザイン ・自社運営プロダクトのデザイン(Web、App両方) ・自社オウンドメディアのデザイン ・その他アップデート全般 2.新サービスの UI / UX デザイン ・新規Webプロダクト、AppのUIデザイン 3.広告クリエイティブのデザイン ・LP ・バナー ・スキルセットが合えば動画コンテンツ( Tiktok広告, YouTube動画広告など ) 4.ディレクション ・社外デザイナーやコーダーと連携しながらアウトソースするクリエイティブもあります。そういったクリエイティブのディレクション業務 5.コーポレートブランディング ・コーポレートサイト、採用サイト、をはじめとするコーポレート系クリエイティブ ・グループ総会や忘年会やなんやらなんやら「会社めっちゃ盛り上がろうーーーー!」という時のクリエイティブ(盛り上げをデザイン) ・オフィスそのもの笑(Webではありませんが) ・Tシャツ、ステッカー、名刺など、アメニティ系 6.技術の吸収 ・昨今であればAIもそうですし、コモディティ化された技術だけでなくどんどん新しい技術を取り込んでチャレンジングに活かして頂きたいのです。(そのための学習コストは会社で持ったりします) ※ご本人様のご希望と適性を併せて担当を決定させていただきます! ◉ スキル ──────────────────── 1.必須スキル ・Photoshopとillustratorの実務使用経験(3年以上) ・FigmaまたはXDの実務使用経験(2年以上) ・UI・UXデザイン、ビジュアルデザインのいずれかに対する深い知識 ・課題解決のためにデザインを手段として使い+αの提案ができる方 ・新しい技術やスキルに常にアンテナをはり情報収集や学習ができる向上心 2.歓迎スキル ・ デスクトップ型の生産性向上ツールやデザインツールの設計をした経験 ・ 3Dモデリング、アニメーション、または動画制作の経験 ◉チーム構成 ──────────────────── 正社員 : 1名 業務委託:25名 デザインだけでなく、ご興味がある方にはチーム作りなども携わることも可能です! これから作り上げるチームだからこそ、 「あのデザインをしたチーム、僕(私)が作りました!」と自慢できます! いや、自慢しちゃいましょうっ!!!
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    Company info

    Founded on 11/2012

    30 members

    • Expanding business abroad/
    • Funded more than $300,000/
    • Funded more than $1,000,000/
    • CEO can code/

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