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ビジネス・テックに染み出しながらプロダクト体験を設計するデザイナーを募集!

UI/UX Designer
Mid-career

on 2024-02-19

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ビジネス・テックに染み出しながらプロダクト体験を設計するデザイナーを募集!

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Masashige Den

救急車たらい回しをなくすためのSaaSを病院に提供しています。 日本の医療界のpainを仕組みで解決する自信があります。 積極採用中です! 聖路加国際病院→株式会社メドレー→今

Erika Yoshida

株式会社ドクターズプライムで、新規事業企画・プロダクトマネージャーを担当しています。 インターンから新卒で入社し 原体験もあり、患者さんにいい医療を届けていけるように、医療業界を変えていきたいという想いで働いています。 私がドクターズプライムに入社した理由は、下記ブログをご覧ください〜! https://blog.drsprime.com/entry/2019/04/05/152240

ドクターズプライム 採用担当

ドクターズプライム採用担当です。 ぜひご興味がある方はお気軽にご連絡ください! https://drsprime.com/

株式会社ドクターズプライム's members

救急車たらい回しをなくすためのSaaSを病院に提供しています。 日本の医療界のpainを仕組みで解決する自信があります。 積極採用中です! 聖路加国際病院→株式会社メドレー→今

What we do

株式会社ドクターズプライムは、患者さんに納得のいく医療を届けるために下記のミッション・ビジョンを掲げ、今の日本にない「医師の評価制度をつくる」というチャレンジングな挑戦をしています。 ■ ミッション「人を救うことに向き合う医師を仕組みで増やす」 ■ ビジョン「救急車たらい回しをなくす」 現在、3つの事業を展開しています。 ■ Dr.'s Prime Work 救急病院と"救急車を断らない"医師をマッチングし、「救急車のたらい回しをなくす」プラットフォーム。病院向けにSaaSを提供しています。 1年でARR1億に到達し、昨年度160%成長しております。 一般的な紹介サービスは医師を紹介する止まりですが、Work事業は医師紹介により病院の売上をあげることを売りにしています。弊社独自の評価システムにより救急車を受け入れる質のいい医師が採用できます。 ■ Dr.'s Prime REC 2023年秋に立ち上がった新規事業です。 病院の救急受け入れ状況を可視化するサービスです。 課題を特定し、課題に応じた解決策の提供まで一貫して行います。 ■ Dr.'s Prime Academia 視聴数10万回/月を超える日本最大※の医師専用勉強会メディア コロナ禍になりオフラインではなくオンライン勉強会が主流になり、トラフィックを集めています。 "明日使える知識がすぐそこに"をコンセプトに、医師の学習支援により、患者さんへの診療支援を行っています。 リリースして1年で医師会員2万人(医師全体の7%)のトラフィックを集めています。 ※他社サービスとのオンライン勉強会における自社開催数比較(当社調べ/2022年5月時点) 〜直近のメディア露出〜 2023/12/21放送のABEMA Primeに、代表の田が出演しました。 "救急医療の今"をテーマに出演者の皆様とディスカッションさせていただきました。 https://youtu.be/sfVBebAGUc4?si=psdPRoRzg5o_4Ehn 〜会社説明資料はこちら〜 https://speakerdeck.com/drsprime/zhu-shi-hui-she-dokutazupuraimu-hui-she-shao-jie-zi-liao-nil-culture-deck
日経新聞に掲載されました!
ABEMA Prime 2023/12/21に出演しました!
カルチャー浸透のための組織勉強会を定期的に開催しています!
スピード感を持って意思決定・実行していくために「MTGなし、オフィスでの声かけ」で進めています!

What we do

日経新聞に掲載されました!

ABEMA Prime 2023/12/21に出演しました!

株式会社ドクターズプライムは、患者さんに納得のいく医療を届けるために下記のミッション・ビジョンを掲げ、今の日本にない「医師の評価制度をつくる」というチャレンジングな挑戦をしています。 ■ ミッション「人を救うことに向き合う医師を仕組みで増やす」 ■ ビジョン「救急車たらい回しをなくす」 現在、3つの事業を展開しています。 ■ Dr.'s Prime Work 救急病院と"救急車を断らない"医師をマッチングし、「救急車のたらい回しをなくす」プラットフォーム。病院向けにSaaSを提供しています。 1年でARR1億に到達し、昨年度160%成長しております。 一般的な紹介サービスは医師を紹介する止まりですが、Work事業は医師紹介により病院の売上をあげることを売りにしています。弊社独自の評価システムにより救急車を受け入れる質のいい医師が採用できます。 ■ Dr.'s Prime REC 2023年秋に立ち上がった新規事業です。 病院の救急受け入れ状況を可視化するサービスです。 課題を特定し、課題に応じた解決策の提供まで一貫して行います。 ■ Dr.'s Prime Academia 視聴数10万回/月を超える日本最大※の医師専用勉強会メディア コロナ禍になりオフラインではなくオンライン勉強会が主流になり、トラフィックを集めています。 "明日使える知識がすぐそこに"をコンセプトに、医師の学習支援により、患者さんへの診療支援を行っています。 リリースして1年で医師会員2万人(医師全体の7%)のトラフィックを集めています。 ※他社サービスとのオンライン勉強会における自社開催数比較(当社調べ/2022年5月時点) 〜直近のメディア露出〜 2023/12/21放送のABEMA Primeに、代表の田が出演しました。 "救急医療の今"をテーマに出演者の皆様とディスカッションさせていただきました。 https://youtu.be/sfVBebAGUc4?si=psdPRoRzg5o_4Ehn 〜会社説明資料はこちら〜 https://speakerdeck.com/drsprime/zhu-shi-hui-she-dokutazupuraimu-hui-she-shao-jie-zi-liao-nil-culture-deck

Why we do

ミッション「人を救うことに向き合う医師を仕組みで増やす」 日本の約90%の病院では医師の評価制度がありません。そのため医師の頑張りが評価されることがありません。慈善的な心のみで頑張れという状況で、医師は疲弊してしまいます。また、企業が目標達成によって事業拡大するのと違い、病院での勤務は受診した患者さんを診察するという守りの業務になるため、目標を掲げている病院もほとんどありません。そのため、医師の頑張りが適切に評価されないのです。 『医師と患者さんの目線が揃わない』 医師が唯一評価される領域、それは論文を書いたり研究をすることです。 良い論文をたくさん書くことで認められ、大学病院の教授、病院の診療部長、病院長を目指すキャリアになります。 医師は目の前の患者さんを診察することだけではキャリアアップにつながらないのです。 つまり、医師にとっては「患者さんを助けること」に対するキャリア、給与面でのインセンティブが薄いというのが現状です。 患者さんを助けるのは医師個人の慈善心に委ねられているんです。 『それによって何が起こっているのか?』 医師は様々な業務に追われているため、患者さんを診ることに多くの時間を割いてしまうと自分のキャリアのための研究や論文に時間を避けなくなります。 病気を治してほしいという患者さん、診療は早く終わらせて時間にゆとりを作りたい医師、という形で、患者さんと医師の目線が揃っていない現状が日本の医療で起きている現実です。 しかし、あくまでも悪いのは医師個人ではなく、医師を取り巻く構造の問題です。最初は頑張っている医師でも、他の医師のしわ寄せが自分に来て疲弊してしまう悪循環があります。 医師でなくても、みなさんがそのような環境の中、慈善的な心のみで頑張れというのは困難だと思いませんか? これは構造の問題なんです。 ドクターズプライムでは、このような課題を解決するため、医師の頑張りが適切に評価される世界をつくります。それにより、医師と患者さんの目線が揃い、すべての患者さんが適切な医療を受けることができると信じています。

How we do

カルチャー浸透のための組織勉強会を定期的に開催しています!

スピード感を持って意思決定・実行していくために「MTGなし、オフィスでの声かけ」で進めています!

「人を救うことに向き合う医師を仕組みで増やす」というミッションは、今の日本にない「医師の評価制度をつくる」というチャレンジングな挑戦です。 ミッション実現のために、不確実性が高い環境でチャレンジしていくスタートアップにとって、1つの方向性に突き進む結束力はとても大事です。 そのためには、一つの言葉に複数の解釈が伴う多義性を減らすために、Principle(行動指針)を明確にしています。 3つの大きな柱から紐づく、具体的なPrincipleを一部紹介します! 🧑‍🤝‍🧑 Team Principles(一部抜粋) 〜強いチームワークを生み出し、成果に向かって前進し続けるために〜 ・越境しよう「チームのセクショナリズムをなくそう!」 ・知的謙遜力を高めて、べき論をなくそう 💡 Deliver Innovation Principles(一部抜粋) 〜爆速でチャレンジしてイノベーションを生み出し続けるために〜 ・打率よりも打席数 「考えるよりもとりあえずやってみよう」 ・失敗を恐れずにGo Fast 「失敗を恐れずに素早く行動しよう」 🚑 Wellness Principles 〜ベストなコンディションを維持し、長期でミッションに向かって走り続けるために〜 ・コンディションを管理して、成果を最大化しよう🧘 ドクターズプライムはどんな会社?(社員数15名、全体40名) ・熱量が高く、活気あるコミュニケーションが多い ・チームで成果を出すことが好き ・こうあるべきにこだわらず、全体視点で柔軟に動くことができる ・他責にならず、できない理由よりできる理由を考える ・MBTIを活用し、相互理解を深めている

As a new team member

【募集背景】 病院と医師をつなぐプラットフォームである弊社の主幹プロダクトのデザイン担当を募集します。これまでプロダクトマネージャーがデザイン業務を兼務しておりましたが、今後より高い品質のプロダクト・顧客体験を生み出すためにデザイナーの力が必須です。 一般生活者と異なるユーザーである医師・病院担当者の課題や利用環境を深く理解し、その行動を適切に導く体験設計、およびそのためのUIデザインは、医療ドメインでプロダクトを提供するにあたり必要不可欠となっています。レガシーかつ複雑に入り組んだ産業構造を持つこのドメインに根を張り観察を続けてきた結果、ユーザーがおのずとその目的を達成できるように導くデザインの力こそがプロダクト・事業の競争優位を築くと考えています。 募集するポジションでは、プロダクトマネージャー、エンジニアと連携しながら、新規機能追加・リデザインを中心にプロダクト体験のデザインをおまかせします。 中心的な責務はWeb/アプリ版のプロダクトデザインとなりますが、当社二人目のデザイナーとなるため、ご本人の実績・適性に応じて、今後の新規プロダクトの立ち上げ、UXリサーチ、サービス利用前後におけるオンライン・オフラインをまたいだ体験設計、サービスブランディング、コーポレートブランディングなど、ご希望に沿ってさまざまな領域をご経験頂くことができます。 【業務内容】 メインとなる業務内容を記しています。また以下以外にもご希望に応じてチャレンジが可能です。 ・既存プロダクトの新規機能追加/既存機能改善における、体験設計、UIデザイン ・上記に付随するグラフィック制作 ・フロントエンド(HTML, CSS)の実装 ・ユーザーインタビューを通じて拾い上げられるユーザー・顧客の生の声からの課題抽出 ・プロダクトマネージャーやソフトウェアエンジニアとの意思疎通 ・プロダクトマネージャーやソフトウェアエンジニアと協業したプロダクトに関する意思決定への参加 【今後取り組んでいきたいこと】 ご自身の興味関心領域に沿って、以下の領域に対して活躍の幅を柔軟に広げていただくことができます。 ・プロダクトのリデザイン ・プロダクトブランディングの強化・刷新 ・デザインガイドラインの策定 ・デザインシステムの導入 ・新規プロダクトの体験設計、UIデザイン ・デザイナーのUXリサーチへの参加 ・オンライン/オフラインを横断したマーケティングにおけるクリエイティブデザイン ・デザイン組織の立ち上げ ・コーポレートブランディング 【この仕事の魅力】 ・オフィスを構えて1年でARR1億円突破という成長率であり、変化のある環境で業務ができる ・医療・救急業界において「今までにないモデル」のサービスであることから、未解決な問題に取り組むチャンスがある ・顧客の課題特定から自社サービスでの解決方法の検討、提案内容の策定に裁量をもって取り組むことができる ・顧客やユーザーと近い距離で生の声やフィードバックを聞きながらデザインに取り組むことができる 【必須】 ・アプリもしくはWebにおける、新規機能追加/既存機能改善のUI/UXデザインをリードした実務経験 ・Figma等のデザイン開発ツールを用いた実務経験 ・大きな社会課題の解決に対する共感 【歓迎】 ・フロントエンド(HTML, CSS)の実装経験 ・新規事業立ち上げにおけるUI/UXデザインの経験 ・数値を見ながらデザイン面からプロダクト改善をリードした経験 ・デザインシステムの導入・運用経験 ・GitHubを使った開発コミュニケーションの実務経験 ・複雑な業界構造を持つドメインでプロダクトデザインをしたことがある方(e.g. 医療、金融、不動産、保険 etc.) ・デザイン組織作りについて苦手意識のない方
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