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保育施設向けのICTサービスのプロダクトマネージャーを募集!

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Mid-career

on 2024-01-31

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保育施設向けのICTサービスのプロダクトマネージャーを募集!

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Hiroaki Akanuma

エムスリーやNubee Tokyoでの開発業務を経て、2015 年にユニファ東京オフィスの立ち上げ時に一人目の正社員エンジニアとして入社。ユニファの開発体制を構築し様々な新規サービスの立ち上げにも関与。 現在は取締役CTOとして、エンジニアやプロダクトマネージャー、デザイナー、QAなど50名を越える規模となったシステム開発を担うプロダクトデベロップメント本部全体を統括。また、外国籍エンジニアも積極的に採用し、多国籍のエンジニアのマネジメントも担う。 【Wantedlyインタビュー記事】 取締役CTO赤沼の1日に密着!ユニファが求める開発メンバーとこれから一緒に目指したい道 https://www.wantedly.com/companies/unifa-e/post_articles/464228 技術で保育をハックしたい~独学で開発を学びCTOになったメンバーのストーリー~ https://www.wantedly.com/companies/unifa-e/post_articles/174518 【Connpass登壇実績の一部】 https://connpass.com/user/hiroaki_akanuma/presentation/ 【動画アーカイブ】 Meetupアーカイブ https://www.youtube.com/playlist?list=PLrTj1yDd9jyxmKc7ih3Q7tR2L_9DVGOvO やっすんのエンジニア大学: ITの力で質の高い保育をサポート! ユニファさんにインタビューしました! https://www.youtube.com/watch?v=rAGMZvtYeYs&t=941s 【開発者ブログ記事】 Manager README ver.20220217 https://tech.unifa-e.com/entry/2022/03/23/080000 RubyKaigi 2023 in 松本 参加レポート: Matz Keynote https://tech.unifa-e.com/entry/2023/05/17/102837 今年も来年もさらにその先も勝負の年 https://tech.unifa-e.com/entry/2022/12/25/090000 AWS Startup Architecture of the Year Japan 2020 で優勝しました!! https://tech.unifa-e.com/entry/2020/09/24/170821 Review of CTO Night & Day 2019 Fall https://tech.unifa-e.com/entry/2019/10/15/164707 採用面談・面接はお互いにとっての選考の場 https://tech.unifa-e.com/entry/2020/12/02/070000 【Podcast】 Unifa Developer's Podcast https://podcast.unifa-e.com/

Takahiro Yamaguchi

1981年生まれ、福島県出身。 保育ICTルクミーのプロダクト全般見る人&PdMとデザイナーの部門長。HCD-net認定人間中心設計専門家&評議委員、ねこ大好き。乗ってるバイクはXL750トランザルプ。

Kaori Mizumoto

Tamaki Yogai

Webデザインを7年経験した後2019年にユニファ株式会社に入社し、現在はプロダクトのUI設計・UIデザインを担当しています。今までにWebアプリ・iOS/Androidアプリの新規開発、グロース、リニューアルを経験しました。 保育施設に関わる方にとって親しみやすく使いやすいデザインであることを心がけつつ、PdMやエンジニア、ビジネスサイドのメンバーとコミュニケーションをとりながら業務にあたっています。

ユニファ株式会社's members

エムスリーやNubee Tokyoでの開発業務を経て、2015 年にユニファ東京オフィスの立ち上げ時に一人目の正社員エンジニアとして入社。ユニファの開発体制を構築し様々な新規サービスの立ち上げにも関与。 現在は取締役CTOとして、エンジニアやプロダクトマネージャー、デザイナー、QAなど50名を越える規模となったシステム開発を担うプロダクトデベロップメント本部全体を統括。また、外国籍エンジニアも積極的に採用し、多国籍のエンジニアのマネジメントも担う。 【Wantedlyインタビュー記事】 取締役CTO赤沼の1日に密着!ユニファが求める開発メンバーとこれから一緒に目指したい道 https://...

What we do

ユニファ株式会社は、保育・育児関連の社会課題をDXを通じて解決することを目指す“Childcare-Tech”領域のスタートアップです。 「家族の幸せを生み出すあたらしい社会インフラを世界中で創り出す」をパーパス(存在意義)に、2013年に設立しました。 保育園・幼稚園・こども園向け総合ICT・研修サービス「ルクミー」を展開しており、全国60ヶ所以上の自治体にて導入済み、導入件数は累計で16,000件を超えています(2023年9月時点)。 「スマート保育園・スマート幼稚園・スマートこども園」構想を掲げ、AIやIoTなどの最新のテクノロジーの活用によって、保育者の方の業務負荷を軽減しながら時間と心のゆとりを創出し、子ども達との豊かな関わりを増やすことを目指しています。 ■ルクミー ブランドサイト https://lookmee.jp/ ■ルクミー テレビCM「寄り添い編」 https://youtu.be/WNDaoiAvjws 【注目ニュース・記事】 ・ユニファが国内外の投資家から40億円のシリーズD資金調達を実施 https://unifa-e.com/news/release/entry-330.html ・経済産業省による支援プログラム「J-Startup」にユニファが選出 https://unifa-e.com/news/release/entry-357.html ・「スマート保育園」がグッドデザイン賞2021にて、特に高い評価を得た「グッドデザイン・ベスト100」および特別賞の「グッドフォーカス賞[新ビジネスデザイン]」に選出 https://unifa-e.com/news/release/entry-356.html ・News Picks 「【最新】進む「保育DX」。本気の挑戦が“家族の幸せ”を大きくする」 https://newspicks.com/news/5741597/body/?status=reload ・東洋経済 education×ICT「保育のDXで「教育の質向上」に挑む起業家の正体」 https://toyokeizai.net/articles/-/422498 【アワード受賞歴】 ・2017年:世界1万社のスタートアップが集う「STARTUP WORLDCUP 」優勝 ・2019年:ENDEAVORアントレプレナー選出      ディープラーニングビジネス活用アワード特別賞受賞      日本テクノロジーFast50受賞 ・2020年:AWS Startup Architecture of the Year Japan優勝 ・2021年:Extreme Tech Challenge 日本代表      グッドデザイン・ベスト100/グッドフォーカス賞〈新ビジネスデザイン〉受賞      J-Startup選出      ASPIC IoT・AI・クラウドアワード2021 先進技術賞 
ユニファのパーパス(存在意義)
ユニファのロゴ
移転した新オフィスの様子
代表取締役CEO土岐泰之
保育園・幼稚園・こども園向け総合ICT・研修サービス「ルクミー」

What we do

ユニファのパーパス(存在意義)

ユニファのロゴ

ユニファ株式会社は、保育・育児関連の社会課題をDXを通じて解決することを目指す“Childcare-Tech”領域のスタートアップです。 「家族の幸せを生み出すあたらしい社会インフラを世界中で創り出す」をパーパス(存在意義)に、2013年に設立しました。 保育園・幼稚園・こども園向け総合ICT・研修サービス「ルクミー」を展開しており、全国60ヶ所以上の自治体にて導入済み、導入件数は累計で16,000件を超えています(2023年9月時点)。 「スマート保育園・スマート幼稚園・スマートこども園」構想を掲げ、AIやIoTなどの最新のテクノロジーの活用によって、保育者の方の業務負荷を軽減しながら時間と心のゆとりを創出し、子ども達との豊かな関わりを増やすことを目指しています。 ■ルクミー ブランドサイト https://lookmee.jp/ ■ルクミー テレビCM「寄り添い編」 https://youtu.be/WNDaoiAvjws 【注目ニュース・記事】 ・ユニファが国内外の投資家から40億円のシリーズD資金調達を実施 https://unifa-e.com/news/release/entry-330.html ・経済産業省による支援プログラム「J-Startup」にユニファが選出 https://unifa-e.com/news/release/entry-357.html ・「スマート保育園」がグッドデザイン賞2021にて、特に高い評価を得た「グッドデザイン・ベスト100」および特別賞の「グッドフォーカス賞[新ビジネスデザイン]」に選出 https://unifa-e.com/news/release/entry-356.html ・News Picks 「【最新】進む「保育DX」。本気の挑戦が“家族の幸せ”を大きくする」 https://newspicks.com/news/5741597/body/?status=reload ・東洋経済 education×ICT「保育のDXで「教育の質向上」に挑む起業家の正体」 https://toyokeizai.net/articles/-/422498 【アワード受賞歴】 ・2017年:世界1万社のスタートアップが集う「STARTUP WORLDCUP 」優勝 ・2019年:ENDEAVORアントレプレナー選出      ディープラーニングビジネス活用アワード特別賞受賞      日本テクノロジーFast50受賞 ・2020年:AWS Startup Architecture of the Year Japan優勝 ・2021年:Extreme Tech Challenge 日本代表      グッドデザイン・ベスト100/グッドフォーカス賞〈新ビジネスデザイン〉受賞      J-Startup選出      ASPIC IoT・AI・クラウドアワード2021 先進技術賞 

Why we do

代表取締役CEO土岐泰之

保育園・幼稚園・こども園向け総合ICT・研修サービス「ルクミー」

■私たちが向き合う社会課題  厚生労働省によると、女性の就業率の上昇や共働き世帯の増加により、1-2歳児の保育所等利用率は50%を超え(※1)、保育施設は働きながら子育てをする人達の社会インフラとして重要な役割を担っています。そんな中、保育の現場は慢性的な人材不足であり、保育士不足が社会課題です。  有効求人倍率は都心部で約6.0倍、全国でも3.9倍と、全職種平均(1.6倍)の2倍以上となっている他(※2)、保育士資格を持ちながら保育士として働いていない“潜在保育士”と言われる方々は約100万人おり、保育士有資格者全体の約60%を占めています(※3)。  保育者の業務には、子ども達の登降園管理やお昼寝(午睡)時の見守り、保育日誌や保育計画の作成、保護者や自治体へ提出する書類作成、保育者のシフト管理まで、非常に多岐にわたります。加えて、保育者が作成しなければならない書類の多さや保育の周辺業務、補助業務でのICT化が進んでいないことが、保育者が多忙である要因だと指摘されています(※4)。  我々はこうした課題に対して、ICTをうまく活用することで、保育関連業務を丸ごとDX(デジタルトランスフォーメーション)しながら、保育者の方の業務負荷を軽減し、本来の保育者の業務である子ども達との関わりに最も時間を費やせる環境作りを目指しています。結果、保育の質の向上に貢献していきたいと考えています。  海外と比較すると、日本は指導的な立場における女性の活躍が大きく遅れています。政府は2030年までに日本の上場企業における管理職に占める女性の割合を30%にするという目標を掲げています(※5)が、達成するためには、DXを通じた保育施設支援の必要性は今後益々高まっていくでしょう。 「スマート保育園・幼稚園・こども園」構想によって、保護者も安心して子どもを預けることができ、男女の別なく子育てに参画できる社会の実現を目指していきたいと思っています。   ※1出典:「保育所等関連状況取りまとめ」(厚生労働省 2020年9月) ※2出典:「保育士有効求人倍率」(厚生労働省 2019年1月) ※3出典:「保育士の現状と主な取り組み」(厚生労働省 2020年8月) ※4出典:「保育の現場・職業の魅力向上に関する報告書」(厚生労働省 2020年9月) ※5参照:「一般社団法人経済団体連合会「新成長戦略」(2020年11月)

How we do

移転した新オフィスの様子

■Value ・One More Step もう一歩深く、もう一歩遠くへ 日々の「もう一歩の深い考え」「もう一歩の行動」を、大切にしよう。 本質にたどり着いているか、限られた時間の中で考え続けよう。 もう一歩多く踏みこんでみよう。 「一歩」の積み重ねが、大きな差を生んでいく。未来を大きく変えていく。 ・Play Fair 議論を恐れるな、未来が逃げる すべてのステークホルダーに、リスペクトをもって真摯に向き合おう。 あたらしい社会インフラは、誠実さなくして実現するはずがない。 ただし誰に対しても臆することなく、逃げずに正々堂々と議論する。 あたたかい厳しさこそが、フェアなんだ。 ・Triple Win ユニファ良しが、顧客良しで、社会良しへ やさしさだけでは、強さとは言えない。 利益がなければ、事業を続けることは出来ない。 社会インフラは、持続的に社会に貢献する器。 ユニファの成長こそが、顧客の成功になり、社会の利益につながっていく。 ■組織について 220名(派遣スタッフ・パート等を含む)※2022年4月現在 外資系戦略コンサルや投資銀行、世界の主要IT企業、国内大手企業等様々な領域から優秀なプロフェッショナル達が数多く集まっています。また、エンジニア組織は約50名。そのうち1/3が外国籍というメンバーの多様性も特徴です。 ■ユニファ開発者ブログ https://tech.unifa-e.com/ ■Developer’s Podcast https://podcast.unifa-e.com/

As a new team member

ユニファは、家族の幸せを生み出すあたらしい社会インフラを世界中で創り出すことをパーパスとし、子どもと先生がもっとワクワクできる保育を目指してサービスを育てています。 本募集ではプロダクトマネージャーとして、園・施設向けICTプロダクトにおける課題の発見とそれを解決するための仮説立案、施策の具体化、開発ディレクション等の役割を担っていただきます。 ※ICTプロダクトの例:連絡帳、おたより、クラスボードなどの基本機能や、帳票管理、園児メモリーなどの園児台帳関連の機能 1. 担当プロダクトにおける要求整理、優先順位付け ご利用者からお寄せいただく要求を分解し、課題として優先順位付けを行います。 2. プロダクト要件定義および開発ディレクション 要求を実際のプロダクトでどう実現するか要件に落とし、世に生み出すための開発ディレクションを進めます。 決まったものをただシステム化するのではなく、要求の背景を受けて課題をどのように解決することが求められるかを決め、日々顧客接点を持つセールス、カスタマーサクセス、カスタマーサポート部門からのフィードバックを受けながらプロダクトを実現させます。 3. プロダクト運用に関わる窓口業務 顧客窓口で対応しきれなかった課題についての相談やセールス部門が提案する上で必要な確認など、社内メンバーの相談に社内Slackなどで回答します。 その他、定期的に利用者の園、施設に訪問し利用状況をヒアリングしたり、保育体験をするようなことも行っています。 他のサービスについてもご希望に応じて関わっていただくことは可能です。 開発面を中心としたスキル発揮がメインです。事業検討については別途カウンターとなる部署が担当します。 【期待する役割】 園向けICT領域のプロダクト成長に向けた取り組みを行うチームをリード頂く役割を期待します。既に利用頂いている園のユースケースだけでなく、機器に関わるオペレーションを担当している社内部署の運用ユースケースに対する課題解決なども行います。 【必須スキル】 ・Webサービスやアプリサービスの開発ディレクション・運用経験 ・プロダクトの価値を発揮するためには何ができるかを考え、自ら動いた経験 ・リモートワーク下で自身の業務を見える化し、チームとコミュニケーションしてきた経験 【歓迎スキル】 ・SaaSでのプロダクトマネジメント経験 ・デザイナーやエンジニアとしての業務経験 ・新規サービス設計や既存サービスの改善に関わる業務経験 顧客向けのサービスを開発しているが、もっと事業に深く関わるために事業会社へ転職したいと言う方も歓迎します。 【求める人物像】 ・保育領域のDXに関する課題感に共感がある ・ユニファの運営するプロダクト、サービスに興味がある ・自分と相手の違いを理解しつつ、それに合わせたコミュニケーションが取れる ・サービス開発のあるべき姿のみにとらわれるのではなく、サービスを伸ばす上で最善な選択について一緒に議論することを楽しめる 【選考フロー】 書類選考→面接2回・ケーススタディ→内定 ※応募から内定まで2週間〜3週間ほどいただきます。 ※状況により面接回数は増減します。 **下記情報もご参照ください。** 会社紹介資料(開発チーム版) https://speakerdeck.com/unifa_dev/unifa-inc-information-for-dev-team CTOの赤沼さんに聞いた、今後のユニファの開発について https://www.wantedly.com/companies/unifa-e/post_articles/510983
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