＜こんな人と一緒に働きたい＞ 私たちビヨンドは、「インテグリティをもち、フィードバック文化の中で自らの可能性を最大に開花させたいと思っている人、そして仲間の可能性を最大に開花させるために協力を惜しまない人」を求めています。 ●一番の採用要件は、インテグリティ（真摯、誠実、素直なあり方） 私たちのビジネスは「人・組織」に関わるため、社内外すべての人との「信頼関係」が最も大事です。 よって「お客様に言っていることが、実は自分たちはできていない」という不誠実なことがないように自らを戒めています。 ●フィードバック文化 私たちビヨンドのメンバーは、立場や役割は関係なく互いの成長のために愛情をもって率直にフィードバックしあうことをとても大事にしています。 人は自分だけでは自分のことはよく分かりません。 そして、人はよほどの天才でない限り、人と協働したほうが高い成果を出せます。 互いの成長と顧客価値を「共創（コ・クリエーション）」するために、この「フィードバック文化」はなくてはならないものだと思うのです。 嬉しい時には互いにたたえ合うフィードバックがあり、そして互いの成長課題に対しては厳しいフィードバックが行われます。 これは、少し特異な文化かもしれません。 ビヨンドでは入社まもない社員が代表に「キングさん（※仁藤のニックネームです笑）、それ違うんじゃないですか？」などということも日常茶飯事です。 「誰もが実は分かっている自分の弱さを隠したり、言いたいことを言えずにモヤモヤする」ことで、本来お客様に向けるべき多くのエネルギーが浪費されてしまうのは避けたいですよね。 時に痛みを伴う代わりに、安全安心な信頼関係の中で圧倒的な成長が得られる環境。 そんな健全な成長痛が得られる会社。 それがビヨンドです。 ＜入社後に具体的にやってほしいこと＞ ●かばん持ちからスタート。入社半年で「コンサルタント」になることを目指してください 入社後3か月程度は社長の仁藤と日々行動をともにし、一緒に営業をしてもらうところからのスタートとなります。 初めの1か月でビヨンドの「コンサルティング思想」や「研修プログラムパッケージ」をある程度理解してお客様の前で話せる状態を目指します。 そのために「コンサルタント養成講座」「商品勉強会」など大量のインプットを吸収したうえで、「ロールプレイ大会」「成果発表会」の機会を使いアウトプットしてもらいます。 入社して2か月後からは、仁藤のサポートのもとお客様の前での実践のやりとりを増やしていきます。 その過程での情報収集や課題設定、ヒアリングの仕方などについて、直接フィードバックをします。 もちろん仁藤よりもみなさんの方が得意な部分や、入社間もないから気づけることもあると思いますので、仁藤にも気づいたことはたくさんフィードバックしてください。 また潜在顧客リストを活用して、翌4月に実施する「公開新入社員研修 ロケットスタート」の営業をひとりで行うことにもチャレンジをしてほしいです。 最初はシンプルな商材で、比較的小規模のお客様を担当していただくことで、あなたの段階的成長をサポートします。 もちろんベンチャー企業なので、採用プロジェクトや業務改善プロジェクトなどの会社づくりの活動にも力を貸してください。 入社半年後には、新入社員研修などの比較的シンプルなプログラムの運営をお任せしたいと思っています。 もしかすると、自分が商談・受注したお客様の会社の社員を自分でサポーター（研修講師）として直接支援できる喜びを味わえるかもしれません。 この段階で、「セールス」と「サポーター」の機能両方を経験した「コンサルタント」として社内認定を受け、「コンサルタント」としての本格的なキャリアをスタートしてもらえればと思っています。 ●アクセンチュア、リクルートの2社で実績を上げた代表の仁藤から直接マネジメントを受けられる機会は、ビヨンドがベンチャーステージの今だから なお、各プロセスには仁藤だけでなく、採用担当のちえみをはじめとする仲間たちも手厚くサポートしますのでご安心ください。 ビヨンドは決してあなたを一人にはしません。