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退職者のホンネを元に企業の人事課題を解決に導くコンサルに興味ある方を募集!

人事課題のコンサルティング営業
Freelance

on 2023-11-30

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退職者のホンネを元に企業の人事課題を解決に導くコンサルに興味ある方を募集!

Freelance
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株式会社フォロアス 採用担当

大学卒業後、人材ベンチャーに新卒入社し法人営業に従事。人材サービスに関わる営業や派遣コーディネーター、現場統括など様々な業務を経験。 2016年夏頃から、株式会社フォロアスに参画。設立当初のクライアントサポート部門のサポートや営業資料の作成などマルチに貢献。現在は採用担当として、新卒・中途・アルバイトすべての採用を統括。

masataka kawaguchi

2〜19歳までオスカープロモーションにてモデル活動を行い、大学卒業後はチョコレートメーカーにてセールスに従事。 より早いキャリアステップを望み、(株)フォロアスへ参画。 セールスを2年半経験後、新規事業開発を行う社長室を立ち上げ、1年後から室長として従事。

Saori Nakayama

1991年秋田市生まれ、東京都在住。 企業様の採用支援をトータルで行う株式会社フォロアスに創業より在籍。 求人広告営業⇒CS事業部 部長(現アドバイザー)⇒RPO(採用代行)事業部 部長。 求人や採用周りのことは一通り対応できます。 女性が自立し、楽しく幸せに働ける組織を目指しています! <趣味>サッカー観戦、ゴルフ、お酒を飲むこと

石川若菜

1993年生まれ、東京出身。大学卒業後に保険営業職を経て、株式会社フォロアスへ入社。趣味は、海外旅行/ゴルフ/お酒(ウイスキー)。

株式会社フォロアス's members

大学卒業後、人材ベンチャーに新卒入社し法人営業に従事。人材サービスに関わる営業や派遣コーディネーター、現場統括など様々な業務を経験。 2016年夏頃から、株式会社フォロアスに参画。設立当初のクライアントサポート部門のサポートや営業資料の作成などマルチに貢献。現在は採用担当として、新卒・中途・アルバイトすべての採用を統括。

What we do

労働人口の減少と共に採用難易度が高まる昨今。 また、終身雇用制の崩壊と売り手市場に伴う転職率と離職率の増加。 変わりゆく時代の中では”採用”と”定着”をセットで捉え、 多面的に分析・解析し、場面ごとでの適切な対応が必要とされます。 私達は新しい手法と新しい価値観をもって企業と求職者の架け橋となり、 双方に最適解を提供する事で、多くの雇用創出する事をお約束します。
人材採用を成功させる「包括的な採用支援」をしています。
現在10期目のベンチャーにも関わらず、上場企業含めて1,000社以上と直接取引があります!
全職種の垣根がなく、採用成功のためにチームで知恵を出し合います。
チーム力が強み。毎年社員旅行もあります! 節目の年は海外にいきます~
年々難しくなる人材採用の「先導者」として進み続けます!
社内でも新しい採用手法について共有・研究を続けています。

What we do

人材採用を成功させる「包括的な採用支援」をしています。

現在10期目のベンチャーにも関わらず、上場企業含めて1,000社以上と直接取引があります!

労働人口の減少と共に採用難易度が高まる昨今。 また、終身雇用制の崩壊と売り手市場に伴う転職率と離職率の増加。 変わりゆく時代の中では”採用”と”定着”をセットで捉え、 多面的に分析・解析し、場面ごとでの適切な対応が必要とされます。 私達は新しい手法と新しい価値観をもって企業と求職者の架け橋となり、 双方に最適解を提供する事で、多くの雇用創出する事をお約束します。

Why we do

年々難しくなる人材採用の「先導者」として進み続けます!

社内でも新しい採用手法について共有・研究を続けています。

少子高齢化が進み、どの企業も人材確保・定着が重要になっている昨今。 組織力強化のためには、もちろん採用業務も大切ですが、退職する本当の理由を理解しなければ、 人材定着には繋がらず、本当の意味での組織力強化にはなりません。 そんな課題を解決するのが、当社の自社プロダクト『いっと』。 アンケートや自社面談では引き出しきれない課題の本質である退職者のホンネを を第三者による面談にて『原因』と『動機』を正確にキャッチ。 退職者のホンネを元にコンサルするから企業の人事課題を本質的に解決することが出来ます。

How we do

全職種の垣根がなく、採用成功のためにチームで知恵を出し合います。

チーム力が強み。毎年社員旅行もあります! 節目の年は海外にいきます~

【「俺が私が」ではなく、「私たち」の文化。】 当社の社名「FOLLOW US」とあるように、「私たち」という仲間意識が強いチームです。自分の仕事を止めてまで人の世話を焼くお節介な社風は、大きな強みの一つと考えています。 前職が保険・通信・アパレル、販売職や経理など、異業界・別職種からジョインした未経験のメンバーも多く在籍しています。全員で助け合って目標を達成する文化が、未経験から成長できる理由です。 ========== いいアイディアはいい環境から生まれる ========== 新宿駅から徒歩4分、新宿三丁目駅・代々木駅からも徒歩圏内。通勤や営業にも便利な好立地の会社ですが、立地だけではありません。 洋服やネイルなど身だしなみのために利用できる「オシャレ手当」や、コーヒー・炭酸・お茶などの飲み物や食べ物が無料の「食事補助」など、他社にはない面白い制度もあります。 ========== 斬新なアイデアをどんどん採用する ========== 360°撮影機器で撮影した画像をサイトに組み込んだり、 ラジオの有名MCとコラボし訪問取材コンテンツを制作したり。俳優を起用し採用ドラマを撮影する、などなど。 クライアントの採用成功のためならアイディアは無限大。そのアイディアを自社でカタチにできてしまうのが当社の強み。 面白いこと、斬新なことをどんどん意見してください。

As a new team member

社員の定着に悩みを抱える企業に対して、自社サービス『いっと』の提案営業をお任せします。 <『いっと』とは?> 当社のインタビュアーが行なう退職者へのインタビューと、在職中の社員に行なうアンケート・診断を基に企業課題を抽出し、定着率UPに向けた施策を提案するサービス。労働環境や企業風土の改善提案を行ない、企業が抱える課題解決に貢献しています。 <仕事の流れ> ▼アポイント獲得 リストにある企業や展示会で名刺交換をした企業へ電話でアプローチし、アポイントを獲得。 ▼商談 お客様の課題をヒアリングし、『いっと』をご提案。商談は基本的にWebで行ない、地方のお客様の支援も実施します。導入の目標数字は平均1~3社です。 ▼分析・改善提案 インタビュー結果を基に、企業課題を分析。他部署とも連携しながら「どうすれば定着率を向上できるか」を考え、改善提案を行ないます。 ※インタビューは専任のインタビュアーが実施。 <提案例> ■「同級生よりも給与が低い」という理由で退職者が出た企業 →退職者が月給の金額だけに着目し、手当や福利厚生の恩恵を理解していなかったことを把握。その結果を基に、企業へマネーリテラシー研修の導入をご提案した。 \仕事のPOINT/ ◎高いリピート率を誇るサービス 『いっと』ではトライアルプランを用意しており、導入後はほとんどのお客様にリピートしていただいています。一度成約になれば、定期的に提案しやすい商材です!
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