会社員ではなく起業家を育成する会社！

アプコグループジャパン株式会社

Mid-career

Business trips abroad

Nishigata

Marketer

大澤優

Marketer

畠田友梨

Sales

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私のアプコグループジャパンの始まりは、大学3年生の21歳の時に就職活動の一環としてインターンとしてスタートしました。アプコグループの昇進のチャンスとオーナーとしてのビジネス展開の可能性を知り、自分の可能性を試そうとセールスから学び始めました。最初は失敗やうまくいかない事などは数え切れないほどありましたし、セールスが取れない時期が9ヶ月ほど続きました。プライドが高く、なかなか周りの人に聞くことができませんでした。その時に「人生のうちのうまくいかない時期がたった9ヶ月間続いても何も悩む事はない！」という先輩の話しを聞いてから日々精進し、インターンを始めた年から2年後の23...

What we do

起業という言葉が身近になりつつある現在だから

既に起業している方からビジネススクールのように起業に必要なノウハウを教えてくれます！

私たちのサービス、「Face to Face マーケティング」で、クライアントの依頼に合わせて、新規の顧客獲得と、認知・教育し、クライアントのファンを獲得しています。グループは世界26か国に展開しており、お手伝いしている企業、団体は国際NGO/NPOなどのチャリティ関連、通信IT関連、金融関連、飲食関連、スポーツ関連等　様々です。今年からは電気小売事業者、ガス自由化に伴い、ガス関連のクライアントともお仕事を進めていきます！海外では10億ドルの寄付金を NGO/NPOに代わり集めたこともあります。日本では毎月１０００人以上のお客様から通信回線の新規顧客を開拓しています。日本では2014年にFace to Faceでのファンドレイズ部門を開始、着実に成果を上げ、今までに7億円以上の寄付を集めることに成功しています。今後、消費者がいいなと思えるような商品、サービスを展開している企業と組み、どんどんお得な情報を世の中に発信できる状態をつくっていくことを目指しています！

Why we do

世界中にいる起業を目指している仲間達と交流することも出来ます！

セールスからマーケティングに人材育成・マネジメントなど学べる環境になっています！

従来の宣伝手法では、広告料金先払い、一方通行のメッセージの発信、ターゲットの不明確さなど、なかなか、費用に対して満足した効果が得られていない企業がほとんどです。質の高い宣伝を行えていないのが現状です。特に、NGO/NPOなどの慈善団体は限られた予算の中で効果的な広告を出し、きちんと成果を上げる必要があります。日本ではまだまだ認知の低いNGO・NPOに対しての寄付。情報に溢れすぎた現代では、従来の広告では潜在的寄付者を行動に結びつけることは難しくなってきています。またわかりやすい説明や例えが必要な新サービスや複雑なサービスは通常の広告よりも相手のレベルに合わせて説明できることで行動してもらえる確率が高まります。クライアントに代わって、ひとりひとりプロが説明する。クライアントである、NGO/NPOは課題解決に専念する。通信会社やサービス会社は質の良い顧客を集められる。低予算でかつ効果の高い宣伝・寄付者獲得の方法を確立する。毎日の結果や市場の声がダイレクトに集められる。ボランティアではなく、仕事で社会に関わる。日々の開拓活動が非常に大きな利益を生んでいることによる社会への貢献。

How we do

明確な目標やゴール設定を決め、学んでいき社内起業家を目指せます！

年齢・性別・学歴・バックグランド関係ないしに活躍できるために日々、自分自身を高めていきます！

新規顧客を見つけるやりかたを皆でコツを共有し facetofaceで新しいサービスをご案内していきます！コツがつかめれば売れるようになりますのでドンドンサービスを広めていきましょう。マネージャーを目指す方は人材育成をお任せします。マネジメントを実践し、一定基準を満たせばマーケティングチームの経営をお任せします！

As a new team member

これからの未来！老後に必要と言われてる金額が年金とは別に3000万と国が発表している中、大手企業では終身雇用は難しいというところも出てきました。終身雇用は幻想にすぎないとまで発表されています。また、最近では人工知能AIの発展や出稼ぎではなく国籍を問わず同じ給料を払うなら優秀な人材を採用する方向性の企業が増え、日本人の仕事が奪われつつあります。そんな中、皆さんは3000万貯められますか？そういう時代にも関わらず、日本は先進国の中で1番教育にお金をかけていない国です。今の時代、スマホやタブレット、ネットが普及しているにも関わらず日本は授業中、手を挙げて、先生に指されて答える！ 100年前と同じことを繰り返しています。また、昔と今の安定も変わりつつあり昔は大手銀行や公務員になって終身雇用されることが安定でした。ただ最近では一生懸命勉強して入社した大手銀行でもリストラされる時代です！じゃあ今の時代の安定ってなに！？今の時代で考えるならスキルをつけることが安定だと思います！スキルを付けて自分の希少価値をあげること！皆さん保育士の給料を知っていますか？保育士不足って言われてる世の中ですが実際不足している訳ではありません。資格保有者は100万人！実働は40万人！！残りの60万人はなぜ保育士をしないのか？過酷だから？給料が低いから？でも保育士って給料そんなに低くないんですよ！保育士の中でも月に50～60万貰ってる人もいます！それは他の保育士と比べて希少価値の高い人材だからです！なぜと言うと英語や中国語が話せる今の時代にあった人材だったり、自分で経営して他の人より出来ることが多いから希少価値が上がるわけです。なので今後の日本で生き抜く為にはスキルを付けて 1万人に1人、10万人に1人、100万人に1人の人材になる必要があると考えおります。そんな希少価値の高い人材の育成を弊社では行っています！少しでも気になる方は一度オフィスかzoomで話しましょう！

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