◆クライアントへの価値貢献を第一に ほとんどがプライマリー受注（直受注）のため、クライアントとの距離感が近く、接点も多いため、「クライアントにとってベストは何か」を常に考えるメンバーが揃っている環境です。 ◆「リーダー育成」へのこだわり 『リーダーを育成できるのはリーダーだけである』と私たちは思っています。 そのため、私たちの組織内でもコンサルタントへの「リーダー教育」を徹底しています。 コンサルティング業務に必要な「ロジカルシンキング」や「ファシリテーション」はもちろんのこと、現場でリーダーとしての役割を果たすための「メンバー心理を読み解く力」や「トップとしての行動規範やスタンス」など、ノウハウだけでないナレッジを徹底的に叩き込みます。 また、経験に応じて、入社後数か月で、プロジェクト全体のマネジメントから顧客折衝までを行って頂き、“ 現場で ”リーダーとしての素養を磨きます。 ◆経営視点を醸成するための独立支援制度 相手よりも相手を理解してコンサルティングを行うためには、経営の視点が欠かせません。 リーダーとしての覚悟や意識を知るための一つとして、コンサルティング業界では珍しく、独立支援制度を設けています。 独立を志し、リーダーになるための覚悟や意識を醸成することで、真にリーダーの伴走者となることができると思っています。