CFPコンサルティングは、デジタルマーケティングの総合コンサルティングを通じて、 マーケティングプランを立て、お客様の利益を最大化させる会社です。 顧客第一主義（Client First Principle）のもと、 5つの事業で年600億円の売上を生み出す「カタパルトビジョン」を掲げ、事業展開を行っています。 【「カタパルトビジョン」について】 ①「法令・審査 × インターネット広告」のデジタルマーケティング事業 他社にないバリューを生み出すために、あえて「ずらした」戦略をとっています。 医療、美容・健康、金融といった法律の専門知識が必要な広告領域に特化していること。 広告パフォーマンスが出るように、リライティングまで行うこと。 デジタルマーケティング業界でオンリーワンの会社であると自負しています。 ②SaaS事業 「JOLT」というAIプロダクトを開発中です。 パフォーマンスを向上させる広告を、法律と媒体審査の観点で問題のない状態で自動生成できるものです。 業界全体のマーケターの成果を圧倒的に向上させる事業になると確信しています。 ③コミュニティ＆アカデミー事業 「本物のマーケティング」を学べるアカデミー事業を展開する事業を、 コミュニティ型で展開します。 加えて、この事業を通して地方中小企業の海外進出を助けることができるような仕組みを構想中です。 ④EC事業 「日本の優れたプロダクトを、海外の成長市場に進出させたい！」という想いから、 フルフィルメントで越境EC構築支援を行う事業です。 ⑤ファイナンス事業 ①～④を実施することができれば、技術的には海外進出支援が可能になります。 でも、どの企業にも付きまとうのは資金の問題。 だからこそ、海外展開の足掛かりを作るためのファイナンス事業を持ちたいと思っています。 このカタパルトビジョンについては、 代表坂牧のnoteで、想いとともに詳しく解説しています！ https://note.com/sakamaki_cfp/n/n19097c163021

CFPコンサルティングは、「デジタルマーケティングの力で、日本が持つ素晴らしい商品、サービスを世界に届ける」会社でありたい。 そう思っています。 衰退市場と言われて久しい日本。 日本だけにモノを売り続ける会社は、衰退していくことは明白です。 だから、優れた商品を持つ日本の企業は、 海外の成長市場に進出することで、その商品の息の根を絶やさないでほしいと願っています。 そのとき鍵になるのがマーケティング力です。 しかし、特に、地方の中小企業は相対的にマーケティング力が弱く、 厳しい戦いを強いられることになるでしょう。 加えて、日本市場の衰退を抑える鍵は、地方の盛り上がりであるという予測もあります。 だからこそ、我々は地方の中小企業でも、たやすく海外に進出できる活路を作りたいと思っています。 そしてCFPコンサルティングも、海外での事業展開を見据えて活動していきたいと思います。

【顧客第一主義】 CFPコンサルティングのマーケティング支援の根幹は、顧客第一主義（Client First Principle）。 ・顧客の持つ素晴らしい商品、サービス、情報をより多くの人に浸透させることによって、 　より豊かな社会を実現させること ・私たちCFPコンサルティングと共に取り組むことが、顧客にとっての最適な意思決定で 　あるように、常に学び、努力し続けること ・今日よりも明日、明日よりも来週、来週よりも来月…とサービス水準を向上させていく 　「成長するクライアントファースト」であること これらのための努力を惜しみません。 【行動指針、社内制度】 また、CFPコンサルティングには一風変わった「行動指針」「社内制度」があり、働く環境を良くすることにも取り組んでいます。 ＜行動指針　CFP Gateway~８つのイケてる＞ ①利他的な精神で利他的な行動を心がけよう ②活気　熱気　本気！ポジティブな音を伝染させよう ③誰よりも早く新しい情報を手に入れ　誰よりも早くトライしよう ④今日ではなく、明日、明後日、未来のことを考えて行動しよう ⑤会社も、マーケティングも人の心　相手目線をハックしよう ⑥DO！(ゴールを決めろ！) DO！(ファーストアクションを決めろ！) DO！(進まないことを報告しろ！) ⑦1日30分は自席以外で工夫・効率化を考えよう ⑧仲間の仕事はオープンソースのぞき、学び、口出ししよう ＜ユニークな社内制度＞ ・月1回のリフレッシュ半休（勤務時間　10：00～13：00） ・シャッフルランチ ・1on1チケット ・誕生日プレゼント ・年12回昇給(毎月昇給のチャンスがあります)

「頑張りをちゃんと評価してほしい！」 「成果だけじゃなくて、その過程もみてほしい！」 「そんな環境だったらもっと頑張れるのにな～！」 そんな想いを抱いているそこのあなた。 過程を大切にする評価制度のある企業でWebコンサルやってみませんか？ 【CFPコンサルティングの評価制度！】 私たちは年に12回、毎月あなたのことを評価するので、 成長するチャンスも昇格するチャンスも何度も手にできます！ また、私たちの会社は実力＆成果絶対主義のコンサル会社ではありません。 考えた施策がうまくいかなかった。お客様に提案を断られてしまった。 それも次に出会うお客様を幸せにすることに繋がると考えています。 だからこそ、以下のような評価体制をつくり、 前向きに、熱意をもって働いてもらえるような環境を作っています！ ▼評価制度 頻度：毎月（年12回） 評価対象例： ・成果 ・社内貢献 ・スタンス（仕事への熱量、クライアントファースト体現など） ・クライアントへの提案の質/過程（採用されなかったものも含む） 【お任せするのはWebコンサル！】 Webコンサルとは、 Web開発や制作、運営などWebを使用したコンサルティングでお客様を成功に導く仕事。 具体的な仕事内容 ・Webサイトの開発や制作、運用のサポート ・戦略に即した各種KPI設計、PDCAマネジメント ・施策実行やプラットフォーム構築のプロジェクトマネジメント これらの業務を通して、お客様の成果を生み出すリーダーのような立場を担う職種です。 世の中には多くの広告ツールやメディア、ソリューションなどが混在している状態。 「どういう手段を使えば自分たちの思いが相手に届くか」 そう頭を悩ませている企業も少なくありません…！ あなたにお任せしたいのはそんなお客様を成功に導くような仕事です！ ーーー いかがでしょうか？ CFPコンサルティングでWebコンサルとして成長していきませんか？ ほんの少しでも興味をお持ちの方は【話を聞きにいきたい】よりご応募を、 もう少し考えたいという方は「あとで見る」でブックマークをタップしてください！ お会いできることを社員一同楽しみにしております！