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成長意欲がある営業経験者の方ビジネスコンサルタントとして活躍しませんか

営業
Mid-career

on 2023-03-30

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成長意欲がある営業経験者の方ビジネスコンサルタントとして活躍しませんか

Mid-career
Mid-career

祐馬 塚本

和歌山県紀の川市出身。中途採用でブレインマークスに入社し、コンサルタントの仕事を中心にしています。 現在は20社程度のクライアントを担当し、クライアントが望む理想の未来の実現に向けたサポートをしています。 好きなことは、「自分と関わることで人や組織が輝くこと」です。 そのために、知識や技術を磨き続けています。 「人の喜びを自分の喜びと感じられる人」「みんなで同じ目的に向かって頑張ることが好きな人」。そんな方におすすめの職場です。

大輔 山口

学生時代から続けてきた塾講師の経験を生かして、教育業界に就職。 教務管理、営業管理を経て、支社長として九州・中国地方を歴任。 会社の経営に携わることがやりたいと一念発起。 ブレインマークスのコンサルタントとして、中小企業の経営者の支援に 奔走する毎日。

Kunihiko Ando

勇太 今泉

埼玉県志木市出身。2015年に中途でブレインマークスに入社し、現在はコンサルタントの仕事をしています。 コンサルタントの仕事は、クライアントが理想の未来を実現できるよう伴走型のご支援をすることで、1日2~3社とセッションをしています。 好きなことは「新しい知識や考え方を理解すること」や「その知識や考え方によって変化を感じること」です。 書籍や研修はもちろん、日々、事業改善や組織改善、人材育成の最前線と触れることができる環境がとても刺激的です。 もちろん、クライアントは本気、私たちも本気で対峙しているので、考え抜くこと、成長を止めないこと、相手の期待を超える努力を惜しまないことは絶対に必要です。厳しいように聞こえるかもしれませんが、だからこそ、クライアントや職場の仲間たちと一緒に課題をクリアできた時はより一層の喜びを感じることができます。 「自分の成長が誰かの役に立つ仕事がしたい!」「面白い仕事がしたい!」。そんな方にお勧めの職場です!

株式会社ブレインマークス's members

和歌山県紀の川市出身。中途採用でブレインマークスに入社し、コンサルタントの仕事を中心にしています。 現在は20社程度のクライアントを担当し、クライアントが望む理想の未来の実現に向けたサポートをしています。 好きなことは、「自分と関わることで人や組織が輝くこと」です。 そのために、知識や技術を磨き続けています。 「人の喜びを自分の喜びと感じられる人」「みんなで同じ目的に向かって頑張ることが好きな人」。そんな方におすすめの職場です。

What we do

■中小・ベンチャー企業専門のコンサルティング  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 日本企業約300万社のうち、実は約84%が30人以下の中小企業。私たちは、小規模でも成長意欲があり、将来有望な中小・ベンチャー企業に特化した支援を行っています。クライアントは、若手で勢いのある30代~50代前半の経営者が中心。その多くは、優れたビジネスモデルを持ちながらも、組織づくりや仕組みづくりに課題を抱え、未来に対して不安や閉塞感を感じています。本音の意見交換や、悩みを相談できる存在がなく、孤軍奮闘をしている状態にある経営者の一番の相談役になる、それが私たちの仕事です。 ■米国コンサルティング会社のノウハウを基盤にした支援  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ クライアント数は毎月増え続け、約100社を継続的に支援しています。そのうち5年間契約を継続しているのはなんと約6割。10年近い継続例もあり、業界でもかなり特殊です。 クライアントから継続的にご依頼をいただける秘訣は、40年の歴史をもつ米国コンサルティング会社のノウハウを基盤にしたコンサルティングを評価いただいているから。また、経営理念の策定、組織構築、社内ルール作成、人事評価、企業文化、マーケティング、ビジネスモデル、プロジェクト運営など幅広い領域をワンストップでコンサルティングができる点も当社の強みです。これまでの成功事例の体系化と社内でのナレッジ共有が活発な当社では、日々コンサルタントは知見をアップデートしながらクライアントに伴走しています。そうした姿勢が評価され、絶対的な信頼を得ているからこそ、全国の経営者団体から年間で100回以上の講演依頼が来ています。 ▼以下動画で代表が詳細に解説しています!▼ 【私たちの事業と特徴 約10分】 ⇒  https://youtu.be/t3AGeYH_hOE

What we do

■中小・ベンチャー企業専門のコンサルティング  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 日本企業約300万社のうち、実は約84%が30人以下の中小企業。私たちは、小規模でも成長意欲があり、将来有望な中小・ベンチャー企業に特化した支援を行っています。クライアントは、若手で勢いのある30代~50代前半の経営者が中心。その多くは、優れたビジネスモデルを持ちながらも、組織づくりや仕組みづくりに課題を抱え、未来に対して不安や閉塞感を感じています。本音の意見交換や、悩みを相談できる存在がなく、孤軍奮闘をしている状態にある経営者の一番の相談役になる、それが私たちの仕事です。 ■米国コンサルティング会社のノウハウを基盤にした支援  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ クライアント数は毎月増え続け、約100社を継続的に支援しています。そのうち5年間契約を継続しているのはなんと約6割。10年近い継続例もあり、業界でもかなり特殊です。 クライアントから継続的にご依頼をいただける秘訣は、40年の歴史をもつ米国コンサルティング会社のノウハウを基盤にしたコンサルティングを評価いただいているから。また、経営理念の策定、組織構築、社内ルール作成、人事評価、企業文化、マーケティング、ビジネスモデル、プロジェクト運営など幅広い領域をワンストップでコンサルティングができる点も当社の強みです。これまでの成功事例の体系化と社内でのナレッジ共有が活発な当社では、日々コンサルタントは知見をアップデートしながらクライアントに伴走しています。そうした姿勢が評価され、絶対的な信頼を得ているからこそ、全国の経営者団体から年間で100回以上の講演依頼が来ています。 ▼以下動画で代表が詳細に解説しています!▼ 【私たちの事業と特徴 約10分】 ⇒  https://youtu.be/t3AGeYH_hOE

Why we do

■使命は「中小企業と中小企業経営者の人生を変革する」  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ この使命には、シンプルながらも力強い思いが込められています。 実はこの「中小企業と中小企業経営者の人生を変革する」という使命は、 創業当初からあったのものではありません。それどころかメイン事業も全く違いました。 それがなぜ、今の形態になったのか。 その背景には創業10年目に起こった「社員の一斉離職」があります。 それまでの安東は「とにかく売上を上げれば、社員も自分も幸せになれる」と とにかく売上をあげることに力を注いでいました。 しかし、安東が売上に執着すればするほど社員との溝は広がり、 苛立ちは募るばかり。気が付くといつも苛立ち社員を怒鳴りつけることも珍しくなくなっていました。そんな状態の末に起こった一斉離職。30人以上いた社員が一気に3名に減少しました。 ― この10年間、会社の成長のために、社員が豊かになるために必死で頑張ってきたはず。 それなのにこの結果は、俺が経営者の器ではなかったということだろうか…。― そんな失意の中で出会ったのが、現在の理論的支柱である米国コンサルティング会社のノウハウです。彼らの理論を愚直に実践していくことで、安東は初めて経営の楽しさを実感します。 その経験から学んだことは、「経営には正しい型があり、反復練習すれば必ずうまくなる」ということ。しかし、それを教えてくれるコンサルティング会社が日本にはない。 そこから事業転換を決意し、今の業態へと一気に変化していきました。 それが今から約10年前のことです。 「自分も社員も幸せになる会社を作りたい」。 そう思いながら我流の経営で苦しんでいる経営者は本当に多くいます。 私たちはそんな中小企業経営者を支援し、 人が幸せになる会社を日本中に増やしていくために存在しています。

How we do

■会社全体が1つのチームになる  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ チームで助け合い協力しあい、積極的にディスカッションする土壌があります。 なぜなら、社内で張り合ったり意地を張ったりするのではなく、ことが私たちの最重要事項だからです。そのために年齢やキャリアは関係ありません。社内では社員同士や社長と社員が「これどうしようか」とディスカッションしている様子があちこちで見られます。 時にはフリーランスの方や協力会社の協力を得てチームを結成することも珍しくありません。 ■ 「ALL TOP― 全員リーダーの文化」  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちの会社には他者貢献意欲が強く、おもしろい仕事をしたいと思っているメンバーが多いのも特徴です。だからこそ、社員には主体的に挑戦し、行動できる環境を用意しています。 弊社では全社員が会社の中で何かしらのリーダーを担い、その範囲であれば自ら考え、アイデアを形にして良い権限を与えられています。もちろん、最初から大きなプロジェクトのリーダーを担うのは難しいので、最初は小さなプロジェクトや機能のリーダーから徐々に練習していきます。全員がリーダーという意識があるからこそ、弊社社員は自分事として会社の未来やクライアントの未来を考えて行動できるのです。 その他にも特徴的な文化がいくつかありますので、是非以下からご確認ください。 ▼詳しくはこちら▼ 【 私たちの企業文化について 約8分】 ⇒ https://youtu.be/45LC47T5iHs

As a new team member

コンサルタントは全員他業界からのキャリアチェンジ!未経験からのスタートです。 前職は、人材派遣業営業職/化学品メーカー営業職/外資メーカー営業職 /CSVスーパーバイザー/学習塾支店長と様々。 入社後の導入研修、独自のフレームワークとテキスト、現役コンサルタントによるコンサル研修など 教育体制は万全なため、未経験からスタートしトップコンサルタントとしてご活躍頂いています。 弊社の独自のコンサルスタイルとして、クライアントを2名で担当しており、 先輩の手法を実地で学べます。 サブとして勉強しながら、一定のスキルを身に着け、コンサルタントとして無料相談会に出て クライアントの対応を行っていく、段階的に成長できる仕組みがあります。 必要なのは ・経営コンサルティングという新しい専門分野を習得し、経営者の心をつかみ、信頼される人間となりたい ・中小企業の課題を根本から解決し、企業を成長に導きたい ・「顧客の人生を豊かにするため」「社員の人生を豊かにするため」「支援した業界が発展するため」 関わる人を幸せにする会社をつくりたい そんなチャレンジ精神です。 私たちは中小・ベンチャーに特化したコンサルティング会社。 多くの中小企業ではさまざまな課題を抱えています。 特に経営者の多くが「孤軍奮闘」で、本音を話せる相談相手がいないのが現状です。 そんな中小企業の経営者の右腕として、とことん寄り添い伴走する。 それが私たちブレインマークスのコンサルタントです。 お任せしたいのは物売りではなく、多角的に課題を解決する提案で顧客に深く入り込むコンサルティング。 「社員が一丸となって業績を伸ばせる会社に変えたい」 「属人ではなく仕組みで運営できる会社にしたい」 真剣に考える企業のオーナーと1つのチームとなり、 1社1社オーダーメイドで、その企業だけの支援のかたちを創り上げていきます。 中小企業の業績を飛躍的に伸ばすコンサルティングを通じて、感謝される喜びを味わえます。 ブレインマークスはお客さまも、社員も大切にします。 仲間と共に、孤軍奮闘する社長の右腕として活躍し、「人が幸せになる会社」を作りたいと考えています。 社員満足を実現するために、 「働きがいがあり、働く人が誇りをもてる」 職場づくりに取り組んでいます。 ◆社員同士が尊敬しあう企業風土 ◆互いに尊敬できる存在となるための教育 ◆クライアントの成長のために迷いなく打ち込める環境 ◆コア・バリューによる価値観基準の明確化 ◆若手から何かしらのプロジェクトのリーダーを担う「ALL TOP」の考え方 ◆圧倒的な裁量権 ◆わかりやすく透明性のある人事制度 ◆ワークライフバランスの充実 など、働きやすく、誇りを持てる環境をご用意しています。 営業として培ってこられた行動力や対人スキル、ヒアリングスキルを活かし、複雑な課題を抱え、多面的な解決が必要な中小企業オーナーのパートナーとして活躍しませんか? 少しでも興味をもっていただけましたら、短時間でもよいのでオンラインにて面談しましょう。 よろしくお願いいたします!
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