【コグラフについて】 「データ分析」と「ソフトウェア開発」が両輪となり、 より力強く、スピーディーに、安定感を持って、 トップソリューションプロバイダーを目指すべく2010年に創業しました。 独自のブランドを形成する活動に力をいれて、 世界を変える大きなビジネスにも挑んで行きます！ ▼データ分析事業 様々な手法、ツールを熟知した多才なメンバーが、 お客様の声を聞き、課題を導き出し、論理的な分析結果を提示し、 課題に対して最善な改善策を提案・提示、お客様と共に事業活動をサポートします。 ▼ネットスイート事業 クラウドERPパッケージ「NetSuite」の導入・運用支援を行います。 事務的なサポート業務からコンサルに近い業務まで幅広く担当しています。 ▼ソフトウェア開発事業 エンジニアは多国籍なメンバーで構成されており、 海外の協力企業とも連携しながら、製品開発で培った技術力の高さで お客様や、プロジェクトにとって最適なチームで対応します。 ▼プロダクト事業部 国際色豊かなメンバーがVUI(Voice User Interface)の領域で新規サービスを展開しています。 オフィスや店舗にかかってきた外線電話への一次対応をAIが代行するサービス「マヤイ」 は、弊社でも注力プロダクトの一つです！ https://mayai.jp/

コグラフの経営理念「社員と家族、すべての人々を幸せにすること」の実現です。 まずは社員。コグラフには若くて、モチベーションの高いメンバーが多いので、とにかく成長の機会を用意していきたいです。また、新しいことにもたくさんチャレンジさせてあげたい。そのチャレンジが、社員自身の成長であり、価値に繋がりますし、もちろん会社にとっても、クライアントにとっても価値になると思っています。 そして家族。人生は仕事だけではありません。プライベートと家族も大事にしてほしいと思っています。プライベートの安心や家族のサポートがあれば、仕事でも思いっきり集中して、力を発揮できると思っているからです。また、コグラフには外国籍メンバーもたくさん在籍しており、彼らが当たり前にしている家族を大事にする考え方もいい影響を与えてくれています。 最後にすべての人々。すべての人々というと大げさになってしまいますが、まずはクライアントやパートナーの方に価値を感じてもらいたい。「コグラフのメンバーっていい人多いですよね」「ありがとう」など、そんな言葉を言ってもらえるような仕事をたくさんしていきたいと思っています。仕事を通じて関わる人々を幸せに出来たら最高です。

【コグラフの組織】 ・社員は全社で約30名。大きく分けて「ソフトウェア開発」「データ分析」「ネットスイート導入支援」「プロダクト」の４つの事業にエンジニア、アナリストといったメンバーがおり、その他、営業、コーポレートスタッフが在籍しています。 ・約30名のITベンチャーにして、うち10名以上が外国籍メンバーとなっており、ソフトウェア開発に数多く従事しています。インド、イギリス、アメリカ、スリランカ、ベトナムなど優秀なエンジニアが日本で、コグラフで働きたいと参画してくれています。（日本語話せるメンバーがほとんどです。） ・データ分析チームにはデータ分析自体は未経験ながら、若くて、モチベーション高いメンバーが揃っています。未経験からでも成長できる社内研修体制もあります。まだベンチャーという事もあり、みんな同期の様にフラットな組織です。 ・プロダクトチームは日本人、外国籍メンバーが混ざり合った多様性のあるチーム構成になっています。ベンチャー企業で事業立ち上げの経験があるメンバーやフルリモートの外国籍メンバーなど多彩な人材が集まっています。 【コグラフの特徴】 ・まさに経営理念の「社員と家族、すべての人々を幸せにすること」の通り、ＩＴベンチャーでありながら、仕事と家族、プライベートを上手く切り分けて、両立しているメンバーばかりです。長時間働くというのではなく、やる時はやるという形で、メリハリのある職場だと思います。 （18時15分くらいには帰ってるメンバーがほとんどです） ・事業部の垣根を越えて、各社員がフラットに交流できる雰囲気があります。トロイエ制度（3人組制度）によって社内のコミュニケーション活性化が図られたり、風通しもよく、何でも相談しやすい環境です。業務時間を超えて部活動を行う社員もいます！ ・ダイバーシティを推進しており、社内では多国籍な社員が在籍しています。外国籍エンジニアも日本語で会話をしており、コミュニケーションに困ることはありません。様々な文化の社員と交流することで、色んな発見があるのも一つの面白さです。

【募集背景】 コグラフには、ソフトウェア開発、データ分析、ERP導入支援、自社プロダクトAI電話マヤイの4つの事業があります。 これまでは各事業部内でプロジェクト遂行や管理、営業活動、事務業務など、事業運営に必要なすべての活動をおこなってきました。 しかし、多くのメンバーがお客様プロジェクトに入って業務をしているため、将来の事業拡大に向けたアクションを取るリソースがほとんどありません。 そこで今後さらに会社を成長させていくために、全社的に各事業部の課題特定やスケールのための仕組み作りをおこなうチーム（グロースチーム）を本格的に立ち上げることになりました。 既に昨年秋頃から先行して一部で仕組み作りを始めておりますが、その活動を加速させるために2人目のメンバーを募集します。 【直近予定している業務内容】 ・既存顧客の売上最大化に向けた営業の仕組み作り （自らが営業としても動きつつ、メンバーが増えてもスケールできるような仕組みを作っていってください！） ・効率的かつ抜け漏れなく販売管理をおこなうための仕組み作り ・その他、事業部ごとの課題特定や解決のための施策検討 ※常時、事業部ごとの課題感の大きさや優先度に応じて担当する範囲が変わります 上記を遂行するための情報収集や人材調達、体制構築、実行/実行支援など、仕組み化に向けたあらゆる部分をグロースチームで担います。 もちろん、上記以外でも興味のあることや、業務の提案などいただければどんどんチャレンジできます！ 【こんな方を探しています 】 ・目標達成のためにスピード感を持って行動できる方 ・各事業部の成長のために自ら動いて業務を遂行できる方 ・初めてのことでも臆することなく挑戦できる方（失敗しても大丈夫です！）