Think!Think!(シンクシンク)という教育アプリやWonderBox(ワンダーボックス)という通信教育サービスを開発するワンダーラボで、COOをやっています。 新卒で戦略コンサルティングを5年経験後、大学友人の川島（ワンダーラボCEO）に誘われ、ワンダーラボ設立時に参画。設立後3年間は週1回、学習塾「花まる学習会」の教室長として年中〜小6の授業を担当。現在は小1-2向けの研究授業を運営しています。 趣味はバレーボール！ビールも大好きです。

横浜国立大学卒業後、丸紅株式会社入社。丸紅退職後、VR(Virtual Reality)スタートアップにてセールス部門立ち上げに関わる。現在は、教育アプリを開発するスタートアップに在籍。

今はEdTech企業のワンダーラボ株式会社で働いています。 「世界中の子どもが本来持っている 知的なわくわくを引き出す」 このミッションに惹かれて入社を決めました。 まだ入社間もなくインプットに必死ですが、 メンバーに温かく迎えてもらい楽しい毎日を過ごしています。 ◎これまでの経歴 ＜2018年〜2020年3月＞　 認定NPO法人かものはしプロジェクトのカンボジア事業部が事業部ごと独立したことに伴い、新法人であるNPO法人SALASUSUをつくり副理事を務めました。 ■2017年〜 ブランド統括 カンボジア時代に立ち上げたブランドSALASUSUの日本販売展開を統括。 売り場を確保するために大手百貨店との商談を実施。1年目から高島屋や渋谷ヒカリエなど大手百貨店での期間限定ショップの開催を実現。2年目以降は東京だけでなく、関西や博多など全国での期間限定ショップ開催に拡大。売り場のVMDや販売スタッフのトレーニング、売上管理、集客のための広報PR（SNSやメルマガでの発信等）をマネジメントしながら自身もプレーヤーとして活動しました。 また国内でのECサイト立ち上げのディレクションも担当。WEB構成や写真撮影のディレクション、文章の校正を行う。ECサイトの立上げ後は、販売管理や売上分析を行い、ECサイトの改善を継続的に実施。 ブランディング強化のために、広報PRにも力を入れて取り組みました。SNSやメルマガの運用管理、ブランドWEBサイトのディレクション、メディア対応を担当。雑誌や新聞、WEBメディア等で年間10以上の掲載実績を実現。 ■2015年〜　（前運営母体認定NPO法人かものはしプロジェクト時代から継続） 経営企画メンバーとして団体の中長期経営計画の策定や予実管理、スタッフマネジメント等を行う。 カンボジア人も含めた経営企画グループだったため、業務は英語で実施。 認定NPO法人かものはしプロジェクトから独立して新法人であるNPO法人SALASUSUを設立した際に副理事に就任。 【団体規模】　日本人 7名、カンボジア人 80名（スタッフ30名、作り手50名） ＜2013年〜2018年＞ 認定NPO法人かものはしプロジェクトに入職。 ■2013年〜2017年 カンボジア現地に駐在。営業マーケティング部門マネジャー かものはしプロジェクトでは、農村の貧困女性のための雇用創出と自立支援のために、100名近く（当時）の女性たちを雇用する工房を運営しており、そこでハンドメイド雑貨を生産。カンボジアにくる海外からの観光客向けにお土産物として販売して事業の経営を行っています。 営業マーケティング部門のマネジャーとして、カンボジア現地にある4つの直営店の売上KPI管理、セールス拡販、新商品開発の提案、カンボジア人スタッフ(15名)のマネジメント等を担当。 スタッフのセールススキルを強化するために、英語や日本語のトレーニングや販売トレーニング、またVMDや5Sの徹底などのマネジメントを実施してきました。 ■2014年〜2017年 新規事業開発（新ブランドの立ち上げ） ビジネスの拡大を目指して、新ブランドの立上げを実施。 1年間を立ち上げ期間に設定し、外部デザイナーと連携しての商品開発、隣国タイに毎月出張して資材サプライヤーをゼロから新規開拓して資材を調達、カンボジア現地で店舗をオープンするための物件探しと工事の進捗管理など全てのディレクションとプロジェクトマネジメントを担当すると同時に自身もプレイヤーとして手と足を動かしました。 2016年3月に新ブランドのローンチとともに新規店舗（カンボジア）をオープンし、それ以降は店舗の売上KPI管理、ショップスタッフマネジメント、広報PR等を担当。観光客に向けたSNSでの情報発信やフリーペーパーへの広告掲載、TripAdvisor等の口コミサイトへの投稿喚起等でブランドの認知を高めるなど様々な施策のPDCAを回しました。 ＜2010年〜2013年＞ 日立金属株式会社に新卒入社。 家電や車に使われる部品を作る工場の生産管理として、受注管理、生産計画の策定、出荷管理等を行いました。ものづくりの最前線である工場で3年間働き、ものづくりの面白さを感じると同時に、作り手側にしわ寄せがくるものづくりのあり方に疑問を抱く。大学時代から夢だった東南アジアで仕事をすること、よりサステナブルなものづくりに携わることを目指して退職を決意。