⬛宿力のロゴに込められた想いは 　　　「赤字」を「黒字」にする──。 　コロナ禍で経営破綻寸前の旅館・ホテルのチカラになるシゴトです！ 　もともと旅館経営の立て直しを行ってきた旅館再生ノウハウで 　再生の鍵となった「WEB集客」で地域社会の活性化に取り組むコンサルティング会社です。 　現在はコロナで立ち行かなくなった状況と全力で向き合って 　お宿の人と一丸となって地域の宿を助ける為にスタッフ一同奮闘しています！

「赤字」を「黒字」にする──。 宿力のロゴに込められた想いは石川県能登半島の旅館「百楽荘」から始まりました。 幽霊旅館と言われていたボロボロの旅館。借金地獄で人も建物も朽ち果てた状態から 様々な試行錯誤を経て起死回生を果たし繁盛旅館へと変貌。 そこで気がついたのは「宿が力を持つといろんな人が幸せになる」ということでした。 それは宿の業績が回復すると食材やお酒を仕入れている地元企業も潤い 雇用を増やすこともできるし、たくさんの人から感謝されるようになったからです。 なにより良い宿をつくることで、旅をして訪れる人が増えて 能登という田舎の地域経済が活性化したことを実感できたことです。 ⬛宿力ができたキッカケは銀行から 　「困っている宿がたくさんあるので経営改善をしてもらえないでしょうか？」 　この一言からはじまりました。 　このとき初めて日本の宿泊業が抱える「闇」の部分に気がついたのです。 　日本にはホテル11,000件、旅館14,000件ほどありますが 　実は旅館は年1,000件以上のペースで消滅をしており、 　ホテルも外資系を中心に増えている一方で 　国内のホテルは閉鎖を余儀なくされているところばかりという悲惨な現状。 　首を吊って自殺する経営者も珍しくありません…。 　これまでの経験で「ちゃんと経営をすれば立て直すことが可能だ」という 　確証があったので宿力を立ち上げ、おかげさまで 　200施設以上の全国の宿の経営改善に取り組んでいます。 ⬛企業を立て直すことで「日本を元気にしたい！」 　現在日本では毎年25万人の人口が減少しており、 　これは4～5年間で一つの県が丸々消滅しているのと同じ状況です。 　都市圏以外では生活に必要な機関が機能しなくなり人が住みづらくなり、 　産業・市場縮小から文明的に後退した国になる可能性を秘めており、 　地方の文化・伝統・特産物なども人口の減少と共に消えていっています。 　日本は四季があり、風景や料理も季節によって異なります。 　また世界的に観光地として人気です。 　今後経済を発展させていくには観光事業は大きな役割を果たすと考え、 　観光を通して日本に明るい未来をもたらしていきたいと想っています。 ⬛関わる人・スタッフが幸せを掴めるところにしたい 　地域経済と関わる中で感じるのは「若い人材」の不足です。 　なぜ地方に若者が居ないかというと、単純に「稼げない」からです。 　稼げる産業が無ければ家族は養えません。 　若者に未来がないからこそ、過疎といった状況が生まれてしまいます。 　 　そんな状況だからこそ 　宿力のスタッフには未来の幸せを掴めるようにしてもらいたいのです。 　スタッフ総勢40名近くいますが、平均年齢は35歳。 　若い人材をあえて採用しています。 　自分の会社の若者に未来を作れなければ、 　地域社会の活性化などできないと思っています。 　そのため若い人材にはチャレンジできる環境と投資を行う人事戦略を組んでいます。 　年功序列ではなく、様々な人がいろんな価値観や多様性で活躍しています。 　役員や幹部の構成も30歳～50歳と年齢も幅広いです。

⬛メインの商品「集客コンサルティング」が選ばれる理由 　売上改善の実績はほぼ100％であり、いつも驚かれます。 　経営改善のうち最も困難かつ最初に改善しなくてはならないのが「集客」です。 　そもそもお客様が来なければ経営どころではないのです。 　そんな簡単なことをわかっていてもできない理由が 　「WEBにつよい人材が不足している」「集客のやり方がわからない」 　それを解決するのが宿力のWEBコンサルタント事業部です。 　 　宿力では事業の企画から作業を一貫して行う他、 　必ず現地に伺って宿の一員となって売上をつくっていきます。 　クライアントと汗を流さなければ売上を作ることは絶対に出来ません。 　そんな想いをもって取り組むからこそ、 　集客コンサルティングが最も売れ筋の商品なのです。 ■宿力の存在意義を広めたい 　「集客コンサルティング」という商品を 　経営に悩んでいる多くの宿泊施設に知っていただき活用してもらいたい。 　まずはその1歩を踏み出す手助けをすべく、 　営業担当者はその「集客コンサルティング」のサービスを宿　泊施設へ提案する仕事を行なっています。

⬛営業・コンサルタントの主な仕事内容 【営業】 　・「集客コンサルティングサービス」のご提案 　　興味をもっていただいた宿泊施設へ実際に現地に赴き、 　　その施設に「どのような価値を提供できるのか」を伺います 　　自分の施設の問題や課題をしっかり認識している宿泊施設はほとんどおらず、 　　漠然と不安を抱えていることがほとんどですので、 　　私たちはその解決の糸口を探すお手伝いからはじめます 　　最近ではまずはオンラインでの打ち合わせを行なってから、 　　そののち現地に伺うということも増えてきています 【コンサルタント】 　・情報提供 　　　県民割の情報など最新情報を常に収集しておき、お客様にお伝えします 　・現状把握 　　　常に変化する市場では今何がユーザーに求められているのか 　　　エリア内で売上を上げるにはどんな対策が必要かを分析します ⬛働くイメージ～入社7年目営業兼コンサルのある1日～ 　09：00　出社してメールチェック 　10：00　担当しているお客様とお電話で現状のヒアリング 　11：00　現地へ移動 　12：00　ランチ（市場調査も兼ねてご当地料理を食べることも） 　ご当地の料理は話のネタには最適！おいしく味わえて一石二鳥！ 　13：00　ご訪問（お悩み事のヒアリングなど） 　16：00　帰社 　17：00　チームMTGで情報共有 　18：00　お疲れ様でした！ ⬛メンバー×環境　～働くイメージ～ 【仲間×仕事】 　・社長を筆頭に若いスタッフが多く距離も近いので、 入社したばかりでも意見交換がしやすい 　・チームに所属するためサポート体制も整っている 【お客様×仕事】 　・お悩みを抱えている旅館やホテル様に宿力の存在、事業を知っていただく 　・多くのお客様に宿力のノウハウを伝え、宿力の存在意義を高めていく 【自分×仕事】 　・日本各地色んな場所を訪問できる 　・シフトも自由なのでプライベートも楽しめる 【環境×仕事】 　・「京都」「福岡」の2拠点のいずれかで勤務　※在宅不可 　・年に1回全員で楽しめるイベントも開催　※過去には台湾旅行など 　・社内でも評判！充実したラインナップの福利厚生　※旅費の補助など